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奥飞动漫中国正在进行产业升级,同时国家正在加速动漫产业的发展。中国需要原创的精神,我们要把奥飞打造成世界级的动漫文化产业集团,我们要把优秀的中国动漫文化带到世界各地。 我们通过两个阶段来实现这个目标,第一阶段是,通过动漫服务产业;第二阶段是通过动漫来整合产业,从而实现由产业文化化到文化产业化的升级。不但要把玩具品牌“奥迪”打造成为世界级的玩具品牌,还要把“奥飞”打造成为世界级的动漫品牌,从而实现我们成为世界一流的动漫文化产业集团的愿景和目标。蔡东青奥飞动漫股份有限公司(002292),刚刚上市不久的一家从事动漫影视制作,发行,授权以及动漫玩具的开发,生产与销售。公司的基本面公司前身为成立于1993年12月17日的登海县奥迪玩具实业有限公司,1997年7月31日更名为广东奥迪玩具实业有限公司。2007年6月27日奥迪实业整体变更为广东奥飞动漫股份有限公司,公司成立时的所有主要资产都是继成奥迪实业的整体资产。公司的所在地是广东省山头市的奥迪工业园。 公司是集产业运营与动漫创作为一体的,是国内最大的动漫玩具企业,也是我国玩具行业品牌优势明显,盈利能力突出的龙头企业。 发行人拥有三家全资公司和一家控股子公司,基本情况如下;1,广州奥飞文化传播有限公司营的范围(设计,制作,代理国内外各类广告;电视剧,综艺,专题,动画片的制作,复制,发行。)主营业务是(动画,漫画,画册和影视节目的制作与发行,形象版权营销及代理等)2,广东奥迪动漫玩具有限公司它的经营范围(研究,开发,设计;电子产品,玩具,动漫软件,文学艺术创作。电子计算机技术服务。批发和零售贸易。)主营业务(动漫玩具及其电子产品的研究,开发,创意设计与销售。)3,广州迪文文化传播有限公司,它的经营业务(文学艺术创作。动漫形象设计策划。装贴设计。设计,制作,发布,代理国内外各类广告。国内版图书,报纸期刊批发零售。)主营业务(制作,发行青少年读物,以动漫类,教育类和其他社会类的读物为主,兼营市场营销推广业务。)4,北京中澳影迪动画制作有限公司,它的经营范围(制作电视节目,代理,发布广告。)主营业务(动画,漫画,画册和影视节目的制作及发行,形象版权营销及代理等。)从小树苗到参天大树。国家政策高新技术企业税收优惠政策,公司被定为广东省2008年第一批高新技术企业,企业所得税优惠期为2008年1月1日至2010年12月31日,按15%的税率缴纳企业所得税。国务院通过了文化产业振兴规划要求大力推动跨地区,跨行业联合或重组,培育骨干文化企业。产品的分析公司的产品分为四类;动漫玩具,非动漫玩具,动漫影视作品和动漫图文作品。1, 产品的竞争优势1) 04年以前,公司的产品以传统玩具为主,主要包括塑料玩具,四驱车和遥控车等产品。后来凭借十年对玩具市场的不断摸索和实践,公司在玩具产品的产业运营方面积累了丰富的经验。1996年与五个部委联合举办了12届全国青少年“奥迪杯”四驱车大赛,将全国四驱车市场推向高潮。同时与日本著名的任天堂株式社,Tomy公司合作,引进动画片宠物小精灵的动漫形象版权,在国内从事此系列动漫玩具产品的产业化运营,取得了较大的成功,将公司推进到一个新的发展阶段。2)开展国际合作,逐步提升玩具与动漫的融合能力。(04年底与日本最大的全球第三的玩具公司-万代合作,开发,生产和销售。与此的合作,为公司在玩具和动漫的融合方面积累了丰富的经验。)3)加强于国内外优秀动漫公司的互动与合作。(2007年,与全球最大的动漫公司迪斯尼合作,共同开发,生产和销售小熊维尼,米奇等形象的动漫玩具系列产品。同时还与上海虹猫蓝兔卡通文化传播公司合作,对虹猫蓝兔七侠传系列中动漫卡通形象进行产业化。同年10月与日本万代再次合作,开发,生产和销售“钢铁拯救队”系列的动漫玩具产品。10月与中影集团旗下中影动画公司合作成立中奥影迪,共同投资拍摄了淘气包马小跳系列动画片。4)自主开发动漫形象,从而得到了产业运营与动漫形象创作结合发展的战略。2、技术的优势是奥飞股份属下的广州奥飞文化传播有限公司,汇集着香港动漫制作界的精英,与国内新生代动漫专才组成了高素质的年轻且充满活力的动漫制作团队,专门负责二维及三维动画的策划及制作。通过自己筹建制作部门,整合社会资源,有效地提高了制作的效率和素质,借着灵活鲜明的创意,踏实认真的干劲,每年有几部优秀作品推出市场,保证了奥飞产业链源头产品内容的高品质。3、产品的市场分析 公司的动漫玩具和非动漫玩具主要销往国内市场,大约15%对外出口。国内市场方面,公司在全国十二个中心城市驻了区的销售管理人员,负责某一系列在各区域的市场推广,经销商和销售终端的维护等活动。