资源预览内容
第1页 / 共11页
第2页 / 共11页
第3页 / 共11页
第4页 / 共11页
第5页 / 共11页
第6页 / 共11页
第7页 / 共11页
第8页 / 共11页
第9页 / 共11页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
大宗商品电子交易市场业务培训教程 北京金网安泰信息技术有限公司北京金网安泰信息技术有限公司 大宗商品电子交易市场业务培训教程交易市场业务组织2010年07月06日文档信息记录修订日期版本备注说明版本作者20100706V1007徐庆目录索引一、大宗商品电子交易市场相关概念51.电子交易中心51.1电子交易中心概念51.2电子交易中心模型51.3大宗商品电子商务的目标52.交易商63.合作单位63.1结算银行63.2指定仓库63.3质检机构63.4审计单位和税务部门等64.大宗商品电子交易中心的必备条件65.大宗商品电子交易中心的职能7二、交易市场部门组织结构及功能81.部门组织架构图82. 部门职能82.1交易部82.2储运部82.3技术部82.4信息部82.5市场部92.6财务部92.7办公室9三、交易市场收入、义务及权利91.市场的收入92. 市场的义务92.1交易组织92.2结算服务92.3交收服务102.4与交易商信息传递103. 市场的权利103.1针对交易商违约可采取的措施103.2对交易商违约的一般处理10四、市场信用111.市场的两大信用问题:111.1资金安全112.1交易安全112.解决方法113.1银行资金监管113.2审计11一、大宗商品电子交易市场相关概念 1.电子交易中心1.1电子交易中心概念提供一个以互联网为基础的,中立、开放、综合的电子商务平台及相关服务的法人。使买卖双方在公开、公平、公正、诚信而有竞争性的新型贸易环境中,实现实时贸易往来的合作单位。1.2电子交易中心模型1.3大宗商品电子商务的目标大宗商品电子商务的目的是创立面向公众、企业、行业的第三方电子交易与服务模式,形成专业化、网络化、社会化的市场电子商务平台。重点是依托电子商务方式,以互联网为载体,对大宗商品进行电子化交易。这一交易方式实际上是传统招标、拍卖方式的电子化、虚拟化。第三方交易平台机制规避了大宗商品贸易中的交货风险和结算风险,电子化交易合同降低交易成本。公平、公正、公开的交易机制有利于防范暗箱操作等道德风险,及时、客观的信息发布还将有效地引导相关产业的结构调整和资源配置,是集物流、信息流、资金流于一体的现代电子商务模式,也是网络经济与实体经济密切结合的产物。 2.交易商关键词:经批准、企业法人、进行交易。经由电子交易中心根据有关法律法规及电子交易中心章程的有关规定审核批准,在电子交易中心进行大宗商品电子交易的企业法人。 3.合作单位3.1结算银行由电子交易中心指定,协助电子交易中心进行交易结算、资金划拨的银行。(保证金帐户和财务帐户一般要求分开)3.2指定仓库经电子交易中心核准、委托,负责检验、保管交易商进行交易的大宗商品并提供相应担保,为电子交易提供相关物流服务的第三方业务部门。(自有库、标准库、地区升贴水)3.3质检机构货物质量异议时,市场的指定质检单位。3.4审计单位和税务部门等为了提高公信度,可以引入审计机制。还应依法缴纳税款。 4.大宗商品电子交易中心的必备条件有规范的公司章程有具备任职资格的高级管理人员有健全的组织机构和管理制度有符合要求的业务规则、财务会计制度、风险管理和内部控制制度与交易规则相符的交易软件有符合要求的经营场所及设施具有符合规范的配套指定交割仓库具有良好、完备的电子交易设施和通讯条件官方网站符合法律、法规规定的其他条件。 5.大宗商品电子交易中心的职能提供功能完备的大宗商品电子交易信息系统平台和服务制定并实施电子交易业务规则审核可以交易的商品、安排商品上市组织、监督大宗商品电子交易、结算和交割为交易商提供监督电子交易、结算、交割的信息服务、发布市场信息监督大宗商品电子交易合同的履行二、交易市场部门组织结构及功能1.部门组织架构图2. 部门职能2.1交易管理部组织交易、风险控制、资金结算、管理货款、提供咨询2.2储运管理部组织货物交收、管理定点仓库2.3技术部维护交易环境和网站、为客户提供技术支持2.4信息部对外信息披露、网站内容更新2.5企业发展部开拓新市场,深度开发已有市场2.6财务部公司财务管理2.7办公室公司行政管理三、交易市场收入、义务及权利1.市场的收入摊位租金(会员费)、交易手续费、交收服务费、存款利息、质押监管费和其他收入2. 市场的义务2.1交易组织职能部门:交易管理部实现工具:交易管理系统及监控系统设计交易规则、推出交易模式、推出交易合约;监控交易过程,维护交易秩序;控制交易风险;分析交易行情;. 其他(交易软件测试等)2.2结算服务职能部门:交易管理部或结算部,银行配合实现工具:资金结算管理系统和银行工具受理交易商入金和出金,审核出金手续的合法性和出金申请的合理性帐务处理银行业务的处理其他2.3交收服务职能部门:交收部(储运部),仓库配合. 货物入库的安排与仓库保持联系,货物存储期间的保管标准仓单的注册货物交收匹配货物出库安排其他(质检、货物抵押贷款等)2.4与交易商信息传递网站发文:交易规则和交易信息交易系统客户报表:交易商资金情况交易系统的查询功能和广播信息:交易品种信息、行情信息和交易商信息。电话传真电邮等:业务部门业务需要宣传资料:企业发展工作3. 市场的权利3.1针对交易商违约可采取的措施通告该交易商违规行为,限期改正,以观后效;提高保证金比例; 降低该交易商信用等级;执行电子交易中心交易业务规定的其他处罚措施,直至取消其交易商交易资格;违规行为构成犯罪的,移交司法机关,追究刑事责任。3.2对交易商违约的一般处理1.资金不足未能及时补足:强行转让、代销、罚款、法律手段。2.货物不足未能及时补足:强行转让、代购、罚款、法律手段。3.货物质量违约:扣留部分货款用于违约金准备。4.卖方税票:扣留部分货款用于保证。四、市场信用1.市场的两大信用问题:1.1资金安全资金挪用问题 2.1交易安全黑庄问题2.解决方法本着公平、公正、公开的原则。2.1银行资金监管监督和代为结算两种方式2.2审计审计单位定期公布审计结果,打消交易商顾虑,但对交易中心的要求高同时成本高 。11
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号