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资源描述
施工组织设计施工组织设计 批准人 审核人 编制人 编制单位 签名盖章 编制日期 目目 录录 第第 1 1 章 工程概况章 工程概况 1 第第 2 2 章 承包范围及主要工程量章 承包范围及主要工程量 1 第第 3 3 章 施工进度控制章 施工进度控制 1 第第 4 4 章 施工总平面布置章 施工总平面布置 5 第第 5 5 章 资源配置计划章 资源配置计划 6 第第 6 6 章 主要施工方案及保证措施章 主要施工方案及保证措施 8 第第 7 7 章 施工期间防风 防雨及防雷等措施章 施工期间防风 防雨及防雷等措施 13 第第 8 8 章 质量管理章 质量管理 13 第第 9 9 章 安全 文明施工管理章 安全 文明施工管理 17 第第 1 1 章 工程概况章 工程概况 1 1 编制依据 1 工程测量规范 GB5026 93 2 建筑工程质量统一验收标准 GB50300 2001 3 建设工程项目管理规范 GB T50326 2002 4 工程建设标准强制性条文 5 建设工程监理规范 GB50319 2000 6 国务院 建设工程质量管理条例 7 国务院 建设工程安全管理条例 8 国务院 建设工程安全管理条例 9 国电双辽井岗风电场一期工程设计图纸 设备订货合同 施工合同 1 2工程建设规模 国电双辽井岗风电场 49 5MW 一期工程风电场设计规模为 本期装机容量 49 5MW 安装 33 台 1500KW 风力发电机组 配套安装 33 台 1600KVA 箱式变电站 配套建 设的 220KV 升压站远景规划容量为 100MVA 本期建设规模 220KV 出线一回 主变压器一 台 容量为 100MVA 35KV 进线回路数 3 回 35KV 电压无工自动补偿装置 1 组 1 3厂址及自然条件 厂址 厂址 双辽井岗风电场一期工程位于吉林省四平双辽市境内 位于国电双辽电厂西 侧 马场一队 乌兰吉 硬井子 种马场之间 海拔在 125 146m 之间 总占地面积约为 22Km2 现场实际情况 现场实际情况 本工程在国电双辽公司储灰场境内 本道路分三条路径 南北侧个 一条 中间隔坝一条 地形高差较大 1 4 号风机坐落在 3 号储灰池沙丘地带 5 6 号风 机坐落在林地边缘 B10 B12 号在一号储灰池内 其他分布在 1 号 2 号 4 号储灰池外 侧边缘部位 1 4工程特点 国电双辽井岗风电场 49 5MW 一期工程道路位于在储灰池粉煤灰上部 场区呈环 形分布 全区地势开阔 低洼高差较大 第第 2 2 章承包范围及主要工程量章承包范围及主要工程量 2 1 承包范围 风电场道路施工及道路维护 2 2主要工程量 道路 1 长 3433 948 米 道路 2 长 1396 776 米 道路 3 长 3333 127 米 第第 3 3 章施工进度控制章施工进度控制 3 1 编制说明 3 1 1 根据业主 该工程的进度要求为 2011 年 9 月 4 日开工 2011 年 10 月 1 日 竣工 我公司积极响应 9 月 14 日达到灌注桩基础施工条件 3 1 2 根据我公司的工程经验 在采取科学合理的交叉作业 经济可达的特殊措施 情况下 是能够实现本工程工期目标的 3 1 3 在工程建设过程中 我们积极配合业主做好与工程建设相关的地方关系以及 与村民协调工作 3 2 1 施工进度计划 我公司中标 计划于 2011 年 9 月 4 日进场开工 于 2011 年 10 月 10 日竣工 施工 总进度见表 1 表 1 施工总进度表 2011 年日期 进度 分项工程 4812162024304812162024 施工准备 1 天 测量放线 2 天 路床挖填 16 天 基层施工 16 天 泥结碎石施工 10 天 3 2 2 工期计划 根据总工期安排 计划挖掘机一台 推土机四台台 压路机二台 装载机四台 翻 斗车 10 台 路床挖填 16 天 基层施工 16 天 泥结碎石施工 10 