工业园区上半年工作总结和下半年工作计划四篇与区工业园区管委员2017年党建工作总结工业园区上半年工作总结和下半年工作计划四篇（篇一）*年，*循环经济工业园区在县委、县政府的坚强领导下，按照“基础先行、招商跟进、体制优化、形象提升”的工作思路强力推进各项工作，较好地完成了园区建设任务。现将上半年园区建设情况具体汇报如下：一、各项考核指标完成情况截止6月底，预计园区完成固定资产投资2.13亿元，同比增长5.6%，占年度目标任务的52.4%；园区企业实现工业产值6.99亿元，占年度目标任务的50.1%，同比增长11.5%；实现工业增加值3.1亿元，占年度目标任务的52.%，同比增长6.3%；实现营业收入6.7亿元，占年度目标任务的51.5%，同比增长7.3%；完成招商引资1.61亿元，占年度目标任务的53.7%，同比增长5.5%；包装亿元以上项目1个、5000万以上项目1个，均占年度目标任务的50%；新增入园企业2户（天池山生态农业公司、金汉物流配送），占年度目标任务的50%。二、重点工作开展情况（一）全力加快基础设施建设。一是园区科技路南段绿化亮化工程进行了树木补植补栽，完成了路灯安装并投用，完成投资50万元；二是滨江南路道路工程建设已完成路基回填及水稳层处理，完成投资300万元；三是博望大道人行道瑞丰公司至振华公司段彩砖铺设即将完工，绿化带红叶石楠栽植和草种播撒已完成，完成投资30万元；四是加快推进总投资3.5亿元的园区道路基础设施建设PPP项目前期工作，已完成投资610万元。目前已完成可研报告、项目备案、初步设计概算，正在委托第三方机构编制社会稳定风险评估、环境影响报告等项目前期资料；五是加快推进总投资约5亿元的陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作，目前已编制完成项目可研报告初稿；六是加快推进汉中市植物提取研发中心建设，已完成建设实施方案编制和设计工作；七是园区创业服务中心已完成可研报告编制和初步设计；八是园区小微企业创业孵化园目前正在委托中航设计院编制可研报告。（二）扎实推进重点项目建设。一是宇辰公司年产6000吨魔芋精粉及300吨中药材提取物生产线项目累计投资5200万元，建成7000平方米钢结构厂房，植物提取生产线主体设备已经安装到位，预计8月底试生产运营；二是山花公司“张骞牌”有机茶生产线项目累计投资3299万元，综合办公大楼道路硬化及装修即将完工，茶文化展示大厅、产品展示中心正在装修；三是汉源公司紫苏规模化种植及产业化开发项目累计投资3970万元，已修建完成3个车间的主体工程，综合办公大楼外墙装修已基本完成，500亩紫苏种植基地已完成种植；四是华鲵公司大鲵系列产品深加工项目累计投资1300万元，已完成生产车间建设正在进行消防设施安装，厂区部分进行了绿化、硬化，计划10月底试生产运营；五是天池山农业公司优质绿茶生产线及互联网+农副产品交易平台建设项目累计投资1320万元，已完成茶叶加工车间建设、生产线设备购置及调试、恒温保鲜库建设、展厅基础建设、低产园改造等工作，目前正在进行农副产品展厅外墙施工建设、企业网站建设。（三）狠抓招商引资工作。一是赴陕西医药控股集团、安徽华东中药工程集团等企业开展“点对点”招商，有力推进了年产400吨VES和5000吨现代中药（饮片）标准提取物项目、人工养殖大鲵系列产品研发及生产项目、金汉电商物流园建设等在谈项目进展。累计接待和外出拜访客商14批次，截至5月底完成招商引资1.2亿元。二是全力抓好重大基础设施建设和产业化招商引资项目策划包装，根据*园区产业规划定位，积极策划包装产业化重大招商项目，重点做好*现代物流产业园建设项目、城固县元胡（中药材）物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目、鹏远公司年产*吨食品添加剂产品开发项目入园、三道中瑞公司菌粮深加工项目入园等6个产业化项目策划包装和招商工作，截至5月底谋划包装亿元以上项目1个，5000万以上项目2个。