中国燃气控股有限公司企业标准 出版物名称 ZRSC-010-2009（V1.0） 长输管线燃气输配管理规程长输管线燃气输配管理规程 2009-10-102009-10-10 发布发布 2009-10-102009-10-10 实施实施 中国燃气控股有中国燃气控股有 限公司企业标准限公司企业标准 0 目目 录录 一、总则 .148 二、调度管理 .149 三、管线管理 .152 四、场站管理 .154 五、抢险维修 .158 六、表格、记录 .160 长输管线燃气输配管理规程 一、总则 1、为了规范中燃集团各长输管线项目公司的燃气输配管理，确保各长输管线项目公 司燃气输配系统的安全运行，提升各项目公司生产运营的制度化、标准化、精细化、人 性化管理水平，特制定本管理规程。 2、各立项建设的长输管线项目公司，在投入生产运营前，必须经过集团总部和地方 政府有关部门的竣工验收，取得安全生产许可证方可投入生产运营。项目公司对集团总 部和地方政府有关部门在竣工验收中提出的问题及存在的安全隐患，要认真整改，并将 整改结果报告总部生产运营部。 3、经过竣工验收合格并准备投入生产运营的项目公司，必须编制置换投产方案，报 集团总部生产运营部审批后实施。置换投产方案原则上实施“间接法” ，即用氮气置换空 气、用燃气置换氮气。检测含氧量必须达到合格标准方可置换燃气。 4、各长输管线项目公司生产运营系统各岗位的员工，必须经过严格的专业培训，并 经过考试合格后上岗。特殊工种（燃气输配工、电焊工、电工、起重工）必须持证上岗。 5、各输管线项目公司必须建立健全安全生产责任制度及各项生产运营管理制度。公 司的“一把手” （总经理/执行总经理）是安全生产的第一责任人。 6、各输管线项目公司生产运营系统的调度、运行、巡检、维护、抢修等各岗位的工 作，必须做好原始记录。原始记录必须真实、规范，并定期对原始记录的数据进行检查 和分析。 7、各输管线项目公司必须建立员工的岗位职责、工作标准和考核机制。各输管线项 目公司生产运营系统的员工必须达到如下的形象标准、纪律标准和工作标准。 形象标准形象标准 在工作岗位必须衣扣扣齐，服饰干净、整洁； 按时理发、剃须、洗澡，剪指甲，身体无异味； 容颜含蓄，语言谦合，举止文明，行为礼让； 在燃气场站及管线作业必须穿防静电工作服和劳动保护用品； 纪律标准纪律标准 按规定交接班，认真填写交接班记录； 不迟到、早退、旷工； 不漏岗、串岗、躺岗、睡岗； 不在工作时间喝酒，打麻将，打扑克等娱乐活动； 不在输配场站内吸烟； 不与同事吵架； 服从领导，听从指挥，遵守企业各项规章制度； 出勤率达 90%以上。 工作标准工作标准 技术达到应知应会标准，理论考试和操作考核及格； 严格执行安全操作规程，不违章，不蛮干，无事故； 用仿宋字填写运行记录。运行记录填写真实，规整，准确； 及时擦拭、维修、保养设备。确保设备无泄漏，无锈蚀，无油渍， 完好运行； 二、调度管理 1 1、调度机构、调度机构 （1）各输管线项目公司必须建立调度中心，行使长输管线燃气输配的调度管理职能。各 输管线项目公司可根据实际情况，设立独立的调度中心，或将调度中心设在门站，将调度 中心与门站控制系统进行整合。 （2）调度中心必须设专职调度长和专职调度员。调度长实行“长白班” ，调度员实行 “四班三运转” 。 各输管线项目公司可根据调度员的工作量，设置单岗或双岗。实行调度 中心与门站控制系统进行整合的输管线项目公司，应将调度员和输配工的职能进行整合， 调度员兼输配工必须设置双岗。 （3）专职调度员必须具备下列条件： A、具有大专以上文化； B、熟练掌握燃气的基本知识、输气的工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户 供气合同和燃气法律、法规。 