目前公司与137家区域经销商建立了长期稳定的合作关系,在全国建立了销售网络。通过批发,零售及批零方式使得产品分布在全国各地的一万三千多家百货,卖场和玩具销售店。 国外市场方面,公安死海外目前涉及的区域包括东南亚,欧美,港台地区,东北亚,中东,南亚等。公司的海外销售模式多样化,代理制的还有贸易和代理相结合的,这样来逐步参透市场。 动漫影视作品的销售模式分为二类已是;售片/贴片模式.二是;深度合作模式。在次期间公司与电视台形成了长时间稳定的合作关系,建立起稳定的播出渠道。2008年,公司动漫作品已覆盖国内29个省,145个电视频道,累计播出时间为54.15万分钟。我国的玩具市场容量据国家统计局07年公布的人口抽样调查显示,我国14岁以下的少年儿童及婴幼儿就有2.65亿,他们就构成了国内庞大的玩具消费群体。据广东省玩具协会的研究2007年我国的玩具市场规模约为200亿元。我国的玩具消费支出与市场成熟的美国、日本、英国等国家相比还有很大的差距,我国主要是儿童消费,农村儿童消费偏低,还要进一步开发。随着人们的生活水平的不断提高,人们消费需求也在逐渐随之提高,未来国内玩具市场有巨大的发展空间。4、品牌-公司是国内最大的动漫玩具企业、市场占有率排在第一、2005年在玩具行业第一家被国家工商总局认定为“中国驰名商标”电动玩具被评为“中国名牌”产品、国内玩具中营销体系最为完善和终端数最多的企业之一、唯一一家参加制定国家玩具安全标准的企业。2002年公司通过了德国莱茵技术和中国质量认证等。成长性分析1、 公司的经营战略 公司将向以动漫驱动的产业链运营商方向发展,打造中国最有价值的动漫产业链,成为中国动漫文化产业的领导者和世界顶级的动漫文化产业集团,把中国优秀的动漫文化带到世界各地。同时公司在未来三年内将继续坚持“创新、执着、责任、共赢”的经营管理理念,进入新的一轮扩张。公司通过动漫形象开发和动漫玩具产品创意设计和研发不断推出新的产品来满足和引导消费需求的产品。2、销售收入 公司产品主要立足于国内市场,2006年度、2007年度、2008及2009年1-6月中国内地地销售收入分别为22297.01万元、44673.92万元、3787.17万元和29083.24万元。07年与06年相比大幅增加,08年比07年销售收入下降6795.78万元而09年16月公司实现销售收入29083.24,占总销售收入的比重升至84.26%。3、利润动漫玩具2006年、2007年、2008年及2009年1-6月实现毛利分别为3878.51万元、12680.30万元、14338.10万元和12527.27万元,占毛利总额的比例由06年51.30%上升到09年1-6月的95.86%逐其增长。主要原因是销售收入的不断增长。 公司的经营结构1、公司各年的主营业务收入2006年末产品主营收入主营收入占比主营利润动漫玩具11201.3641.63%3878.51非动漫玩具15670.9458.24%4223.17动漫影视片33.370.12%-542.37合计26905.67100%7559.312007年末产品主营收入主营收入占比主营利润动漫玩具28129.1856.61%12680.29非动漫玩具21125.4542.52%4416.90动漫影视片228.500.46%-208.20动漫图文作品205.140.41%33.48合计49688.27100%16922.4708年末产品主营收入主营收入占比主营利润动漫玩具27501.3460.95%14338.10非动漫玩具16139.5835.77%4309.84动漫影视片402.690.89%-393.55动漫图文作品724.041,60%283.07其他授权产品351.300.78%111.14合计45118.94100%18648.5909年中产品主营收入主营收入占比主营利润动漫玩具28278.9681.93%12527.27非动漫玩具5778.4316.74%1459.58动漫影视片235.780.68%-858.14动漫图文作品218.520.63%-61.45其他授权产品5.230.02%0.88合计34516.93100%13068.16通过各年的主营可以看出每年都在不断地增加,同时占总收入的比例也在增加。筹资计划 公司正处于快速的发展阶段,所需资金量较大。所得到的资金用在保持稳健的资产负债结构的同时还要不断开阔融资渠道,以满足公司快速发展的资金需要,推动公司持续、快速。健康的发展。
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