资源预览内容
第1页 / 共26页
第2页 / 共26页
第3页 / 共26页
第4页 / 共26页
第5页 / 共26页
第6页 / 共26页
第7页 / 共26页
第8页 / 共26页
第9页 / 共26页
第10页 / 共26页
亲,该文档总共26页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2011年5月人力资源管理师二级真题41、( )作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。(A)岗位分析 (B)员工素质测评(C)岗位评价 (D)员工绩效评价42、作为员工素质测评量化的主要形式,类别量化与模糊量化都可以看作是( )。(A)当量量化 (B)-次量化(C)等距量化 (D)比例量化43、员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )。(A)结构性要素 (B)行为环境要素(C)时间性要素 (D)工作绩效要素44、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在( )。(A)星期一 (B)星期三(C)星期五 (D)周末45、( )又称为序列化面试。(A)单独面试 (B)小组面试(C)一次性面试 (D)情景面试46、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的( )。(A)结束阶段 (B)导入阶段(C)核心阶段 (D)确认阶段7、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于( )问题。CA)背景性 (B)知识性(C)思维性 (D)经验性48、无领导小组讨论中,一组被评人的数量为( )。(A)35人 (B)69人(C)515人 (D)510人49、无领导小组讨论中,( )问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。(A)排序选择型 (B)开放式(C)资源争夺型 (D)两难式二、多项选择题(86125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确鱼,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)96、选拔性员工素质测评的主要特点包括( )。(A)强调测评的区分功能 (B)测评的过程强调客观性(C)测评指标具有灵活性 (D)结果体现为分数或等级(E)测评标准具有机动性97、员工素质测评指标的标度形式有( )。(A)量词式 (B)等级式(C)测定式 (D)定义式(E)综合式98、员工素质测评指导语的内容主要包括( )。(A)阐明测评与一般测验无差异 (B)员工素质测评的目的(C)填表前准备工作与填表要求 (D)举例说明填写的要求(E)测评结果保密、处理及反馈99、面试中常见的问题有( )。(A)面试目的不明确 (B)面试标准不具体(C)面试缺乏系统性 (D)问题设计不合理(E)面试考官存在偏见100、结构化面试要求面试考官( )。(A)了解组织状况和岗位要求 (B)有丰富的社会工作经验(C)掌握相关的人事测评技术 (D)具备丰富的心理学知识(E)具有良好的个人品德修养101、无领导小组讨论的题目应具备( )等特性。(A)科学性 (B)实用性 )可评性 (D)易评性(E)复杂性二、综合题(本题共3题,第1小题16分,第2小题20分,第3小题20分共56分)1、某知名家用电气公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试技能培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题的减少, 面试进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中,面试考官通常提出以下5个问题:(1)请问您在哪些单位实习过?(2)您认为职业成功的评价标准是什么?(3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题?(4)如果您的上司给您一项任务,您必须去寻找相关的信息才能完成,您会怎么做?(5)请举一个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。请根据本案例回答下列问题:(1)该公司在复试阶段,采用了哪种类型的面试?(2分)(2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题?(10分)(3)上述提问方式具有哪些优点?(4分)2011年11月人力资源管理师二级考试真题试题及答案41、某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于(A)测试。(A)开发性(B)诊断性(C)考核性(D)选拔性42、(D)是员工测评与选拔活动的中心与纽带。(A)设计测评表(B)确定测评者(C)选定测评方式(D)设计测评与选拔标准体系43、学习能力测评的方式不包括(B)(A)面试(B)投射测验(C)心理测验(D)情境测验44、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括(B)(A)集中趋势分析(B)综合分析(C)离散趋势分析(D)相关分析45、作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括(D)(A)结构分析法(B)归纳分析法(C)对比分析法(D)曲线分析法46、应聘者一进入面试现场,面试考官就觉得他很不错,这种面试偏见属于(B)(A)晕轮效应(B)首因效应(C)对比效应(D)录音压力47、“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的(D)(A)背景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题48、作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括(D)(A)决策人员来源广泛(B)运用运筹学的原理(C)决策的客观性较高(D)运用相关分析的方法49、评价中心技术不包括(D)(A)案例分析(B)公文筐测试(C)无领导小组讨论(D)结构化面试6、选拔性员工素质测评的特点包括(ACDE)(A)强调测评的区分功能(B)测评标准刚性弱(C)测评指标具有灵活性(D)测评标准刚性强(E)强调测评过程客观性97、素质测评标准体系横向结构包括(BDE)(A)测评内容(B)行为环境要素(C)测评目标(D)工作绩效要素(E)结构性要素98、员工素质测评的基本原理包括(ACE)(A)个体差异原理(B)企业差异原理(C)人岗匹配原理(D)行业趋同原理(E)工作差异原理99、员工测评指标的标度有(ABCDE)等几类(A)数量式(B)等级式(C)定义式(D)量词式(E)综合式100、员工素质测评中,能力测试一般包括(ABCE)(A)创造力测试(B)特殊能力测评(C)学习能力测评(D)综合能力测评(E)一般能力测评101、员工素质测评前的准备工作包括(ABE)(A)制定测评方案(B)组织测评小组(C)选择测评环境实施阶段(D)动员测评对象实施阶段(E)收集必要资料2、某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才,经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法,按照一定比例进行人员筛选,然后采用无领导小组的方式,进行第三轮的人员精选,以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导责成招聘专员小李提出一个具体的实施方案,并做好各项前期准备工作。请结合本案例回答以下问题:(1)在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作?(12分)(2)在对编制讨论题目和设计评分表时应当注意哪些问题?(8分)2012年5月企业人力资源管理师二级41、( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。 (A)选拨性 (B)考核性 (C)开发性 (D)诊断性42、 ( )可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。 (A)等距量化 (B)当量量化 (C)类别量化 (D)模糊量化43、下列关于心理素质的说法,不正确的是( )。(A)心理素质控制和调节人的能力发挥 (B)心理素质属于结构性素质测评体系要素(C)心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质(D)心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能44、测评学习能力的最简单有效的方法是( )。 (A)心理测验 (B)面试法 (C)投射技术 (D)情境测验45、( )是当前人员招聘面试发展的主流。 (A)结构化面试 (B)非结构化面试 (C)单独面试 (D)一次性面试46、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是( )。(A)向应聘者澄清一些疑问 (B)就某一问题充分发表自己的意见(C)向应聘者提问,时间不宜过长 (D)向应聘者提供企业和岗位的信息47、“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于( )。 (A)背景性问题 (B)情境性问题 (C)思维性问题 (D)经验性问题48、 ( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 (A)评价中心 (B)面试 (C)心理测验 (D)笔试49、下列关于无领导小组讨论的说法,不正确的是( )。(A)对评价者和测评标准的要求较高 (B)题目的质量影响测评的质量(C)应聘者的表现易受同组成员影响 (D)被评价者的行为没有伪装的可能96、人岗匹配包括( )。(A)岗位与岗位之间相匹配 (B)员工与员工之间相匹配(C)工作报酬与员工贡献相匹配 (D)工作要求与员工素质相匹配 (E)工作报酬与员工学历相匹配97、员工测评标准体系的行为环境要素包括员工的( )。 (A)工作表现 (B)所处环境 (C)身体素质 (D)心理素质 (E)工作业绩 98、对员工素质测评结果进行文字描述
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号