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暨南大学本科毕业生论文 诚诚 信信 声声 明明 我声明,所呈交的毕业论文是本人在老师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文中的 所有内容均真实、可信。 毕业论文作者签名: 签名日期: 年 月 日 暨南大学本科毕业生论文 上市公司高管薪酬设计管理研究上市公司高管薪酬设计管理研究 摘摘 要要 在知识经济、技术革新、全球一体化浪潮的背景下,科学合理的 薪酬体系能够充分发挥激励和引导功能,极大的激发员工的积极性,吸引 并且留住优秀人才,从而有利于提高企业绩效,使企业获得更大的竞争优 势。高管人员是上市公司最具活力的核心人才,薪酬制度是上市公司最具 活力的管理制度,充分调动高管人员的主动性、创造性、积极性是提升企 业核心竞争力,维系企业竞争优势的关键所在。上市公司高管薪酬应该如 何设计管理?一直是政府管理部门、科研机构、专业咨询公司、职业经理 人、人力资源(薪酬)管理从业者、机构投资者、中小股民等关注的重点 之一。 最近企业高管薪酬被新闻媒体推到了风口浪尖,各国政府也纷纷发布 限薪令。企业高管到底该拿多少薪酬?高管薪酬应该怎么样设计?这确实 是一个令人困惑的问题。本文即依据薪酬设计管理的原理,针对目前上市 公司薪酬管理现状,通过美国金融企业和中国平安高管薪酬案例分析,提 出了上市公司高管薪酬设计管理策略。 关键词关键词 上市公司;高管;薪酬设计 暨南大学本科毕业生论文 Study on Listed Companies Executives Salary Design and Management Abstract:In the background of knowledge economy, technological innovation, the wave of globalization, The scientific and rational system of salaries can develop inspire and guide function, which greatly stimulate the enthusiasm of the staff, attract and retain talented people, will help enterprises to improve business performance, so that enterprises gain greater competitive advantage. the exec is the most active core talented person, the salary system can transfers the execs initiative, creativity and enthusiasm to the core competitiveness of enterprises. Which is the key to maintain competitive advantages of enterprises. Government, scientific research institutions, professional consulting firm, professional managers, human resource managers, institutional investors and small and medium-sized investors all pay close attention to the salary design of the management. Recently, executive compensation was discussed sharply by the news media, many governments began to reform the systems of executive pay. How many salaries should the executives pay? How to design the systems of executive compensation? This is truly a complicated question. According to the principles of salary management, in view of present situation, taking American finance enterprises and the Chinese Pingan for example, this article propose strategies of executives salary design and management of listed companies. Keywords:listed companies; the exec; Salary design 暨南大学本科毕业生论文 目目 录录 1 绪论绪论 .1 1.1 文献综述 .1 1.1.1 上市公司高管薪酬管理主要理论.2 1.2 研究框架 .4 1.3 术语说明 .5 2 我国上市公司高管薪酬设计管理现状我国上市公司高管薪酬设计管理现状 .7 2.1 我国上市公司高管薪酬现状 .7 2.1.1 薪酬继续增长.7 2.1.2 高管薪酬差距明显.8 2.2 我国上市公司高管薪酬存在的问题 .10 2.2.1 公司治理不完善.10 2.2.2 薪酬制定比较随意.11 2.2.3 薪酬激励只注重短期.11 2.2.4 薪酬披露比较模糊,缺乏监督.12 3 案例分析案例分析 .14 3.1 美国金融企业发放奖金引起公愤 .14 3.2 金融“高薪门”戏剧转折 马明哲“零年薪”.15 3.3 综合分析 .17 4 上市公司高管薪酬设计管理策略上市公司高管薪酬设计管理策略 .20 4.1 建立健全上市公司绩效考核体系 .20 4.2 完善上市公司高管薪酬制度 .21 4.2.1 建设短期激励制度.21 4.2.2 建设长期激励制度.22 4.3 加强上市公司监督机制建设 .22 4.3.1 加强内部监督.
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