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成品贮存、发货流程1. 目的对成品的贮存进行有效的管理,保证成品在有效的贮存期内质量完好。2. 适用范围适用于我公司成品的贮存管理工作。3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开 始 成品缴库成品入库成品放置储 存盘点 超期不超期业务部门?生产部?组长?组长、仓管员?组长及领班?主管及组长?主管?生产线开出成品缴库单?成仓的库管员,按批号、型号、数量、颜色入库;?成品堆放要求:按产品的颜色、批号、型号划分区域,分别整齐堆放,不准侧放,倒放;堆放层数不能超过包装纸上规定的层数,并按要求分别挂上明显的记号。?贮存条件:成品应贮存在无酸、无碱、无腐蚀的环境里;库房应保持整齐、清洁、干燥通风的良好环境;做好防火、防盗等措施,保证产品的安全。?发现库存产品超期储存,每月填报“成品超期储存报告单”,上报主管领导,并对其做好超期标记后,通知相关部门。?业务部门收到超期库存报告之后,由其安排品管在出货之前对超期库存的产品进行检验。合格,正常发货。不合格,上报部门主管,由计划部安排返工。?缴库单?成品库存报告? 成品超期库存报告流 程职 责工作要求相关文件/记录成品出库单 成品备货成品出库出库单汇总结 束?业务部门?职员?职员?职员?业务部门开出经批准(例如:销售核算部)成品“调拔单”?成仓接到市场处、国贸处或OEM处开出“调拨单”后,按单上的要求进行备货;?若外销机的发货日期有变动,则应由相关部门通知成仓;?成仓根据先进先出的原则,登记批号、机型、发何地,于发货实际之日期安排人员核查出货的机型、颜色、数量准确无误后,装车发货;?每月成仓应以“调拨单”为据统计各种机型的发货汇总,以便与市场处、财务处、国贸处及OEM处核对。?调拨单编制:审核:批准:需要更多的流程,请到vip.aliqq.com.cn
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