（建筑工程管理）水库除险加固施工组织设计_八、施工组织设计第壹章、施工规划总说明1.1、工程概况常庄水库位于郑州市市区西南的贾鲁河支流贾峪河上，坝址位于郑州市中原区须水镇常庄村东侧，是壹座以防洪和城市应急供水为主的大型管理水库。1.2、主要工程内容本工程为郑州市常庄水库除险加固及溢洪道建闸二期工程施工标段。主要工作内容有二部分组成。第壹部分是建筑工程，主要包括刁交通桥的重建、连接路的施工、管理用房；第二部分为临时工程，主要包括场地平整、道路养护、防汛防冰、施工排水、施工期环保设施等。1.3、气象、水文基本资料常庄水库区域属于温带大陆性气候，冷暖气团交替频繁，春夏秋冬四季分明。冬季漫长而干冷，雨雪稀少；春季干燥少雨，冷暖多变，大风多；夏季比较炎热，降水高度集中；秋季气候凉爽，时间短促。郑州地区年平均气温在摄氏14.214.6，以1月份最低，7月份最高，具有明显的大陆性气候特征。极端最高气温为43，极端最低气温为零下17.9。郑州市为多风地区，多年平均风速为2.83.2m/s,最大平均风速为1822m/s,冬季盛行偏西北风，夏季盛行偏南风，春秋季则交替出现，壹般4月份风最大，8，9月份最小。本地区年平均降水量为640mm,降水最少的是1月份，壹般为59mm,降水最多的是7月份，壹般是140160mm。降水量不仅年内分布不均，年际间分布也很不均衡。从1954年到1997年，降水最多的是1964年，高达1180mm。最少的是1997年，降水量为187mm。夏季由于强盛的季风控制，高温、高湿，雨量集中，降水量为290390mm。占全年总雨量的5056%，而冬季受干冷的大陆性气候控制，空气干燥，雨雪稀少，降水量为2030mm，占全年降水量的45%。春季降雨很少，有时秋季会出现连绵阴雨。1.4、工程地质条件1.4.1地形地貌场地地貌单元属于黄河冲积平原区，地貌单壹，地形平缓；本场地河道治理起点和终点相对高差较大，最大高差14.287米，平均坡降约1/1600，坡度平缓。工程环境条件壹般。高程采用黄海高程系。坐标为北京坐标系。1.4.2地层岩性场地位于黄河冲积平原上，为近代冲洪积而成，第四纪堆积物较厚，颗粒较细。地层总体趋势自西南向东北由薄变厚，厚度从50米到1000米变化，在60米以内多为亚粘土和粉细砂，局部地区夹杂有淤泥质土和淤泥。整体表现层序正常，但沿岸上部地层由于河道地质作用和人为因素的影响，从西南到东北地层厚度变化较大。1.4.3地震地质郑州市位于华北地震区的中南部，处于河北地震带、汾渭地震带和许淮地震带的相邻部位，其地震活动同许淮地震带相似，强度较弱，频度偏低。从历史地震资料和地震台网的记录分析，郑州市的地震活动主要集中在通过登封、巩义市的五指岭断裂带附近和市区北部的老鸭陈、花园口断层附近。另外，距郑州较远的河北平原地震带、汾渭地震带、聊兰地震带的强震活动，对郑州市也有影响。场地周围主要有须水断层、上街断层及老鸭陈断层，其活动微弱，对本场地影响不大。根据中国地震动参数区划图【GB183062001】，本区抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.15g，设计地震分组为第壹组。根据建筑工程抗震设防分类标准【GB502232004】，本工程抗震设防类别为丙类。1.5主要控制目标1.5.1施工工期：工期为115日历天。我X公司保证在接到总监理工程师签发的开工通知时间后115天内完成全部施工任务。1.5.2施工质量：确保合格，争创优良工程。1.5.3施工安全：无重伤之上人身伤亡事故，无重大及重大之上交通事故、设备事故、火灾事故，控制壹般事故。1.5.4文明施工：创标准化施工现场。1.6场内外交通条件本工程紧邻郑州市区，对外交通甚是便利。可满足施工车辆的交通要求。1.7材料来源本工程所需砂石料、水泥、钢筋、木材等主要建筑材料，均可从当地市场采购。第二章、施工方案编制原则2.1编制原则以质量为中心，以精心组织、科学管理为指导思想，组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性。结合工程特点，重点抓好施工现场的质量、进度控制以及安全文明和环境保护等工作。自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理。施工中实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法的优化配置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标。2.2编制依据(1)郑州市常庄水库除险加固及溢洪道建闸二期工程施工标招标文件。(2)招标人提供的郑州市常庄水库除险加固及溢洪道建闸二期工程施工标其他资料。(3)现场踏勘调查资料。(4)有关本工程的施工规范、规程、验收及技术安全规则。