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征地拆迁年终工作总结征地拆迁年终工作总结XX征地拆迁工作在建设指挥部的统一领导下,XX年 突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如 下:XX征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大,涉拆 面较广XX线路从东往西穿越XX市五个县(市)区(安丘市、坊子区、高新区、奎文区、潍城区 ), 9 个镇(街道办事 处) , 31 个村,设计征地 1100 亩,房屋拆迁 956 户,市直企 业6家。二是时间紧迫,施工压力较大XX是典型的边开 工边拆迁工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节, 前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大,有的被拆 迁户经过了 XX电化工程、 省道改建等拆迁经历,“反拆迁” 经验较为丰富。面对困难,XX把拆迁工作列为各项工作的重中之重, 指挥部指挥长任宗军亲自挂帅征地拆迁工作,并指定副指挥 部罗俊分管,指挥部成立了征地拆迁部,定员 3 人,配备了 专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别 成立了征地拆迁部门,定员 2-3 人,标段专职征拆人员 10 人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组, 由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相 关部门人员组成,加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。为了确保有序推进拆迁工作对拆迁工作进行了组 织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确 了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针, 不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。兵马未动,粮草先行客运专线开工即进入大战, 要求征地拆迁工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为 贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地拆迁关” 活动,实现重点工程在春节前开工,XX从三个方面大下功 夫,圆满完成了任务。一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥 部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访 活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作 的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走 访了本标段涉及的市、 县、区及镇、村领导,进行感情投资, 为下步的协商合作奠定了基础。指挥长任宗军在各项工作尚 未明瞭之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办, 超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点, 使各项工作及活动正常的开展。二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在 拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部 门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取 多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确, 只有一个字: “地”。在实际工作中,各项目部采取“借地” 、 “租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工 作等方法,必须先“借”到地、 “租”到地,让机械设备、 人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了 汶河大桥、XX东特大桥等40多个工点。造成既成事实后, 一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些 地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。三是全力推进征拆工作XX年 1月中旬,XX在XX 市分三组展开了征地、拆迁工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户 对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国 家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、拆迁工 作一直干到腊月二十九。在春节前,XX完成亩土地征地手 续,其中坊子区、高新区附着物全部清点、丈量登记造册完 毕,取得良好成绩, 率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。 春节后地方政府上班,XX征拆工作人员分别和地方政府联 系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方 式,对地上附着物清点、 丈量完的地段协调、 要求进场施工, 没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产 评估公司对拆迁房屋评估。在XX年一季度,XX完成平方 米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方政府签订 补偿协议共计约 6000万元。至此,XX北线(客专线)除房 屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的 形成创造了条件。中铁二局XX在建设指挥部“实干巧干三 个月,突破征地拆迁关”活动中取得了第一名。拆迁补偿协议签订后,地方政府仍以各种借口,不予配 合。指挥部和各项目部采取因人而异, 因地制宜, 强攻硬上, 和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。一是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。XX市委常委、副市长徐振溪同志多次组织召开全线拆迁动 员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下 达死命令,责任到人头 , 给各级地方政府施加压力,要求各 级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到建设XX客 运专线对XX经济建设、和谐社会建设的重要性,认真落实 省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持建设XX 客运专线。二是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆 工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同 情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。针对铁三局、十局在XX电气化改造遗留问题,个别地 方政府不但不予配合反而阻止XX客运专线工程施工的特 殊情况,XX方面积极向有关部门反映情况,一方面向地 方政府领导、村民解释、协商、说明XX铁路客运专线工程 的重要性、紧迫性,说明铁三局、十局和中铁二局关系,XX电化和XX客运专线的关系,求得理解和支持,历尽千辛 万苦,才得到了地方政府的配合。三是艰苦细致开展工作,力拨钉子户XX征拆工作人 员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆 迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一 步扫清障碍。“只要功夫深,铁棒磨成针” 。征拆工作人员坚信只要 工作做得细致、以理服人、以情感人,和谐拆迁,一不定期 可以顺利推进征拆工作。二季度,在建设指挥部“拼搏大干 二季度,力争线下主体完”活动中,XX的征地、拆迁工作 重点转为XX市四个城区的房屋拆迁。其中坊子区平方米、 高新区平方米、奎文区平方米,潍城区平方米。四个区共计 房屋拆迁平方米。在建设指挥部的领导下和XX市地方各级 政府的支持下,XX征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办 公室,每家每户入户做工作,宣讲XX客运专线建设的重要 性,工期的紧迫性,宣讲国家补偿政策、标准,取得了大多 数被拆迁户的认可,按期签订了补偿协议搬家,拆除房屋, 让出施工场地。对一些困难户,拆迁人员不分上下班时间找 拆迁户谈话宣讲, 对最困难的家庭, 入户谈话宣讲多达近 次。通过做工作,除奎文区丁家道口村和潍城区康家村的拆 迁户拒绝签协议外,路内的走了 50,铁三局走了 38。XX市高新区以张定博等,不管地方政府和XX市拆迁办等工作人员怎么解释做工作,都不签补偿协议,成为钉子 户。张定博等 3 户钉子户对拆迁房屋漫天要价,对国家政策 转置之不理。在市政府的大力支持下,XX组织200人和配套机械设备,帮助 3 户钉子户清理、搬迁室内物品,XX市潍城区丁家口村 26户拆迁户集体不拆,还上访 到市、省政府xx和地方政府相关人员一起,按程序当面 与上访户集体对话解释,但对方仍然漫天要价,无法达成协 议。面对困难,经与地方政府、公安部门协商,在XX年9月 2 日上午 9 时,警民合作,对丁家道口村 20 多户进行协 助拆迁。XX站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建设指挥 部主管拆迁领导亲自督阵,到路局找领导,请求铁三局、青 西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼,并对铁三局、青西 车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策,宣传建设XX客运专 线的重要性。为达到效果,工作人员每天分 3-5 组,不按时 敲门入户做工作,每晚坚持开碰头会,汇总情况,分析当天 情况,查找症结,找到解决方案,作好第二天的工作安排。 截止XX年11月15日,在每平方米加300元作为搬迁奖励 和强大的宣传劝说下,青西车务段 400 多户全部搬迁完毕, 铁三局大部份搬迁,剩下 18 户困难户。工作人员把剩下的 18户挨家挨户再多次进行劝说、解释,截此XX年11月24 日,剩下 5户成为钉子户。 11 月 25日 9时 30分,在地方政 府和公安部门的配合下,帮助钉子户完成搬迁。至此,XX 征地拆迁工作全线贯通。XX强力推进征地拆迁工作,为施工生产打下坚实基础, 超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标,工程进度超前, 安全质量良好,质量信誉评价连续名列前茅,确保了XX在 保持了领先优势。总结回顾中铁二局XX客运专线XX年的征地拆迁工作,能够克服面临的困难,没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐,取得了地方政府满意,被拆迁户满意,建设单位满意 的良好效果,主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府 的大力支持。 在 20xx 年的工作中, 在建设指挥部的领导下, 中铁二局一定能够取得更大成绩,为XX客运专线建设做出 自己更大的贡献。
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