（四）做好扶贫帮扶工作。按照县委、县政府安排，*园区管委会和县供销社共同包扶*镇黄牛嘴村扶贫工作。一是管委会高度重视扶贫工作，将其列入重要议事日程，成立了由管委会常务副主任任组长，副主任为副组长，管委会其他干部为成员的包扶贫困村领导小组，并落实一名同志具体负责，做好日常工作联络。二是管委会全体干部深入黄牛嘴村走访调研，和村两委干部就精准扶贫工作进行了座谈，帮助村上进一步理清发展思路，制定了黄牛嘴村脱贫攻坚整村推进实施方案，对基础设施建设、农业产业项目作出了详细规划。三是在明确思路和任务的基础上，我们组织园区企业到黄牛嘴村实地考察，与村扶贫工作队和村两委对接。汉中瑞丰生物科技有限公司经过考察，认为该村3组自然条件适合玉米育种，经宣传动员，已落实9户贫困户种植育种玉米30亩，预期收益较常规玉米每亩高1000元；汉源生物科技有限公司积极推进光伏扶贫，利用企业厂房屋顶建设光伏发电项目，吸收贫困户扶贫贷款入股，每户年收益达3000元以上，目前正在宣传动员阶段；宇辰生物科技有限公司在董家营镇湖广营村发展叶用银杏基地，目前已种植300亩，计划采取流转土地、带动贫困户种植等方式，扩大基地规模达千亩；振华生物科技有限公司结合企业发展需要，在城固、西乡、洋县、南郑等县大力发展黄姜基地，计划种植4.1万亩，带动1万余户贫困户发展。（五）抓早动快深化作风建设。一是及时制定*循环经济工业园区管委会关于开展以“激情、干净、超越”为主题作风建设实施方案，调整了管委会深化作风建设领导小组成员，成立了办公室，全力抓好管委会深化作风建设工作。二是开展集中学习18次，组织干部学习习近平总书记系列重要讲话精神和纪律处分条例、廉洁自律准则等党内法规以及中省市重要会议、重要文件精神，把全体干部思想统一到转变作风、实现追赶超越上来。三是组织开展交流讨论6次，全体干部认真开展自我剖析，对照“激情、干净、超越”要求，紧密联系个人思想、学习、工作实际，深刻查找思想认识、能力水平、务实担当、干净做人方面的差距，查找问题差距8个。在讨论交流、深入剖析的基础上，管委会干部立军令状6份，党支部签承诺书1份，管委会制定作战图1份，制定提升整改措施8个，进一步夯实追赶超越工作基础。三、存在的主要问题一是在基础设施建设上，由于园区基础设施建设受资金、土地、机制等诸多方面因素制约，导致建设进展缓慢，基础设施严重滞后仍然是制约园区发展的最大瓶颈。二是在土地储备上，由于用地指标少，土地报批程序多、耗时长，如*年土地双清工作后申报的“盘活”用地指标现仍未拿到省上批文；汉江两岸征地差价大，导致农户心理不平衡，部分农户提出的不合理的赔付要求，*镇、园区管委会缺乏有效制约手段，致使征地拆迁工作推进缓慢，导致部分建设项目难以落地。三是在项目招商上，由于招商优惠政策少，给予的配套能力有限，难以招引投资总量大、产业关联度高、牵动性强的重大项目。四、下半年工作打算一是抓好以园区9条道路、园区创业服务中心、小微企业创业孵化园等重点基础设施建设项目前期工作。力争尽快完成园区9条道路建设PPP项目和陕西汉中国家农业科技园区基础设施建设项目前期工作，尽快进入实质性操作阶段。力争7月底完成汉中市植物提取研发中心及三个分中心建设，提高园区的服务功能和承载能力。二是抓好产业化招商引资项目策划包装，根据*园区产业规划定位，积极策划包装产业化重大招商项目，重点做好现代物流产业园建设项目、元胡（中药材）物流交易园建设项目、元胡初级加工园规划建设项目、大鲵产品深加工产业项目等项目策划包装和招商工作。三是抓好入园在建项目建设，促其尽快建成达效。深入企业了解情况，协助解决问题，力促宇辰公司银杏叶提取物、汉源公司紫苏产业化开发、天池山生态农业有限公司互联网+农副产品展销平台、山花公司“张骞牌”有机茶生产、华鲵公司大鲵系列产品深加工、丰源公司中药材深加工等在建项目早建成、早投产、早达效。