设备管理教案二一年春教研室：机电工程教研室 授课教师：课程名称设备管理课次主要教学内容学时分配第一讲 设备与设备管理设备与设备管理设备管理的发展阶段及其特点设备管理的体制本课程学习目标及方法2学时教学目的了解设备与设备管理的概念、设备管理的发展阶段及其特点、设备管理的体制等。教学重点设备管理的发展阶段及其特点；本课程学习目标及方法。教学难点无教学方法多媒体教学拟留作业见本讲教案授课总结1-1 设备与设备管理一、设备1、设备的定义：直接或间接参与改变劳动对象形态和性质的物质资料。2、设备的性质：可长期使用并在使用中基本保持原有实物形态。3、设备的作用与地位：（1）企业生产经营的物质技术基础。（2）企业固定资产的主体。（3）影响企业生产经营全局的重要因素。（4）企业技术进步的主要内容。4、现代设备的发展方向：大型化、高速化、精密化、电子化、自动化。5、现代设备也给企业和社会带来一系列新问题：（1）投资大。（2）维护费用高。（3）发生故障停机，经济损失大。（4）发生事故，后果严重。（5）设备的社会化程度越来越高。二、设备管理1、设备管理的概念：以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理。2、设备管理的作用：（1）企业生产经营管理的基础工作。（2）企业产品质量的保证。（3）提高企业经济效益的重要途径。（4）搞好安全生产和环境保护的前提。（5）企业长远发展的重要条件。3、设备管理的特点：（1）技术性（2）综合性（3）随机性（4）全员性1-2 设备管理的发展阶段一、经验管理阶段特点：事后维修。二、科学管理阶段特点：计划预修。三、现代管理阶段特点：预防维修。四、未来设备管理的发展方向特点：预知维修。1-3 设备管理体制一、生产型企业组织结构概述二、生产型企业设备管理体制1、厂长：全面负责企业企业各项管理工作。2、设备厂长：专职负责设备管理工作，直接领导设备处（科、室）。3、设备处（科、室）：负责企业设备管理工作的专业部门。4、车间主任：全面负责本车间各项管理工作。5、车间副主任（主管设备）：全面负责本车间设备管理工作。6、基层设备管理组织形式：日本TPM的经验，在基层建立了生产操作工人参加的PM小组。其重要特点是打破了两种传统分工：一是生产操作工人与设备维修工人的分工；二是检修工人内部机械、电气的分工。1-4 本课程学习的目标及方法一、学习的目标1、掌握设备管理的一些基本概念。2、重点掌握设备运行管理、检修管理、备件管理的基本内容、步骤、方法、目标。3、了解设备管理组织结构和相应的管理制度。4、能深刻认识设备状态管理的重要意义。二、学习的方法1、基本概念的掌握要在建立感性认识的基础上加深理解，切忌死记硬背。2、建立设备管理清晰的脉络要先宏观后微观。3、注重专业知识在设备管理中的运用，并通过这些运用更进一步加深专业知识的理解。思考题：1-1 设备与设备管理的定义。1-2 设备管理的发展阶段及其特点是什么？教研室：机电工程教研室 授课教师：课程名称设备管理课次主要教学内容学时分配第二讲 设备的前期管理设备前期管理的重要性设备前期管理工作程序设备规划的制定外购设备的选型与购置自制设备管理设备的借用与租赁设备安装设备使用初期的管理4学时教学目的了解设备前期管理的重要性和工作内容。教学重点无教学难点无教学方法多媒体教学拟留作业无授课总结2-1 设备前期管理的重要性一、设备前期管理的概念设备的前期管理：设备从规划开始到投产这一阶段的管理。二、设备前期管理的重要性1、决定了全部寿命周期费用的90，影响产品成本。2、决定了企业装备的技术水平和系统功能，影响生产效率和产品质量。3、决定了装备的适用性、可靠性和维修性，影响装备效能和可利用率。三、设备前期管理的内容设备前期管理包括：新建、扩建改造项目中有关的设备投资，对设备的追加投资和更新改造等。2-2 设备前期管理工作程序1、设备的规划和选型。2、维修资料和备件。3、安装、试车的准备工作。4、设备验收。2-3 设备规划的制定一、设备规划的内容1、更新规划2、改造规划3、新增规划二、设备规划的依据主要依据：生产经营发展的要求；设备的技术状况；国家政策（节能、节材）的要求；安全和环境保护的要求；新型设备发展和科技信息；可筹集用于设备投资的资金。三、设备规划的编制程序编制设备规划的依据工艺部门提出的规划项目表使用部门提出的规划项目表使用部门提出的规划项目表设备规划草案会审企业设备规划计划部门生产部门设计部门工艺部门质量部门技安环保部门财 务 部 门劳动教育部门设备管理部门设备规划编制程序示意图2-4 外购设备的选型与购置一、设备选型原则1、生产上适用2、技术上先进3、经济上合理二、设备选型应考虑的问题1、生产率：设备的生产率一般用设备在单位时间（分、时、班、年）的产品产量表示。2、工艺性设备满足生产工艺要求的能力叫工艺性。3、可靠性系统、设备、零件、部件在规定时间内和条件下完成规定功能的能力。