资源预览内容
第1页 / 共20页
第2页 / 共20页
第3页 / 共20页
第4页 / 共20页
第5页 / 共20页
第6页 / 共20页
第7页 / 共20页
第8页 / 共20页
第9页 / 共20页
第10页 / 共20页
亲,该文档总共20页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
半年工作总结个人 研发半年工作总结(精选多篇) 第一篇:事业部研发人员半年工作汇报 一、概述 2014年转眼间就过去了,回首这半年的工作,部研发团队,根据公司下达的任务,在大家的一致努力下,顺利的完成了各项任务,应该说成绩是有的,但同时也有问题和不足,需要我们不断改造和优化。 二、工作情况(按项目) 2.1、移动农信通项目 该项目由于是公司重要项目,上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发,是投入最多人力和资源的一个项目,该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作,系统已经上线运行,平台运行较为稳定,后续只安排了3个人进行少量的优化工作。 2.2、m3接入移动adc平台项目 该项目于6月初接到公司下达的任务,要求在奥运会移动封网之前完成该项目接入到移动adc平台,经过一个多月的努力,目前已经接近尾声,按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累,开发工作量为132个工作日,包括pc端、手机端、web端、与adc平台的soap接口开发以及后台管理系统的开发工作。 2.3、fone+手机客户端项目 该项目于启动后,一直是手机客户端与业务组的主要工作重点,在上面投入463.5个工作日的工作量,该组所有人员都直接参与了该项目的开发,目前该项目已经在*运行,并按照计划投放了部分手机盒子做试点。现在开发工作量小。 2.4、联通增值业务平台、联通声控秘书、电信的平台、业务平台 对于增殖业务运营平台的工作,主要集中在联通的话费周周报增值业务平台和联通声控秘书平台、sp平台,其中黑龙江联通的话费周周报增值业务平台上半年按照要求从平台事业部接手过来,并做过多次业务功能的升级,投入开发工作量22个,目前系统运行稳定。 联通声控秘书投入开发工作量13个,目前运行正常。 业务平台的维护工作投入工作量33个,业务正常。 2.5、移动pc客户端接入,移动pc客户端扩容项目 针对adc平台的pc客户端产品,上半年主要工作集中在移动pc客户端的扩容上,扩容了多台powerlead机器,同时软件方面也做了重要调整,包括分多模块、细分模块功能等改造,为农信通的开发架构做了一个好的基础。 2.6、总部行业应用平台项目 总部行业应用平台上半年主要的工作是修改原有模块自身缺陷,提高系统性能的优化改造、sp接入工作以及系统的终验工作。目前模块改造开发都已经完成,并提交测试部测试通过,一个模块已经上线,另一个等待局方通知。终验申请以及相关文档资料已经提交,正等待局方审批。目前系统运行稳定,已经接入sp52家,每天业务量在150万条左右,业务运行正常,同时我们已经配合产品部同事开始做三期扩容方案。 三、工作情况(按工作量) 上半年客户端组和手机端业务组分别为1238和936.5个工作日,具体分布情况如下(略去) 从上面两张表可以看出,主要工作量体现在农信通农政、农生、劳务版本、后台、web服务平台、丰佳100手机终端以及移动短信运营业务的相关项目上。 四、团队管理方面情况 4.1、团队建设 在团队管理方面,上半年主要完成了二个部门3个项目组的整合工作,按照公司发展需要,将原有部客户端组与部客户端及手机端组进行了整合,3个组合并为2个组,调整了原有各组人员结构,按照pc客户端、手机端以及增值业务的业务特点,并考虑人员开发技能、特点等因素从新划分到了新的组,对工作进行了细分,使得更加趋于合理。 4.2、思想工作 按照公司要求,注意做好人员的思想教育工作,多次开会强调工作重要性,培养团队合作精神,提高团队成员士气,竭力解决员工提出的各种问题。 