在职工代表大会上的总结讲话各位代表、同志们：通过大家的共同努力，公司第 * 届职工代表大会第 * 次会 议圆满完成了各项议程，就要结束了。这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公 司全面实施新战略下召开的，是公司在改革发展的关键时期， 深入贯彻落实集团“ * ”发展目标和“ * ”总体工作思 路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果，动员广大 职工群众为实现公司新发展目标而奋勇拼搏的大会。会议听 取并审议通过了公司财务工作报告和上届职代会提案 落实和本届职工代表提案征集情况的报告 。会上，代表们 以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕 * 总经理的工作 报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家 一致认为，报告实事求是的总结了上半年公司改革发展的各 项工作，客观分析了企业面临的形势和任务，提出的“ * ” 发展目标和“ * ”工作要求，既符合集团公司的要求，符合 公司的实际，也符合广大职工的愿望，集中体现了公司党政 带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将 极大地促进公司的大跨越、大发展。对于下半年及近一段时 期的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年 工作任务的行动纲领。这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努 力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说， 这是一次承前启后、 继往开来的大会， 是一次充分发扬民主、 集思广益的大会， 也是一次认清形势、 统一思想、 提高认识、 确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的 胜利召开，对于公司明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各 方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学发展，必 将产生积极的推动作用。上半年，公司由于 * ，一季度原煤产量、商品煤外运 量等多项指标欠计划。面对这种被动局面，全体干部职工按 照科学发展观的要求，在公司新一届领导班子的带领下，争 分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成了上半年计划任 务，并且在五月份创造了 * 等四项指标达建矿以来最好水 平的骄人成绩，为完成全年生产任务奠定了坚实的基础。在 此，我代表公司党委，向辛勤工作在各条战线上的职工表示 由衷的感谢和崇高的敬意！会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有 效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的 思想统一到大会精神上来，统一到“ * ”发展目标和“ * 工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致， 开拓创新，坚决完成全年 * 生产任务和其它的各项任务目标， 促进企业又好又快发展。借此机会，我再讲几点意见：一、认清形势，明确目标，坚定发展信心 认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思 想基础，也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的 形势和艰巨的任务，我们要有危机感；面对企业发展的目标 和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对自己的缺陷和不 足，我们要有紧迫感。我们必须坚定信心，沉着应对，利用 优势，主动出击，真正做到迎难而上，知难而进，以良好的 精神状态应对挑战。在学习实践科学发展观活动中，我们从 * 等方面认真查 找出严重制约和影响企业科学发展的的十二个不匹配问题， 并制定了具体的整改措施。总的来说，我们虽然基础较为雄 厚，在同行业中起步早、发展快，得到了业内的普遍认可， 但增量速度、资源控制水平、产品品种、多种经营收入远远 低于同行。因此，正确分析形势，找到差距，扬长避短，才 能使我们的目标更加明确、工作更有方向。1、辨证分析形势，积极应对挑战 当前，国际金融危机还在加深和蔓延，我国一季度和近 期数据表明，经济运行有触底反弹的迹象。虽然中央应对金 融危机的措施已取得初步成效，但由于国际环境诸多不确定 性因素，我国经济发展面临更加严峻复杂的局面，其中较为 稳定的煤炭行业，其价格和利润也呈现出局部下降趋势。与国际国内先进企业相比，我们面临着前所未有的挑战，集中 表现在以下八个方面：一是资源储量不足，可持续发展面临 挑战；二是资源条件复杂，市场竞争力面临挑战；三是产业 结构单一，应对市场风险面临挑战；四是人力资源紧缺，职 工队伍建设面临挑战；五是管理存在缺失，内部高效运作面 临挑战；六是运作成本偏高，自主控制能力面临挑战；七是 目标刚性不足， 执行战略规划面临挑战； 八是价值观念活跃， 企业文化建设面临挑战。这些挑战，为我们的发展带来了一 定压力。同时，以规范的法人治理结构的建立和新的五年发 展战略的制定为标志，集团公司进入了全新的发展时期。 * 等有利条件，为我们的快速发展奠定了坚实的基础。我们一 定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把 握上来，统一到对今后工作和任务的决策部署上来，紧密结 合公司实际，积极应对挑战，进一步变挑战为动力，扎扎实 实地开展各项工作，推动完成全年各项任务目标。2、明确任务目标，坚定发展信心这次职代会提出了“ * ”发展目标和“ * ”工作要求， 即* 。这是公司党政在集团五年发展目标指导下，结合公 司的实际情况，经过充分研究形成的，是我们下半年和近期 工作的总目标、总任务。目标明确，任务艰巨。我们必须进 一步坚定信心，以“ * ”为中心，不断提升管理水平和执行 能力，全面落实“ * ”的各项要求，推动公司科学发展、健康发展二、强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围XX 年的主要生产经营指标是： * 。部分指标已经过半， 但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务，我们仍 然面临较大的压力。因此，我们必须精心组织，狠抓落实， 转变作风，提高效率，坚决完成全年生产经营任务。