东财生产运作管理在线作业三（随机）-0025试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（ ）。A.流水线式连续的B.间断的C.项目式的D.批量的答案:C2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（ ）。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标答案:C3.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（ ）。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多答案:D4.大多数企业中存在的三项主要职能是（ ）。A.运作、制造和财务B.制造、生产和运作C.运作、人事和营销D.运作、营销和财务答案:D5.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是（ ）。A.生产作业计划B.综合生产计划C.生产计划D.主生产计划答案:A6.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ ）。A.更新改造B.加强保养C.按时检测D.按操作规程运行答案:A7.企业资源计划的核心是（ ）。A.制造资源计划B.主生产计划C.综合生产计划D.物料需求计划答案:D8.以下哪项是事业部战略？（ ）A.相关多元化B.不相关多元化C.垂直一体化D.成本领先答案:D9.事件时差是（ ）。A.事件最迟时间和最早时间之差B.其余皆不是C.最悲观时间和最乐观时间之差D.结束时间和开始时间之差答案:A10.飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。A.过程效用B.时间效用C.形态效用D.地点效用答案:D二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.设备寿命指标有（ ）。A.物质寿命B.技术寿命C.折旧寿命D.重置寿命E.经济寿命答案:BCE12.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。A.适合于单件小批生产B.生产与运作管理简单C.生产能力利用高D.生产周期短E.品种变换适应性强答案:ACE13.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。A.订单物流B.配送物流C.批量物流D.双向物流E.准时物流答案:ACE14.影响库存控制决策的因素有（ ）。A.需求特性B.自制和外购C.库存有效性D.订货提前期E.服务水平答案:ABDE15.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ ）。A.备件库存B.在制品库存C.成品库存D.部件库存E.原材料库存答案:ABCDE16.SWOT分析包括（ ）。A.内部分析：发现劣势B.提出不同组合下的策略C.内部分析：发现优势D.外部分析：识别机会E.外部分析：识别威胁答案:ABCDE17.成批生产企业的期量标准有（ ）。A.生产周期B.批量C.生产提前期D.在制品定额E.节奏答案:ABCD18.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（ ）A.物资供应与采购部门B.计划管理部门C.作业计划部门D.人力资源管理部门E.设备管理部门答案:ABCDE19.下述哪几项属于维持库存费？（ ）A.物料费用B.被盗损失C.仓储设施折旧D.运输费用E.保险费答案:ABCE20.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（ ）。A.能源消耗较高B.在制品库存较多C.生产能力可明确规定D.用户数量较多E.产品品种数较少答案:ACE三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)21.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。答案:错误22.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。答案:错误23.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。答案:错误24.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。答案:错误25.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。答案:错误26.生产运作的对象是生产运作系统。答案:正确27.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。答案:正确28.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。答案:正确29.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。答案:正确30.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。答案:正确31.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。答案:正确32.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。答案:错误33.精益生产在营销管理上提倡主动销售。答案:正确34.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。答案:错误35.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。答案:正确以下内容不需要的请自行删除 德国企业是欧洲企业的代表 1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。 2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。 3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表一（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）级数累计预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203超过144000元至300000元的部分20169204超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）级数预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）级数应纳税所得额税率（%）速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000元至25000元的部分2014104超过25000元至35000元的部分2526605超过35000元至55000元的部分3044106超过55000元至80000元的部分3571607超过80000元的部分4515160