市场部经理岗位目标和考核指标说明书市场部经理岗位目标1. 财务和业务拓展类2. 客户类3. 内部管理类4. 学习创新类每年完成3个六西格玛项目。市场部经理考核指标表一季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息来源1目标执行结果的准确率40结果75%2市场推广方案设计、制定和审核通过30审核认同度70%3下属员工管理20认同度80%4成本控制10同比下降55二市场部经理半年评价能力和态度指标核心能力1战略思考2创新能力3决策能力4计划和组织5准确性参考能力12345678态度1是否有责任感，愿意承担更多的责任2是否及时准确向上级汇报工作3处理问题是否全面周到4是否勇于承担责任5是否遵守上级指示678