4、维修性系统、设备、零件、部件等在进行修理时，能以最小的资源消耗（人力、设备、仪器、材料、技术资料、备件等），在正常条件下顺利完成维修的可能性。5、经济性6、安全性7、环境保护性环境保护性是指设备的噪声和排放的有害物质对环境污染的程度。三、设备选型的步骤决策签订合同选型择厂具体了解洽商同制造厂或代理商联系，询问了解有关情况广泛收集设备市场货源信息第三次选择第二次细选第一次预选设备选型步骤图四、设备的订货设备的订货就是根据企业设备投资规划中最后决策所列出的外购设备明细表，按质量、数量、交货期的要求，向供方进行询价、报价、磋商、签约和按约收货。2-5 自制设备管理一、自制设备管理范围自制设备的管理包括编制计划、方案讨论、样机设计、试制鉴定、质量管理、资料归档、费用核算、验收移交等全部工作。其主要工作内容：（1）编制设计任务书；（2）审查设计方案；（3）编制计划与费用预算表；（4）试制与鉴定样机；（5）质量检查；（6）验收落户（转入固定资产）；（7）技术资料归档；（8）总结评价与信息反馈。二、自制设备设计时应考虑的因素1、提高零、部件标准化、系列化、通用化水平。2、提高设备结构的维修性。3、使用先进结构、材料、工艺，以提高零、部件的耐久性和可靠性。4、注意使用状态监测、故障报警和故障保护措施。5、尽量减少保养工作量。三、职责分工设计方案及全部图样资料等技术文件，由承担设计的单位提出。设备制造车间（或机修车间）负责编制工艺、工装检具的设计等技术工作。四、自制设备的验收依据设计任务书和图样要求所规定的验收条件。设备鉴定验收会议，对自制设备进行全面的技术、经济评价和鉴定，合格后由质量检查部门发给合格证。2-6 设备的借用与租赁企业内部单位之间设备的借出与借入称为设备的借用。设备租赁指企业单位之间设备的租入与租出。一、设备租赁的特点1、承租人用租进设备所产生的收入购买设备使用权。2、在租赁期内，设备所有权属出租人，使用权属承租人。3、租赁期一般为35年（也可长达成10年以上），租金按月、季或年平均支付，租金率固定。4、租赁期满，承租人一般可以有3种选择：退还、续租、购买该设备。5、许多国家对经营租赁业务的出租人，在税收方面给予享受加速折旧和投资减税的优惠；对承租人所支付的租金，允许从税前利润中扣除。二、设备租赁的优越性1、利用少量资金就能得到急需的设备，加速提高设备的技术水平和增强企业的竞争能力；少花钱，办大事；争取时间，抓住机遇。2、可以保持资金的流动状态，提高资金利用率。3、可以减少技术落后的风险。4、可以促进企业加强经济核算，改善设备管理。2-7 设备安装一、设备的开箱检查二、设备安装基础三、设备安装1、设备定位2、设备安装找平四、设备的调试和验收1、设备的调试和试运转。设备的试运转一般可分为空转试验、负荷试验、精度试验等3种。2、设备的验收和移交2-8 设备使用初期的管理设备使用初期的管理，是指设备安装投产运转后初期使用阶段的管理，包括从安装试运转到稳定生产这一观察时期（一般为半年左右）内的设备调整试车、使用、维护、状态监测、故障诊断、操作人员的培训、维修技术信息的收集与处理等全部工作。主要内容如下：1、设备初期使用中的调整试车，使其达到原设计预期的功能。2、操作工人使用、维护的技术培训工作。3、对设备使用初期的运转状态进行观察、记录和分析处理。4、稳定生产、提高设备生产效率方面的改进措施。5、开展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始记录，填写出设备初期使用鉴定书、调试记录等。6、使用部门要提供各项原始记录，包括实际开动台时、使用条件、使用范围，零部件损伤和失效记录，早期故障记录及其他原始记录。7、对典型故障和零、部件失效情况进行研究，提出改善措施和对策。8、对设备原设计或制造上的缺陷，提出合理化改进建议，采取改善性维修和措施。9、对使用初期的费用与效果进行技术经济分析，并作出评价。10、对使用初期所收集的信息进行分析处理。教研室：机电工程教研室 授课教师：课程名称设备管理课次主要教学内容学时分配第三讲 设备资产管理固定资产设备的分类设备资产的变动管理设备资产管理的基础资料机器设备评估6学时教学目的了解和掌握固定资产的概念、资产分类、资产变动管理的内容等。教学重点固定资产的定义、计价、折旧、变动等基本概念。教学难点无教学方法多媒体教学拟留作业见本讲讲义授课总结3-1 固定资产一、固定资产的特点1、使用期限较长（一般超过一年）。2、使用寿命需合理估计。3、以经营使用为目的。二、固定资产应具备的条件1、使用期限超过一年的房屋及建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具及工具等。2、与生产经营无关的主要设备，但单位价值在于2000元以上，并且使用期限超过两年的物品。三、固定资产的分类1、按经济用途分类：有生产经营用固定资产和非生产经营用固定资