天 准备 施工 撤 场各 1 天 需总工期 36 天 道路施工分成 2 个作业队同时施工 9 月 14 日满足风机基 础灌注桩浇筑的作业条件 3 3 工期保证措施 3 3 3 3 1 1 组织机构保证组织机构保证 3 3 3 3 1 1 1 1 项目经理部 公司指定具有施工组织能力 协调能力强的专业工程技术人员担任本工程项目经理 二级 由项目经理组建工地项目经理部 项目经理按项目既定的工期 质量 安全 造价 效益 目标对项目进行全方位 全过程的施工组织和管理 并本着 精干 高效 满负荷 的原则组建作业队 确保施工人员高标准 高素质 项目经理部对工程技术 质量 安全 进度 设备 材料 帐务 生活 以及各施工作业队直接进行管理 为顺 利完成施工计划提供了组织保证 拟用于本工程的项目经理部主要人员见表 2 表 2 拟用于本工程的项目经理部人员组成表 序号姓名职称职务职责 1陈钢经理负责全面工作 2梁之明项目副经理现场协调与管理 3高鸿雁技术负责人负责全面技术工作 4王文喜质量检查组长质量检查员 5公文秀施工组长负责道路施工工作 6李宪如测量组长负责测量技术工作 7李兴波机械组长负责机械维修工作 8李诚安全组长安全用电 设备安全操作 3 3 1 2 项目管理部组织结构网络图 图 2 项目管理部组织结构图 3 3 2 确保工期的技术措施 3 3 2 1 投入新设备确保施工质量 缩短工期 严格按设计和规范施工 保证每道 工序 100 合格 杜绝返工 3 3 2 2 施工技术员全程监控 在开工前对全体施工人员进行技术交底 施工技术 员按照 交底 督导施工 施工质量责任到人 项目经理 技术负责人 工程科 质检组资料组机械班测量组机修班作业队 经管科物资供应科综合办公室 3 3 2 3 对于施工中出现地层变化 参数改变等情况由技术人员及时向项目技术负 责人反映 遇到问题马上处理 3 3 2 4 施工人员严格按操作规程进行施工 每道工序由质检人员验收后方可进行 下一步工作 避免返工 3 3 2 5 道路中心线由测量员复测 若施工图标识不清 及时联系 避免返工 3 3 2 6 我方进入现场 1 天内做好施工前的一切准备工作 3 3 2 7 组建强有力的项目管理班子及技术素质良好经验丰富的施工队伍 项目经 理及骨干长住工地 且每周不少于 5 个工作日 3 3 2 8 项目经理全面监督工程进度 并按施工进度计划进行 发现问题 查明原 因 及时处理 各工序施工落实到人 职责清楚 3 3 2 9 在施工过程中 加强生产调度 每天安排生产计划 把整个施工任务分配 到各机台 生产班组 按天控制 做到当天的工作量当天完成 3 3 2 10 各工种责任明确 工序连贯一致 相互配合协作 严禁发生相互推诿现 象 3 3 2 11 各施工班组必须保证关键岗位专人负责 不得身兼数职 造成窝工 3 3 2 12 必要时实行 24 小时连续作业 3 3 3 确保工期的其它保证措施 3 3 3 2 机械设备保证 3 3 3 2 1 根据工程场地的地质条件 计划挖掘机一台 推土机四台 压路机二台 装载机四台 翻斗车 10 台 作业连续 其性能完全能满足该工程的施工要求 3 3 3 3 材料保证 保证开工前 4 天 落实好一切材料并组织进场 确保开工时所有材料都复验一次合 格 选择正规合格的材料供应商 施工过程中能保质保量按时提供原材料 3 3 3 4 施工安排合理保证 3 3 3 4 1 做好施工现场的准备工作 保证各施工作业单位顺利转移 3 3 3 4 2 本工程施工场地比较宽阔 在统一指挥的情况下 各自形成单独的作业区 域 互不影响 3 3 3 4 3 及时安排施工机械的检修与保养工作 使机械运转处于良好状态 3 3 3 5 雨季施工保证措施 3 3 3 5 1 对施工人员配备雨衣 雨鞋 保持施工人员状态良好 3 3 3 5 2 对关键物资要搭棚 防止雨水淋湿 3 3 3 5 3 对施工道路硬化 形成施工作业良好的环境条件 同时给施工人员配备雨 具 做到小雨雪不停工 3 3 3 5 4 加强思想教育工作 