浙江富立轴承钢管有限公司 清洁生产审核报告 Clear Production Audit Report 定稿 浙江富立轴承钢管有限公司 杭州环保科技咨询有限公司 二零一一年十月编制 二零一一年十一修改 责 任 表 项目名称 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告 定稿 编制单位 杭州环保科技咨询有限公司 总经理 戴祖林 高工 清洁生产审核师编号 E000406 项目负责人 王红红 臧建明 项目组成员 姓 名专 业 清洁生产 审核师证号 职责分工 臧建明化学工程 E004177 负责整个项目咨询 沈国祥电力工程 E004182 现场考察 能源审核 郑展志环境工程 E013031 现场考察 环保审核 汪清利化学工程 E004179 现场考察 工艺审核 参加编制人员 吴柏灿 郦析成 梁 辉 管均民 周丹霞 董尧祥 昌国强 竹春英 审 核 肖 鸿 清洁生产审核师证号 E010812 审 定 林宏伟 清洁生产审核师证号 E001413 目 录 前 言 1 0 1 企业概况 1 0 2 清洁生产产生背景和审核成果综合 1 0 3 企业清洁生产审核工作简述 3 0 4 企业清洁生产成果摘要 3 0 5 清洁生产审核报告编制依据 4 第一章筹划与组织 5 1 1 取得领导的支持 5 1 2 成立审核工作小组 6 1 3 制定审核工作计划 6 1 4 开展宣传教育 8 1 5 克服障碍 8 第二章预评估 10 2 1 企业现状调研和现状考察 10 2 2 能资源消耗状况分析 22 2 3 产物排污分析及评价 31 2 4 确定审核重点 35 2 5 设置清洁生产目标 35 2 6 鼓励员工提出清洁生产合理化建议 35 2 7 提出和实施无 低费方案 36 第三章 评估 38 3 1 审核重点概况 38 3 2 实测输入输出物料 39 3 3 建立物料平衡以及废弃物产生原因分析 41 3 4 清洁生产潜力分析 44 3 5 提出和实施无低费方案 45 第四章 方案的产生和筛选 47 4 1 提出中 高费方案 47 4 2 方案汇总 47 4 3 中 高费方案的筛选 49 4 4 中 高费方案的推荐 49 4 5 继续实施无 低费方案 49 第五章 可行性分析 50 5 1 中 高费方案的可行性分析 50 5 2 中 高费备选方案可行性分析结果汇总 56 5 3 推荐可实施方案 56 第六章 方案实施 58 6 1 清洁生产方案的实施情况 58 6 2 所有实施的清洁生产方案效果汇总 61 6 3 验证已实施的中高费方案的成果 62 6 4 所有实施的清洁生产方案效果汇总 62 6 5 分析总结已实施方案对组织的影响 63 第七章 持续清洁生产 64 7 1 建立和完善清洁生产组织 64 7 2 建立和完善清洁生产管理体制 64 7 3 持续清洁生产计划 65 7 4 加强对企业员工进行清洁生产地培训和教育 66 7 5 下一轮清洁生产的建议 66 结 论 67 附录 1 浙江省清洁生产企业实施情况表 表一 69 附录 2 浙江省清洁生产企业实施情况表 表二 70 附图 企业平面结构图 71 前 言 0 1 企业概况 浙江富立轴承钢管有限公司位于浙江嵊州市城东经济开发区 公司成立 于 2005 年 8 月 现有职工 200 余名 其中专业技术人员 35 名 公司占地 面积达 65554 平方米 总建筑面积 65554 平方米 专业生产高档轴承钢管 年生产能力为为 3 万吨 公司拥有先进的设备 精湛的工艺 公司通过了 ISO9001 2000 质量 体系认证 并多次被评为 AAA 级先进企业 公司充分运用科学技术生产 优质产品 提升企业品味 公司产品适用于汽车配件 五金机械 冶金化工 高压钢管等行业 产品性能良好 畅销省内外 获得了大量用户的好评 诚 信经营 顾客满意就是高效益的表现 公司始终奉行高度的信誉 与客户共 享效益的双赢目的 公司组织机构图 企业平面布置图见附录 0 2 清洁生产产生背景和审核成果综合 清洁生产是一种全新的环境保护战略 是在全球范围内从单纯依靠末端 治理逐步转向过程控制的一种新的工作和思维方式 