公司团委20XX年度工作计划20XX年是集团公司深层次改革和加快发展的推进年，企业对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间，也使 团青工作面临新的形势和任务。集团团委将坚持以人为本， 以构建青年工作新格局为目标，进一步按照服务大局、服务 青年的工作思想，深化“青年为本、以德为先、服务为重、 发展为主题”的“四为”工作理念，主动适应企业各项工作， 在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点，在 集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥积极的作用。20XX年集团共青团工作的指导思想是：高举伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、 方针、政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身 素质，活跃企业青年员工的文化，推进企业加快发展。并本 着“服务青年、服务企业”的宗旨，运用现代化手段进行团 籍管理，探索适合企业现状的团委组织形式和办法，加强干 部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。一、强化组织意识，体现组织优势。近年来，随着国内市场经济的蓬勃发展，企业体制变革的加 速，以及人才流动的相对频繁。团组织的概念往往在每个人 离开校园，走上工作岗位后，就在人的心目中逐渐淡忘或消 失了。集团今天成立了团委，就是要在党组织的领导下，重 新找回青年人应有的集体意识，让大家都有一种归属感，并 建立组织体系，以便于开展一系列的工作。作为党的后备军，我们团委应在明年的工作中发挥应有的作 用。首先，团组织的带头人要充分把握团员的思想动态，通 过完善团员的登记、注册、考核等工作，建立完整的团员个 人档案，宣传策动，从点滴做起，塑造并强化团组织的思想 意识，提高团员青年的认识。使每个团员思想上合力，行动 上合拍。其次，加强对团干部的考核力度。 火车跑的快，全靠车头带 集团团委是集团新生的一个组织，如何团结广大的青年才 俊，发挥团的作用，是每个团干部必须考虑的问题。团干作 为各级团组织的领头人，一定要走在前面，发挥模范带头作 用。要教育引导各级团干牢固树立“对上负责，对下服务” 的工作态度，塑造责任意识、服务意识。第一，依靠党建带 团建。实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行 机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青 年工作，定期听取青年工作汇报，及时研究解决青年工作中 存在的问题。比如，我们明年将建立青工思想月报制，及时 了解青年思想动态。第二，各级团组织应深入基层，接触了 解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面 给青年职工以实实在在的关心和帮助，拉近团组织的和团员 青年的感情。最后，充分利用组织的凝聚力和向心力，发挥团组织的优势。现代民营企业，除了强调经济效益外，更要注重社会总体效 益，同时也要关心企业内部的人，即员工的福利和发展。现 代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要， 而共青团作为一个先进青年组成的群众性团体、作为一个年 轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。因此，团组 织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面， 起着不可替代的作用。 对于现代企业而言，青工队伍的比例， 特别是青工队伍的 20XX年是集团公司深层次改革和加快发 展的推进年，企业对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带 来了发展空间，也使团青工作面临新的形势和任务。集团团 委将坚持以人为本，以构建青年工作新格局为目标，进一步 按照服务大局、服务青年的工作思想，深化“青年为本、以 德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念，主 动适应企业各项工作，在改革中寻求新的发展，找准企业共 青团工作的切入点，在集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥积 极的作用。20XX年集团共青团工作的指导思想是：高举伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、 方针、政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身 素质，活跃企业青年员工的文化，推进企业加快发展。并本 着“服务青年、服务企业”的宗旨，运用现代化手段进行团籍管理，探索适合企业现状的团委组织形式和办法，加强干 部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。一、强化组织意识，体现组织优势。近年来，随着国内市场经济的蓬勃发展，企业体制变革的加 速，以及人才流动的相对频繁。团组织的概念往往在每个人 离开校园，走上工作岗位后，就在人的心目中逐渐淡忘或消 失了。集团今天成立了团委，就是要在党组织的领导下，重 新找回青年人应有的集体意识，让大家都有一种归属感，并 建立组织体系，以便于开展一系列的工作。作为党的后备军，我们团委应在明年的工作中发挥应有的作 用。首先，团组织的带头人要充分把握团员的思想动态，通 过完善团员的登记、注册、考核等工作，建立完整的团员个 人档案，宣传策动，从点滴做起，塑造并强化团组织的思想 意识，提高团员青年的认识。使每个团员思想上合力，行动 上合拍。其次，加强对团干部的考核力度。 火车跑的快，全靠车头带 集团团委是集团新生的一个组织，如何团结广大的青年才 俊，发挥团的作用，是每个团干部必须考虑的问题。团干作 为各级团组织的领头人，一定要走在前面，发挥模范带头作 用。要教育引导各级团干牢固树立“对上负责，对下服务” 的工作态度，塑造责任意识、服务意识。第一，依靠党建带 团建。实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行 机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青 年工作，定期听取青年工作汇报，及时研究解决青年工作中 存在的问题。比如，我们明年将建立青工思想月报制，及时 了解青年思想动态。第二，各级团组织应深入基层，接触了 解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面 给青年职工以实实在在的关心和帮助，拉近团组织的和团员 青年的感情。最后，充分利用组织的凝聚力和向心力，发挥团组织的优势。现代民营企业，除了强调经济效益外，更要注重社会总体效 益，同时也要关心企业内部的人，即员工的福利和发展。