防止影响冬季施工的各项安全因素 第第 4 4 章施工总平面布置章施工总平面布置 4 4 1 1 布置原则布置原则 本标段工程我公司按照 36 天考虑 同时要考虑多个风机基础同步进行施工道路均要 满足目标的实现 因此施工在现场整个施工总平面布置必须遵循以下原则 4 1 1 施工道路应形成环路 当某阶段出现障碍时能保证通过其他道路到达预定的 场所 4 1 2 合理组织交通运输 使施工的各个阶段都达到交通方便 运输畅通 4 1 3 在总工期的约束下 优化组织施工 尽最大限度地使用单体工程自身及相应 区域内的场地 4 1 4 施工场地划分 应服从业主的统一安排 兼顾其他标段的要求 4 4 3 3 施工道路及运输施工道路及运输 4 3 1 施工道路 风机基础施工场地位于滩涂 宽阔高低不平 在施工现场的通道及场内施工道路必 须先进行碾压 以保证其它的运输车辆的畅通无阻 4 4 4 4 生活及办公临建生活及办公临建 由于国电双辽风电场风电场厂址附近居民较少 我公司规划在项目现场建设 10 平米 项目部管理人员临建办公室 100 平米施工人员休息室 以上临建房采用彩板装配式房 临建规划需配图 第第 5 5 章资源配置计划章资源配置计划 5 1 施工组织机构设置 5 1 1 为了有组织 有秩序地开展施工生产活动 建立健全完善的组织机构 5 1 2 项目部将组织强有力的领导班子 将一批水平高 能力强 经验丰富的管理 人员安排到本工程 组建一支高效精干 团结务实的分公司项目部 工程公司也将 本工程管理作为重中之重 公司副总经理将定期和不定期的到施工现场了解施工情 况 指导作业队做好各项管理工作 并帮助解决施工中的相关问题 5 1 2 本工程的各项活动接受业主的领导和监督 并按照 GB T19001 2000idtISO9001 2000 质量管理体系要求 编制的质量体系文件 GB T24001 1996idtISO14001 1996 环境管理体系要求 编制的环境管理体系文件和 OSHMS18000 2001 职业安全卫生管理体系的规定 开展各项管理活动和组织施工作业 5 1 3 组织机构图 建 筑 作 业 队 经 营 管 理 科 综 合 办 公 室 工 程 管 理 科 技术负责人 项目经理 物 资 供 应 科 5 1 4 建筑工地 办公室 休息室 在分公司统一领导和组织协调下 负责按施工图 施工规范 工艺规定 质量标准和 经 批准的作业指导文件组织实施施工生产 严格执行工艺纪律 保证工程质量 5 2 劳动力配置计划 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员 是施工质量 进度 安全 文明施工最 直接的保证者 选择劳务层操作人员的原则为 有良好的质量 安全意识 有较高的技 术等级 有类似工程丰富经验的人员 劳动力计划见表 2 表 2 劳动力计划表 2011 年年月 项目人数 9 49 149 2410 4 测量放线 8 路床开挖 2020 路床回填 2020 风机场地 平整 161616 路基施工 3030 泥结碎石施 工 202020 合计 810310636 5 2 主要施工机械及工器具配置计 序号机械名称型号数量主要用途 1 挖掘机2 辆挖土 2 装载机柳工4 辆装土 推土 3 压路机2 台碾压 4 翻斗车瑞沃10 台运输 5 全站仪拓普康1 台测量定位 序号机械名称型号数量主要用途 6 经纬仪 J6 2 台测量定位 7 水平仪 S3 1 台超平 第第 6 6 章 主要施工方案及保证措施章 主要施工方案及保证措施 6 1 土方挖运 主要施工顺序 定位放线 清理表面 挖方路基 填方路基 路面碾压 验收 6 1 1 定位放线 6 1 1 1 根据施工图纸进行实地放样 在开挖边线 开挖起点 弯道顶点插立彩旗标杆 使标志明显 清晰 6 1 1 2 根据施工需要 按工序要求给出控制施工中线 构筑物位置及设计高程的标志 6 1 1 3 道路工
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