精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座采购手册供应商分类供应商分类采用角色矩阵法销售额 高中低营业旗舰提款机器维持观望客流招牌受压潜力待救伤残高综合收益率低 角色说明合作建议A营业旗舰高销售高收益率维系B客流招牌高销售低收益率保持C提款机器中销售高收益率扶持D受压潜力中销售低收益率观望E维持观望低销售高收益率观望F待救伤残低销售低收益率更换淘汰注：、综合收益率=（毛利+费用）/销售100%低于平均综合收益率的供应商则在低的象限，高于平均综合收益率的供应商则在高的象限，、排名在销售额前20%为高象限。排名在20%-80%为中象限。排名末位20%为低象限。精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料