现 代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要， 而共青团作为一个先进青年组成的群众性团体、作为一个年 轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。因此，团组 织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面， 起着不可替代的作用。 对于现代企业而言，青工队伍的比例， 特别是青工队伍的掘和培养青年人才，紧紧围绕企业发展这 个中心，充分发挥团员青年的“突击队”的作用，抓好创新 创效活动。一要重视对青年人才的培养。在加强对团员青年 的思想政治素质教育的同时，注重提高团员青年的科学文化 水平，通过实施专业技术培训和继续教育工程，加强业务知识培训和教育，结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业 型人才。二是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视 是不够的，还要合理地使用起来，要“给担子、给机会、给 条件”。有了“三给”，青年人才才能真正发挥作用，企业 才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要 位子，逐步完善人才使用和干部任免制度，坚持“能者上、庸者下”的原则，大胆使用青年人才，并把加强企业后备人 才梯队建设作为企业发展的重要战略工作来抓。这给我们明 年的工作带了机遇。三要帮助青年解决实际困难。企业团组 织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上，真心诚意关心他们， 千方百计帮助他们；要做青年的知心朋友，帮助他们解决学 习、生活和工作中遇到的困难； 要做好后进青年的思想工作， 增强他们自立、自强的信心，带领他们迎头赶上。以服务企 业为中心，就是要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军 和突击队作用。团组织要始终把自己的工作放到企业工作的 大局中去思考、去把握、去部署。三、活跃企业文化，增强企业活力。企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是 一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是 塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重 要组成部份，在企业文化建设工作中，共青团责无旁贷。 首先要从管理上打造企业文化。团委要围绕企业文化的创建 目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动，将青年 思想引导到企业文化建设上来。如开展“顾客重于企业”、“诚信为本，实干创新”等大讨论，引导青年员工树立共同 的价值观；其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理 制度，在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”，实现“制度治企”与“文化治企”相结合；第三从实践中打造企 业文化。企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现 出来，能否实施一个良好的青年企业文化工程，为企业文化 建设服务，其关键和根本的一个因素是团委管理层的重视和 身体力行。20XX年，团委最后一项工作就是在活跃企业文化的基础上，通过开展“培养青年岗位能手活动”，增强企业的活力。青年岗位能手是指年龄在 35岁以下，有优良的思想品德和 职业道德，敬业爱岗，熟练掌握本岗位各项业务技能和 知识，能够优质并超额完成岗位各项年度考核指标，创造了 较好经济效益的企业青年职工。培养青年岗位能手活动的总体目标是：在企业中普遍开展青年岗位能手活动，使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、熟练的岗位技能，并创造出显著岗位效益的各级青年岗 位能手，同时，造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突 出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。培养青年岗位能手活动的基本运行规则是：以各级团组织牵 头协调，协同企业人资等部门一起实施，以企业青年为行为 主体，以岗位为基本单位，以提高岗位文明、岗位技能、岗 位效益为基本内容，以培养为中心环节，以规范、考核、评 定、奖励为主要手段，建立与现代化企业制度相一致的运行 机制。开展培养青年岗位能手活动，是社会主义市场经济条件下增 强企业活力，发展经济的重要途径。开展培养青年岗位能手 活动，大力提高青年才俊的素质， 培养和造就一支技术大军， 对增强企业活力，提高员工素质和企业发展水平，具有十分 迫切的现实意义。全面开展培养青年岗位能手活动，要以企业岗位责任制为基 础，以岗位技能培训作为中心环节，采取拜师学艺、模拟训 练、推广先进、岗位训练等方式，开展多层次、全方位的岗 位技能训练。把培养青年岗位能手活动与各个单项活动有机 结合起来，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这些 活动更深入有效地开展。以拜师学艺法为例，首先，确定师 徒帮教对子。师傅的选择，主要是挑选那些具有较高技艺和 责任心的人担任。第二，签订师徒合同书，明确师徒职责。 合同书包括师傅应教授的具体内容，徒弟学习所应达到的目 标，学习过程中的考核办法，学习过程中的检验结果，师徒 双方及人力资源部认可等内容。第三，召开师徒签约大会， 师徒在合同上签约，并主管领导签字，协议生效。第四，跟 踪考核。根据师徒合同的内容和双方的职责逐月活动的团组 织和人力资源部进行认真考核，做好记载，并及时将考核情 况转达师徒本人。第五，明确奖惩办法。根据协议要求和帮 教学习进展情况及时给师徒以奖惩。20XX年，我们要做的还很多，新团委刚刚成立，新的组织， 新的人员，新的作风，新的开始。我们相信，在集团党委的 关心指导下，在集团高层的大力支持下，我们团的工作一定 能开创美好的未来20XX年是集团公司深层次改革和加快发展的推进年，企业对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间，也使 团青工作面临新的形势和任务。集团团委将坚持以人为本， 以构建青年工作新格局为目标，进一步按照服务大局、服务 青年的工作思想，深化“青年为本、以德为先、服务为重、 发展为主题”的“四为”工作理念，主动适应企业各项工作， 在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点，在 集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥积极的作用。20XX年集团共青团工作的指导思想是：高举伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、 方针、政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身 素质，活跃企业青年员工的文化，推进企业加快发展。并本 着“服务青年、服