四是抓好工作责任落实，严格实行工作包抓责任制，每项工作确定一名包抓领导和一名业务人员负责推进，实行周汇报、月考评制度，每周汇报工作进度，将工作中遇到的问题及困难进行汇总后，集体讨论研究解决。每月结合考勤对个人工作完成情况进行评比打分，分数为末位的将作出检讨，连续两月为末位的取消年度评优资格，连续三月为末位的，年度考核将定为不合格或不称职等次，层层传递责任压力，确保园区建设各项工作按时、保质、保量完成。（篇二）一、上半年工作亮点和成效（一）高端活动保障频密。上半年，各级领导关注园区多，高端活动频密。3月区人大*代表团、市人大集美代表团考察*创新园服务创新产业发展情况；4月2日全市互联网企业党建工作现场推进会典型点参观考察；5月11日省委省政府工作检查活动，省委书记于伟国带队调研园区企业亿联网络；5月16日中央财经办调研组调研园区，走访厦门钨业和亿联网络，调研高新技术企业创新发展情况；6月5日第十届“海峡论坛”在园区设置分会场,200多名代表出席职工论坛；6月6日中共中央政治局常委、全国政协主席汪洋出席海峡两岸企业家座谈会 。园区各项活动既提升了园区管理又锻炼了队伍，得到各级领导和嘉宾的好评。（二）经济指标稳定增长。园区注重创新发展，推动产业转型升级，经济总量稳定增长。*年1-5月份，*创新园主营收入216亿元，比增13.7%；规模以上企业主营收入76.12亿元，比增6.67%；完成税收6.5亿元，比增6.38%；新增注册企业581家。新增厦门蒙发利科技（集团）股份有限公司1家上市企业，园区上市企业达16家。目前，园区已建成及在建项目72个（已建成项目67个，在建项目5个），建筑面积总计261.4万平方米，企业总数达6798家，从业人员达6.6万人。（三）园区环境持续改善。围绕打造高颜值园区的目标，全力营造优美环境。一是公建配套日趋完善。打造“互联网+平安园区”，推动园区监控系统方案设计及后续建设；与金龙旅行车有限公司对接无人驾驶车园区运营项目；改造各地块停车系统，推动停车场系统整合方案设计及后续建设；完成园区一、二期550盏路灯的移交，正在推动三期176盏路灯的结算及四期88盏路灯的建设，以方便群众夜间出行；推动304地块10KVA开关站及314 地块10KVA环网柜的设计与建设，以完善区域电网建设；推动园区中部及北部导向标识的设计与建设，以强化园区道路及地块布局指示；完成护安路（立达信）路口拓宽改造，明显改善交通拥堵状况；完成创新驿站二期土建工程，正在进行空调工程、智能化系统安装，项目完工后将进一步拓展创新驿站功能、创新服务体验。二是景观提升坚持不懈。时刻关注园企建设动态，及时制止绿化带违规改造停车场行为5次，整治面积约1320平方米；跟踪岭下庙店面建设情况，力争其与园区形象协调统一；改造了岭下北路东段160米道路，建设了厦航培训中心二期门口*绿化工程，并对沿线绿化景观带进行提升；美化了260米建设工地围挡，加强文明标准化施工。三是违章广告专项整治。以维护园区形象为宗旨，加大园内违章广告整治力度，主动作为、因地制宜，采取约谈商户、现场取证、协调有关部门联合执法等方法，组织物业拆除违章店招5处、各类小广告15处、红布条17条、桁架4个，制止并上报违章建筑4处；规范共享单车停放，联合城管执法大队前后3次约谈四家共享单车运营商，并实施分路段网格化管理方式，整合各运营商人力物力共同管理，有效改善园区单车乱象；督促楼盘做好门前三包，及时制止影响园区公共环境、公共安全的不文明行为，累计向管理责任单位发放整改单232次。（四）创新工作持续推进。坚持“服务第一、企业至上”的工作理念，进一步转变作风，完善服务，园区发展后劲显著增强。一是进一步健全工作制度。完善园区工作推进会、政银企对接会、建设管理联席会、项目现场协调会、“大物业”管理促进会、园区交通整治通气会等6项制度,进一步整合资源，形成合力，有力的保障了园区各项改革红利转化为发展驱动的新动力，促进园区经济平