基层员工绩效考核表部门：部门姓名岗位考核期间指标维度绩效指标指标说明配分直属上司评分部门经理评分工作完成情况50%工 作要 求岗位知识岗位必须的专业知识的掌握程度5岗位要求到岗时间、工作标准、服务形象、行为规范的遵守和执行情况5工 作业 绩工作质量工作完成的情况是否符合要求15工作效率工作效率及承担工作量的大小情况10工 作能 力自我管理能力工作主次掌握是否合理及时间管理是否有效5解决问题能力对遇到问题的处理和解决措施是否灵活、有效10工作表现40%工 作态 度责任心是否能自发工作，能否主动承担责任15积极性无详尽指示、无人监督下的工作状态5服从性是否乐于接受上级的管理及工作安排5进取心是否积极参加各项培训5团队协作与他人在工作中的协作程度10其他10%综合评价视员工的个人品德、工作激情、受挫折的心理承受能力以及综合素质和能力而进行客观评价10警戒指标扣分说明：合计100最后得分 60% + 40% - （警戒指标扣分） = （分）直属上司评语：部门经理： 直属上司： 被考核人：日 期： 日 期： 日 期：