1、强化宣传引导，营造良好氛围 面对新的形势和任务，公司各级组织以及在座所有职工 代表，必须进一步强化宣传引导，深入做好思想政治工作， 坚持不懈地开展好形势任务宣传、 安全教育、 改革引导工作， 加强对公司面临的挑战和机遇的宣传教育，特别要抓好职代 会精神的宣传教育工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋 人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心，引导干部职工转 变观念，提高认识，理顺情绪，把职工群众的思想和行动统 一到“ * ”发展目标和“ * ”工作要求上来，为完成全年生 产经营任务营造良好的舆论氛围。同时，要结合建国 60 周 年、学习实践科学发展观整改情况、集团公司党代会的宣传 报道，本着“热烈、隆重、喜庆、节俭”的原则，通过多种 途径、多种形式、多种手段，组织开展一系列宣传教育活动， 广泛宣传群众、发动群众，将集团和公司的决策决定、工作 部署准确地传达给各基层单位和员工，使他们认识到所肩负 的责任和使命，努力提高工作效率和水平，有效地增强广大 干部职工爱党、爱国、爱企、爱岗的意识，激发大家干事创 业的积极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。2、落实五高要求，切实推动工作 年初集团公司职代会上， 明确提出了 “五高”工作要求， 即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高 要求”，我们的工作还有不少差距。因此，我们必须按照集 团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点：在国际 国内新形势下，我们要以战略思维和世界眼光，以现代化大 企业的定位，瞄准世界先进水平，统筹谋划生产经营、改革 发展的各项工作， 使我们始终走在中央企业的前例。 高目标： 要自觉与国内外先进企业对标，在经济规模、煤炭产量上， 在转变经济发展方式、构筑循环经济格局、创建生态环境友 好上达到先进水平，建成 * ，实现国内领先、国际一流。高 质量：我们不仅要改善产品结构、提高产品质量，而且要改 变工作模式，提高工作质量、管理质量，在深化体制机制创 新、强化内部管理、创建本质安全企业和提高职工生活质量 上达到先进水平， 着力打造企业科学发展的高品质。 高效率： 我们要大力实施信息化、 专业化、 现代化的管理手段和方法， 进一步实现管理工作的规范化、标准化、科学化，稳步建立 责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益：一方 面要合理调整产业布局， 延伸产业链， 实现资源的综合利用。 另一方面要牢固树立成本意识，加大科技创新力度，提升技术对生产的支撑力，以科技促进低投入高产出，提高企业经 济效益。3、切实转变作风，提高工作效率 干部作风建设，直接关系着企业形象，关系职工群众的 人心所向，也关系着企业的生存发展。前一阶段学习实践科 学发展观活动中反映出我们的领导干部在作风建设上存在 着很大的问题：难以根据形势变化需要建立起新的知识体系， 运用新理论解决新问题的思路不宽、 能力不强、 办法不多等， 这些都极大影响着我们事业的成败。为此，我们各级领导干 部必须结合新形势新任务，抓住当前思想作风、工作作风、 领导作风、学风和生活作风方面存在的突出问题，在工作、 学习、生活实践中自觉磨砺， 点滴养成， 逐步培养优良作风。 要通过持之以恒的努力，使全体党员特别是各级干部自觉坚 持八个方面的良好风气，加强党性修养，增强五种意识，从 源头上预防和治理各种不良风气，努力培养符合时代要求的 新的作风，提高自身领导企业科学发展的能力。同时，我们 还必须要深入持久地抓好廉政教育工作，使广大党员干部坚 定理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民，从 而提高工作效率，推动企业进步。三、创新思路，严格制度，提高民主管理水平 近年来，企业职工的知识结构、思维方式正在逐渐地发 生变化，职工民主素养和民主管理能力越来越高，维权意识 也进一步增强；职工民主参与企业管理和监督的意愿也越来 越强烈。这对我们提出了更高的要求 , 我们必须积极应对形 势变化，充分引导和保障职工参与民主管理，提高企业民主 管理水平。1、充分维护和发展好职工权益 要充分尊重职工的合法权益，对于涉及职工切身利益的 重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现 职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不 实施。继续完善企务公开这个职工民主监督的有效形式，围 绕就业、 分配、安全、人事、采购等重点、 难点、热点问题， 能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接 受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下 运行。对那些不落实职代会职权， 侵害职工合法权益的行为， 要严肃追究领导责任。要高度关注职工群众生活问题，在加 快企业发展、提高经济效益的同时，努力满足职工群众日益 增长的物质和文化生活的需要。2、充分发挥职工群众的积极性和创造性 要通过加强企业民主管理，真正把职工的积极性调动起 来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形 成汇聚企业发展的强大合力。要继续加强科学发展观的宣传 教育，提高广大职工的思想觉悟，从而更加主动支持、自觉 投身企业的科学发展。要组织发动广大职工群众，参与到解 决问题的工作中来。要走群众路线，相信群众，依靠群众， 组织群众，广泛听取职工群众的意见和建议，使制定的政策 和制度符合实际、易于操作，赢得职工群众的理解和支持。 要积极开展以双增双节为主要内容的劳动竞赛，动员全体职 工主动参与“五小” 、技术创新和职工技能大赛活动，充分 发挥自己的聪明才智。要充分发挥职代会的议事平台作用， 通过会前征求意见、会中集中讨论，把职工好的意见和建议 收集起来，修改完善，保证企业科学民主决策。要多鼓励职 工代表为企业发展建言献策，提出好的意见和建议，反映职 工的意见和呼声，负起民主管理的责任，切实发挥好职工代 表作用。3、形成制度保障体系和运行机制 推动企业民主管理，必须健全民主管理和民主监督制度。 当前我们要突出抓好四项制度建设。一是要严格按照要求定 期召开职代会。职代会必须定期召开，与其他会议合并召开 的，要严格按照职代会要求，提交必须审议的内容，履行职 代会的程序，落实职代会的职权，保证职代会的质量。二是 健全完善职工代表提案机制。要落实职工代表责任，每一位 职工代表每个届期都应至少提出一、二份提案，工会要进行 提醒和督促。要及时梳理汇总，督促有关单