2014年天猫 京东运营预算计划书 萝卜网运营资料 2013年中国电子商务交易占GDP比例15 一 2013年中国电子商务交易额超过10万亿 注 网络购物指的是C2C 如淘宝 和B2C 如天猫 京东 易迅 苏宁商城等 总和 二 2013年中国网络零售 C2C B2C 交易总额 1 85万亿 2012年B2C交易总额 3800万亿2013年B2C交易总额 6500万亿B2C增速 71 2012年C2C交易总额 9100万亿2013年C2C交易总额 12000万亿C2C增速 31 2012年天猫交易总额2200亿 双11当天交易191亿 2012年京东交易总额750亿 2013年天猫交易总额3300亿增速50 双11当天交易350亿增速83 2013年京东交易总额1100亿增速46 三 电子商务改变了传统销售渠道形态 电商之路势在必行 四 天猫和京东基础信息对比 天猫是一个营销平台 京东是销售平台 五 天猫和京东入驻费用对比 天猫资费标准 六 天猫和京东运营人员配置对比 初期必备人员 运营经理 美工 客服可选人员 企划文案 直通车运营专员 设计师 售后投诉等前期分工 运营经理负责整个天猫店的运营 以策划与市场推广为重点 美工兼任文案和店铺装修 客服兼任导购 售后客服和免费推广维护 京东运营 可减少客服1名 人员总费用为 24 6万 七 天猫运营推广列表 免费资源 八 天猫运营推广列表 收费资源 九 天猫推广预算 6 网外推广 十 站外推广预算 十 由于京东推广资源与销售情况关联 无固定报价 推广列表如下 目前京东合作进展情况 1 资质审核已初步通过2 在京东管理后台已创建品牌 行业分类 等进一步通知 十一 运营总预算 天猫运营 京东运营 备注 此运营预算仅为目前大概规划所需经费支付 实际操作所花资金会大于此预算