日化企业生产管理部总监业绩合同 合同编号: 受约人姓名： 发约人姓名： 受约人职位： 发约人职位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日为使公司 年经营计划落到实处，经双方商定，同意签订 年业绩合同。业绩指标如下：关键绩效指标目标值考核方式考核信息来源1. 目标利润30分25分20分10分0分财务部2. 产量计划完成率15分13分10分5分0分计划物流部3. 供货及时率15分13分10分5分0分计划物流部4. 废品率15分13分10分5分0分市场部、生产管理部5. 原料库存资金占用15分13分10分5分0分财务部6. 部门协作满意度10分8分5分1分0分其他部门总监打分发约人将依据本业绩合同对受约人 年度经营业绩进行考核， 目标利润和原料库存资金占用以 年度公司财务决算为准。发约人根据合同完成情况，按部门总监的薪酬管理办法给予奖罚。受约人签名：_ 发约人签名：_