生产副总办职责1. 根据公司战略目标制定生产部门年度工作目标和方针.2. 按年度销售计划制订生产计划.3. 按每月销售滚动计划调整月度生产计划,并对计划的实施过程和结果进行监控.4. 按年度销售计划及时做好产能分析.5. 督促车间通过“动作研究”来科学的制订“劳动定额”，并做好人员需求的配置。6. 降低物料的消耗，并保证产品的质量。7. 对车间统计报表进行分析,发现异常情况及时组织相关人员制定预防纠正措施,并对实施结果进行跟踪.8. 组织人员对生产的物流状况进行改善。9. 设备的保养。10. 安全生产的管理。11. “6S”生产现场的督促和检查。 生产副总办2003年4月25日