作业能力调控流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录1制订、执 行调控 规范调控人员根据收集的资料，评估现有生产作 业能力，制订调控规范，经生产主 管和总经理审核通过后， 予以执行作业能力调控规 范2调度指令发现技术问题后，根据调控规范， 下达调度指令3接受资源调配生产作业人员如生产能力均衡，则接受资源调配资源调配措施4现场解决建议提岀现场解决建议，制订紧急处理 方案，并上交生产主管和总经理紧急处理方案5执行处理预案调控人员生产主管和总经理审核通过后，执 行处理预案；如未通过，重新确定 处理意见作业能力调控 方案6总结经验总结作业能力调控过程中岀现的 问题和处理经验，并做好记录作业能力调控表