C、敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁。 D、有组织协调能力、语言表述能力和电脑操作能力。 （4）专职调度长必须具备下列条件： A、具有大专以上文化； B、熟练掌握燃气基本知识、输气工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供 气合同和燃气法律、法规。 C、敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁。 D、有组织领导能力、语言表述能力和电脑操作能力。 E、具有三年以上燃气调度或燃气输配的经验。 2 2、调度职能、调度职能 （1）监控并记录长输管线系统的流量、压力、温度、加臭等运行参数，将各项运行 参数控制在设计和规范的标准范围内，实现长输管线系统的安全稳定运行； （2）协调与上游的供气流量和供气压力，记录和控制一级输差； （3）监控上游的燃气组分、热值和质量； （4）编制调度方案，下达输气、限气和停气的调度指令； （5）填写调度记录，编制调度报表，报告长输管线系统的流量、压力、温度、加臭 等运行参数和运行情况； （6）调度协调各场站和管线的运行操作、设备检修和抢险维修。 3 3、调度值班、调度值班 （1）各输管线项目公司必须每天二十四小时调度值班，并实行当班责任制。当班调 度必须恪尽职守，作好当班调度记录，保存当班调度电话录音，为自己的调度结果负责。 （2）各输管线项目公司要建立调度交接班制度。调度交接班时，并作好交接班记录。 （3）交接班内容： A、上级指令及落实情况； B、上班输配运行情况及记录； C、设备、仪器运行情况及记录； D、上班出现的故障、隐患和事故及处理情况； E、工艺指标调整情况及当时的控制状态； F、岗位配备的工具、物品及卫生情况； G、当班报表及数据的记录情况。 （4）接班人员应认真检查核实交接班的内容。当检查核实的情况交班的内容不符时， 接班调度有权拒绝签字并向上级报告。在问题未解决前，交班调度不得离开岗位。 （5）在交接出现的问题和事故，出现的问题和事故，由交班调度负责；在接班调度 签字后，出现的问题和事故，由接班调度负责。 4 4、调度指令、调度指令 （1）各输管线项目公司的调度指令，由调度中心统一下达。 （2）一般调度指令由调度员下达，重要调度指令由调度长下达。各长输管线项目公 司要编制紧急事故调度预案 ，当管线及设施发生事故或受到事故威胁的紧急情况下， 紧急调度指令由调度员根据紧急事故调度预案下达，并及时向调度长和公司领导汇 报。在时间允许的情况下，调度员应得到调度长和公司领导指示后再下达紧急调度指令。 （3）接受调度指令的单位和个人，必须坚决执行调度指令，并及时反馈执行情况。 （4）调度指令必须清晰、准确，并有电话录音和调度记录。 （5）调度中心接到管线或场站发生事故的报告，调度员要立即下达调度指令，调度 抢修队抢险维修，并及时向调度长和公司领导报告。抢修队接到调度指令后要立即赶赴 事故现场抢险维修。长输管线在抢险维修过程中，阀门启闭、燃气放散、停气、限气， 作业时间，必须听从调度中心的统一调度指挥，抢修作业有抢修队实施。 （6）长输管线项目公司由于气源、灾害、检修等原因，须给用户限气或停气，必须 提前 24 小时通知用户，并有用户签字，给用户充分的调整生产的准备时间，避免给用户 造成经济损失，发生经济纠纷。 （7）长输管线项目公司由于突发事故，须给用户限气或停气，调度员要根据紧急 事故调度预案实施紧急调度，控制事故的扩大，同时要紧急通知用户调整生产，在条 件允许的情况下，暂时不切断用户的气源，给用户尽量多的调整生产准备时间。 5 5、调度记录、调度记录 （1）调度员每天必须认真填写调度记录。调度记录必须用仿宋字书写，清晰、真实、 规范。 （2）调度中心每月将调度记录整理归档。调度记录档案分手书版和电子版。手书版 的调度记录属原始记录，是调度员履行行政责任和法律责任的基本依据。 6 6、调度通讯、调度通讯 （1）调度中心必须设置专用通讯线路，并保持畅通。 （2）调度中心必须设置录音电话。电话录音带（盘）同调度记录一并归挡。 7 7、环境卫生、环境卫生 （1）无关人员不许进入调度中心。有关人员进入调度中心，必须经过有关领导批准， 穿鞋套，不许大声喧哗，不许干扰和妨碍调度员的工作。 （2）调度中心必须窗明几净，清洁卫生。运行设备，办公用品摆放整齐，无垃圾、 无纸屑、无灰尘 三、管线管理 1 1、管线巡查、管线巡查 （1）各长输管线项目公司要设置专职巡检员，对燃气管道及设施进行巡检。专职巡 检员必须作到“五清”：管道走向清、管道埋深清、管道规格（管径、长度）清、图上 标注（地面上的参照物选择准确）清、与管道相邻的其他管线、电缆及建筑物的位置清。 （2）巡检的主要内容是“六查”： A、查安全保护。在燃气管道安全保护的范围内是否有土壤塌陷、滑坡、下沉、人 工取土、堆积垃圾或重物、种植深根植物及搭建建（构）筑物。 B、查燃气泄漏。巡检员在巡检过程中，必须用捡漏仪对管线进行捡漏。 C、查异常情况。巡检员在巡检过程中，发现有燃气异味、水面冒泡、树草枯萎、 积雪黄斑、泄漏响声等异常情况进行检查，查明原因，及时处理（或报告公司处理） 。 D、查交叉施工。在燃气管道安全保护范围内，有施工单位进行开挖土方作业，必 须按规定办理会签手续并申请安全监护。对有影响燃气管道安全运行的施工作业，应设 立警示标志，并进行现场监护。 E、查特殊管段。对穿越桥梁、公路、铁路的管段，安全隐患比较严重的管段，要 重点巡检，特别在暴雨、大风、洪水等恶劣天气、灾害过后，更要加强巡查力度，并采 取积极措施保护管道。 F、查管道裸露。巡检员在巡检过程中，要认真检查是否因水毁或风毁而发生管道 裸露。发现裸露的管段，要应及时报告修复。 （3）长输管线及设施要作到每周巡检一遍。在暴雨、大风、洪水等恶劣天气、灾害 过后，要及时巡检。发生土方水毁、风毁、管线裸露、燃气泄漏，要及时组织抢修。 （4）长输管线的人工巡检定额为 20 公里/人日。对有条件的管段，可以用巡检车 巡检。对穿越公路、铁路、桥梁、管涵及人口密集的管段，要用捡漏仪捡漏。 （5）巡检员在完成当天的巡检任务后，要认真填写巡检记录。巡检记录应包括巡检 时间、路线、内容及报告和处理的问题。项目公司有关领导要对巡检员的巡检记录进行 检查，要对巡检员的巡检到位率进行抽检，督促巡检到位率达 100%。各项目公司的生产 运营部要对巡检员的巡检记录进行检查，要对巡检员的巡检到位率进行抽检。对巡检员 的巡检记录的检查每周不得少两次；要对巡检员的巡检到位率的抽检每周不得少于一次。 2 2、管线维护、管线维护 （1）管线维护标准。 各长输管线项目公司要加强对管线的维护，并达到下列标准： A、埋地管道无裸露，防腐层无破损； B、管道跨越管段结构稳定，构配件无缺损，明管无锈蚀； C、管道阴极保护率达 100%，保护参数符合规定； D、标志桩、测试桩、里程桩无缺损； E、护堤、护坡、护岸、堡坎无垮塌； F、管线两恻各 5 米的安全保护范围内禁止种植根深植物，禁止取土、挖塘、采石、 盖房、建温室、垒家畜棚圈和修筑其他建筑物； G、管线两恻 50 米的安