清洁生产是一种新的创 造性的思想 该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程 产品和服 务中 以增加生态效率和减少人类及环境的风险 2002 年 6 月 29 日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会 议通过了 中华人民共和国清洁生产促进法 自 2003 年 1 月 1 日起施行 从清洁生产的推行 清洁生产的实施 鼓励措施 法律责任等方面进行了规 定 明确了政府推动 政策扶持等推动清洁生产实施的措施 法律强制规定 了必须进行清洁生产审核的企业 0 2 1 钢管行业的特点 轴承钢管作为钢管市场中较高端的产品 一直以来竞争相对比较缓和 然而 随着近几年轴承钢管行业的迅猛发展 不仅竞争逐渐加剧 轴承钢管 行业也逐步出现了以下几个发展特点 1 产量上升 据统计 2010 年我国已成为世界轴承的制造大国 我国年制造轴承 30 亿套 销售收入 310 亿元 占世界第四位 因此需用轴承钢管的数量大 幅上升 年需轴承钢管的量在 50 万吨以上 2 轴承钢管厂的目标市场开始细分 目前国内大型轴承钢管厂的产品价格普遍高于市场同类产品 且价格稳 定 其目标市场越来越多的面向于汽车配件 五金机械 冶金化工 高压钢 管等重点行业 并且常常采取定点直供的销售方式 而小轴承管厂主要是些 民营轴承钢厂 主要分布于华东 华北地区 产品都比较相似 竞争手段单 一 主要面向低挡客户 3 结构性调整在稳步进行 产业布局趋于合理 由于市场的结构性过剩 轴承钢管行业这几年一直在调整 从轴承钢厂 方面来看 我国各轴承管厂在低端市场已逐步处于竞争劣势 因此坚决摒弃 老设备 引进新设备 更多地生产高端产品 有实力的轴承钢厂也在装备方 面逐步加大投入 以提高市场的竞争力 以上的三个发展特点是国家宏观调控起了部分作用 但更多的还是市场 的充分竞争 2011 年的市场依旧是机遇与挑战并存 生产能力将出现过剩 一方面大大地减少相应产品进口 另一方面要面向国际市场 参与国际市场 竞争 企业规模扩大 产品规格及档次提高 将直接威胁中小企业的生存和 发展 在如此激烈的竞争下 轴承钢管企业应当采取有效措施实现节能 降耗 减污 增效 以适应行业的发展 而清洁生产作为一种新的创新思想 可使 企业从生产过程中查找问题 分析原因和解决问题 来实现经济效益 环境 效益和社会效益的协调发展 0 2 2 环境管理的需要 根据嵊州市对重点企业污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神 要求重点污染企业实施清洁生产审核 在当前大力提倡节能减排的形势下 企业应当实施清洁生产审核 以实现节能减排 降低生产成本 减少对环境 的影响 浙江富立轴承钢管制造有限公司一直以来重视环境保护 当地政府 部门建议企业实施清洁生产审核 企业在了解 中华人民共和国清洁生产促 进法 和管理部门鼓励措施后决定在全公司范围内进行清洁生产审核 0 2 3 企业自身发展的需要 清洁生产是一个系统工程 一方面提倡通过工艺改造 设备更新 废弃 物回收利用等途径 实现 节能 降耗 减污 增效 从而降低生产成本 提高企业的综合效益 另一方面通过全体员工的全过程参与提高管理人员 工程技术人员 操作人员在内所有员工的节能意识 环境意识 参与管理意 识 技术水平 职业道德等方面的素质 提高企业的管理水平 通过清洁生 产 降低环境风险 提高企业的竞争力和影响力 做到经济效益 环境效益 和社会效益协调发展 0 3 企业清洁生产审核工作简述 浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核工作于 2011 年 4 月正式启动 公司领导高度重视这项工作 制定了工作计划以便清洁生产工作有组织 有 计划的进行 并在清洁生产审核师和企业有关人员的参与下 对全公司以下 几个方面进行了调查评估 原材料和能源 设备管理 维修和更新 技术工艺 废弃物 过程控制 产品 管理 员工素质提高 通 过审核重点的物料平衡 找出物料流失环节 分析废弃物产生的原因 