资源预览内容
第1页 / 共5页
第2页 / 共5页
第3页 / 共5页
第4页 / 共5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
工程建设项目工地会议制度1.1 工地会议分类工地会议分为第一次工地会议、常规性工地会议、专题性工地会议和监理例会四类。1.2 第一次工地会议1.2.1 组织第一次工地会议由监理处长负责召集并主持,在总体开工令下达以前召开;业主代表、监理处全体成员、承包人项目经理、项目总工程师、技术负责人、质检负责人、计量负责人、试验检测负责人及其他有关人员参加;各方应相互介绍主要人员及其职责,正式建立有效的工作关系。第一次工地会议由监理处负责提前通知各方。1.2.2 内容1.2.2.1 承包人应阐述并书面提交的内容(1)临时设施的建设情况(2)施工组织机构阐述组织机构及主要工人员情况,包括项目组织机构形式,项目经理、总工程师、技术负责人、质检负责人、计量负责人、试验检测负责人的资历、职责及到位情况。(3)工程材料阐述主要工程材料使用计划,内容包括拟采用的材料厂家、材料种类、材料数量、材料试验状况。(4)机械设备阐述主要机械设备情况,包括到场或拟用于本工程的机械设备名称、型号、数量、完好情况等。(5)试验检测的准备情况(6)进度计划阐述工程总体计划安排。(7)质量体系和质量目标阐述质量体系建立情况,说明保证质量目标实现的主要措施。1.2.2.2 监理处长将阐述的内容(1)组织机构说明监理处织机构框图设置情况和各部门主要职责。(2)工作程序说明监理工作的程序和要求。(3)检验标准和资料要求明确工程质量检验评定标准和资料管理的要求。(4)工程目标明确合同工程的质量、进度、费用控制目标。(5)常规性工地会议说明常规性工地会议召开的大致时间。(6)澄清问题回答承包人提出的与监理有关的问题。1.2.2.3 业主提出有关要求1.3 常规性工地会议1.3.1 组织监理处召开的常规性工地会议原则上每月召开一次,由监理处组织召开,业主代表、监理处相关人员和承包人主要负责人、技术质量负责人和计量负责人参加。1.3.2 内容1.3.2.1 承包人应对上一期的工程进行质量、进度和对合同执行情况汇报。针对影响进度、质量、费用问题分析原因,提出解决建议。1.3.2.2 承包人提出下阶段工作的详细安排或设想。1.3.2.3 监理工程师对承包人上一期的质量、进度和合同执行情况进行总体评述,指出存在的问题,提出要求或建议,并回答承包人提出的有关问题,协调有关承包人的关系。1.3.2.4 业主代表提出工作要求,回答有关问题。1.3.2.5 其它事项。1.4 专题性工地会议1.4.1 组织专题性工地会议不定期召开,由监理工程师主持,与专题有关的人员参加(包括业主代表、承包人有关人员)。专题工地会议应由监理处提前通知,以便与会人员进行专题调查和研究。1.4.2 内容专题性工地会议重点解决工程技术、工程施工方案、施工工艺等问题。1.5 会议记录与会议纪要1.5.1 各种工地会议都要指定专人记录,与会人员要签到。1.5.2 会议组织部门要及时整理会议记录,形成会议纪要,下发与会各方,并以此为准。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号