4.3、计划考核 在计划执行方面,要求两个组项目经理制定一个月的详细工作计划安排,下二个月的大概方向和粗的开发计划,由我们商量定出计划,再由他们精分到项目组每个人的每一天。严格要求按时提交工作周报、计划、总结,每月按照要求实事求是的做好成员的考核工作。 五、存在问题和缺点 在成绩的背后,总是存在一些问题,具体表现在 5.1、团队人员的流失问题 上半年特别是客户端组,人员流失情况比较的严重,纠其原因有很多,从一个团队建设者和管理者的角度来说,虽然自己也做了不少工作,但是应该负有一定的责任,今后再多思考多想解决方案,尽可能(本站向你推荐:wWw.haowORd.Com)的做好本质工作。 5.2、工作计划的执行监控问题 需要提高计划执行监控问题,计划的执行情况监控工作还要继续加大力度,提高执行率。 5.3、管理方面知识的缺乏问题 计划通过学习一些相关的知识不断充实自己,多向同事请教相关知识,努力提高管理水平。 六、总结 上半年过去了,下半年我们将面临很多的机遇,如部的项目、家校通、行业应用平台的扩容机会等等,同时我们也不得不面对更多的挑战,人员的不整、技术上这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难,但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情,不怕艰险,我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。 第二篇:2014年度研发工作总结 2014年快结束了,回首2014年研发工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的2014年随着新年伊始即将临近,本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部,融为这个集体的一份子以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个前端工作,充分利用这一平台提升自身的技术,回顾历程,收获和感触颇多。 虽然在学校里学的是网站开发专业,但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月,所学的知识基本没有用到,事隔两年多重新步入这个行业,感觉还是有点吃力的,多亏研发同事在工作上的帮助,才能够很快上手,没有耽误工作,进入工作状态之后,又恶补了一段时间,前端制作基本上能独立完成,前端是个很复杂的岗位,所涉及的知识面非常广,刚开始并不了解前端主要是做什么的,只有很浅的认识,以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可,这可能只是初级或中级前端做的工作,如果往更高层次发展,就要配合程序与服务器连接,这个认识可能还存在一些问题,对于我这个也算是新手来说确实有点难,很多东西都不太懂,都要学,问题依旧存在,可能是因为真的很喜欢这份工作吧,从没想过要放弃,我还会继续努力提高学习效率,为以后能够更好的完成工作做准备。 在资源部pe频道管理期间,主要工作: 一、每日pe(hdpeldpelldpe)资讯发布; 二、每日pe(hdpeldpelldpe)编辑短信; 三、每日更新石化出厂价及市场报价; 四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯; 五、每日添加技术参数; 到研发部这半年多以来主要参与的项目: 一、模具网前台页面及管理员后台页面制作; 二、西南网前台页面制作及版块调整; 三、改性二期前台页面及m网前端页面设计; 四、中塑文库页面制作; 五、主网商铺及其它一些维护; 第三篇:车间研发中心工作总结 光阴荏苒,岁月如梭,转眼间2014年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有: 第一阶段 创新项目 刻苦实验 元旦后忙着培训,并进行培训结业考试,为以后工作奠定理论基础 