并提 出清洁生产方案 0 4 企业清洁生产成果摘要 经过对清洁生产小组和全体公司员工提出的方案认真审核 筛选和实施 取得了较好的成效 现已实施无 低费方案 13 个 中 高费方案 3 个 总投 入 684 5 万元 节约用电 139 4 万 kWh 年 节蒸汽 250 吨 年 节圆钢坯 55 吨 经财务部门测算每年可获得 269 9 万元经济效益 通过对这些清洁 生产方案的实施 同时还能够提高企业的管理水平 促进了公司技术水平的 提高 取得良好的经济效益 环境效益和社会效益 0 5 清洁生产审核报告编制依据 1 中华人民共和国清洁生产促进法 2003 年 1 月 1 日实施 2 国家发展和改革委员会 国家环保总局 国家环保总局第 16 号令 清洁生产审核暂行办法 2004 年 10 月 1 日 3 2003 年 8 月 15 日 浙江省人民政府关于全面推行清洁生产的实施 意见 浙政发 2003 22 号 4 2005 年 8 月 20 日 浙江省经济贸易委员会 浙江省环境保护局 关于印发 浙江省清洁生产审核验收暂行办法 的通知 浙经贸资源 2005 643 号 5 国家环保总局 国家清洁生产中心 企业清洁生产审计手册 1996 年 6 相关的环境法律 法规 7 当地政府有关清洁生产文件 8 企业提供的相关资料 第一章第一章筹划与组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段 目的是通过宣 传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的 比较正确的认识 消 除思想上和观念上的障碍 了解企业清洁生产审核的内容 要求及其工作程 序 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与 组建清洁生产审 核小组 制定审核工作计划和宣传清洁生产知识 1 1 取得领导的支持 清洁生产作为一种污染预防的新思路 将环境保护与企业的生产有机 结合 是加强企业内部管理 增强企业活力 改进企业形象 提高企业经济 和环境效益的综合性管理手段 由于开展清洁生产涉及到企业所有部门和全 体员工 而且随着审核工作的深入 对参与审核工作的部门和人员会提出越 来越高的要求 对协调工作也提出越来越高的要求 因此取得企业高层领导 的支持和重视 这是清洁生产工作顺利进行的前提和达到预期效果的保证 本轮清洁生产审核工作通过宣讲清洁生产可能给企业带来的经济效益 环境效益 无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生 产成功的实例 引起了浙江富立轴承钢管有限公司领导的高度重视和大力支 持 公司领导层认为清洁生产与企业的发展宗旨是一致的 从提高产品质量 降低产品生产成本 加强管理 降低原材料耗用 减少污染物排放 改善工 作环境 提高企业的竞争力和经济效益等角度出发 决定在全公司开展清洁 生产审核工作 总经理吴柏灿很重视本次清洁生产审核 在公司的清洁生产 推进会议上多次强调清洁生产地重要性 生产副总郦析成 设备部经理梁辉 积极开展清洁生产工作 使清洁生产工作能很顺利展开 企业把本轮清洁生 产审核作为降低生产成本 提高竞争力 减少环境风险 并在公众中树立良 好的企业形象 1 2 成立审核工作小组 为了圆满完成这次清洁生产审核工作 公司领导十分重视 对审核工作 给予人力 物力 财力等方面的支持 在杭州环保科技咨询有限公司的指导 下 成立了公司清洁生产审核小组 具体负责审核工作的组织和实施 审核 小组由总经理亲自担任 公司的主要领导和各部门负责人都参与了小组 小 组成立后 进行了职责分工 使小组成员明白了自己的职责 公司清洁生产 审核小组成员名单及见表 1 1 表 1 1 清洁生产审核工作小组名单 姓 名审核小组 职务 职 务职 责 吴柏灿组长总经理 组织清洁生产审核队伍 全面负责 协调审 核工作 对实施方案决策 检查掌握实施进 度 郦析成副总经理 梁辉 副组长 设备部经理 协助组长 负责企业全面生产 安全管理和 环保工作 组织人员落实清洁生产项目 分 析清洁生产项目