春节前抓紧时间拉晶一炉,搞实验,拉六寸单晶一炉做样品 冒着很大危险实验连云港料三炉,取得了很大成果,且复拉都能拉出整根单晶 放假时轮流值班三昼夜:年三十昼夜,初五昼夜,24昼夜 正月初七开始安装22村热场,并开始调试90炉,投料120公斤,拉八寸单晶成功 配合设备公司调试公司自制控制柜成功,并设置各项拉晶参数有效,顺利拉成整根单晶多炉 80炉改装20寸热场,生产8存单晶成功 将90炉也改装成了20寸热场进行对比,特别是用电量的对比,取得成功 第二阶段 管理与理论分析总结 从3月28号上白班以来,我首先对车间各班情况进行了充分彻底的了解,为更好的生产打下了基础 1.协调各班拉晶工作,使生产顺利进行,产量和成品率有了明显提高 2.认真做好各项试验,分析几种热场的成晶情况与用电量,核算单晶成本 3.重新编制各班值日表,将卫生区细分,并做到接班交班时一天两检查。发现不合格项及时检查指出,及时打扫 4.配合低氧高寿命实验,积极想办法出主意,并在拉晶炉上实验,取得了一定的效果 5,及时查询氧头,氧尾,寿命头,寿命尾,直径粗,直径细等各项数据。及时列表公布。反馈生产并指导生产。 6.及时做好拉晶各项数据的统计,下传车间并上报主任。配合主任工作 主要包括清装成功率,引放成功率,首次放肩坏,连续两次放肩坏,直径粗细等工作,并统计到班,统计到人,责任到人,并及时和有责任的员工沟通,避免类似情况再次发生 做好各项试验数据的统计,包括引放次数,晶埚转数,氩气流量,特殊技术的改进,并监督实验方案的实施和实验记录的完整性和真实性 各项试验数据和2014年6,7,8,9,10月份进行对比分析,看等径周期的长短。对比氧含量的下降情况,对比寿命的提高情况。通过不同拉晶条件的对比,得出最佳方案。 虽然整体实验效果没达到预期目标,但已经有了明显的进步,显著的提高。相信不久的将来。在闫主任的带领下一定会取得更大的进步,取得更大的成果,给公司带来更大的笑意 第三阶段 研发中心设备的拆迁 十天之内,如期完成了设备的拆迁 我主要负责与原研发中心有关遗留问题的处理 我拆了了五个控制柜的全部接线,并整理包扎 五个炉子的全部地脚螺丝, 放了磁场的油并把油管3一一卸下 整理分类并搬走了二楼三楼的所有物品 每天上班时负责拿出工具,下班时负责收工具 关门窗。锁门。当班时一边干活,一边随时给别人找工具和其他物品 总之:为了研发中心我甘于付出一切!相信我以后的工作,会给领导带来新的喜悦。 第四篇:产品研发工作总结 工作总结 产品开发部 蔡田芝 不知不觉来到岱山,来到绿海已经两个月了,无论从工作上还是生活上我都深深地融入了这里。 岱山是长生不老的蓬莱仙岛,是怡享生活的安乐之窝,是苍茫东海上的一叶扁舟,是喧嚣都市外的一片净土,是陶渊明笔下的世外桃源。这里民风淳朴,让人能够放下戒备,悠然地生活,全身心地工作。这里还有我素未谋面却不知从何时开始就一直很向往的海,很长时间以来我都认为只有浩瀚的海才可以包容满是缺点的“人”;只有在面对海时,才会意识到自己的微不足道与渺小,才能不再浮躁回归平静,对周边世界充满无限敬畏。月圆月缺,繁星点点,渔家灯火,常常淹没在海的静谧与神秘里,不时听到谁家播放的妙语梵音,海与佛的包容映出一副海天佛国的景象来。 来到绿海,我幸运地走上了自己想要走的路。当我25岁的时候,敏感脆弱的皮肤还一次次发难让我束手无策,我就暗暗下了决心,一定要研究皮肤,研究药妆,为自己也为更多敏感肤质者保驾护航。在这里,我找到了一个有机会使自己更“美”的工作,一个有机会揭开那些琳琅满目化妆品面纱的工作,一个有机会为更多人带来美与惊喜的工作。得天独厚的自然环境,真挚朴实的人文情怀,对理想和信念的坚定追求,是我可以投入120分工作的源动力。 这段时间我的工作主要分为三个部分:在质检部学习多品种盐及洗化盐的常规检验;应电子商务部要求开发生产精油皂;应公司发展要求探索寻求海洋保健品及活性物质提取方面的项目。 在质检部的学习中,我了解了公司主营盐的品种,以及这些
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号