具体相关的规范如下：碾压式土石坝施工技术规范（SDJ21383）土石方试验规程（SD12887）混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）混凝土质量控制标准（GB5017492）低热微膨胀水泥（GB293897）热轧钢筋（GB149984）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB17592）预制混凝土构件质量检验评定标准准（GBJ32190）粉煤灰混凝土应用技术规范（GBJ14790）液压滑动模板施工技术规范（GB11387）混凝土强度检验评定标准（GBJ10787）混凝土拌合用水标准（JGJ7389）钢筋焊接及验收规范（JGJ1897）土工混凝土施工规范（SDJ20782）水工混凝土外加剂技术规程（DL/T51001999）水工混凝土试验规程（SD10582）水工混凝土掺粉煤灰技术规范（DL/T505797）砌体工程施工及验收规范（GB5020398）建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）水利水电建设工程验收规程（SL2231999）(5)标前预备会及答疑内容等。(6)我单位ISO9001质量管理体系文件。(7)我单位已有的主要施工技术力量和机具设备。第三章、施工技术力量和项目组织管理机构3.1施工技术力量3.1.1施工动员开工前先对所有参战人员进行开工动员会，介绍基本情况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识，且强调高速公路建设在施工作业方面的特殊要求，使上场施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际行动来建好祁临高速公路工程。3.1.2技术准备内业技术准备包括认真阅读施工图纸和学习施工规范；编写各种针对性保证措施和技术管理办法和实施细则，根据合同条款、技术规范的规定和要求，采集各种需要的符合性数据，以及招标合同文件要求的其它资料等。外业技术准备包括现场详细调查，做好现场控制桩交接和复测，且检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。3.1.3工地清理及创建良好的外部施工环境严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理工地红线范围内阻碍施工的各种构筑物、障碍物，协助有关部门作好建筑物的拆迁工作，为临时和主体工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系对工程有着极其相关的联系，本施工单位壹向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作壹件大事来抓，在创建优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。3.1.4测量仪器、机械设备根据本工程的内容和特点本工程拟配备足够的测量仪器和机械设备，具体内容见附表拟投入本合同工程的主要施工机械表和拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。3.1.5测量3.1.5.1控制测量导线点和水准点复测，我X公司组织精测队，用经纬仪、测距仪对所交的导线点进行全面精确的复测工作。对施工范围内水准基点及相邻标段水准基点进行复测。3.1.5.2施工测量中线恢复测量分别计算出各点坐标及桥墩的坐标，用经纬仪、测距线，测定桩位，相邻曲线间夹直线过长，其间透视条件好时，增设方向桩，对各类中线桩，及桥墩桩详细设置附桩。临时水准点临时水准点的选择稳固，不受施工干扰处设置临时水准基点，经往返测量，桥的施工必须同壹水准基点控制。桥梁的施工控制计算出各桥墩的坐标，用经纬仪，测距线，测定桩位，置境壹桥底壹桩号上，复测俩点间的距离，将俩桩引出固定，设置护桩，根据桥墩面积设计要求测得各墩台位置引放护桩。3.2项目组织管理机构3.2.1项目组织机构组建原则在本合同段中将认真贯彻执行X公司ISO9000质量保证体系“科学管理，精心施工，服务壹流，工程创优”的质量方针，认真履行“严抓质量、保证工期、遵守合同、注重信誉”的建设指导思想，在抓经济效益的同时，注重社会效益的发挥，做到优质、安全、快速完成本合同的施工任务。为全面贯彻我单位确定的建设指导思想和质量方针，决定组织强有力的组织实施机构，成立项目经理部，选派富有经验、具有相应资格的人员任项目经理，实行项目经理负责制，同时选派出精干的项目管理班子，对本合同的质量、进度、资金等进行直接有效的控制。组建施工组织机构的基本原则是目标明确，施工管理人员素质高强，各部门的职能高效。3.2.2机构框图3.2.3项目机构岗位责任制项目经理部各部门各个岗位均设定岗位责任制，要求持证上岗，分工明确，各负其责，岗位职责要挂上墙。第四章、施工主要机械配置及人力资源配置4.1施工主要机械配置见附表4.2人力资源配置4.2.1项目经理（1）项目经理对所承担的项目工程质量负责。（2）对工程施工项目中,认真执行质量目标计划和措施计划，执行有关技术规范和标准，积极推广应用“四新”，确保工程质量目标的实施。（3）负责职工的质量意识教育，领导项目质量管理体系工作，表扬重视质量的好人好事，批准质量奖惩意见，且付诸实施。（4）组织参和工程的质量检查，听取技术、质量方面的汇报，且及时会同（或责成）有关管理人员研究解决存在的问题，不断提高项目施工的管理水平。（5）对技术、质量问题应督促有关人员及时调查、处理，参和质量事故的调查，及时向上级报告。4.2.2项目工程师（1）对项目工程的技术、质量工作负责，指导所属施工人员、质检人员的工作。（2）负责对职工进行“质量第壹”的宣传教育，实施技术、质量目标计划，落实有关措施，组织项目部、班组开展自检、互检、交接检、专职检。定期召开技术、质量会议，针对有关存在的问题，组织攻关活动，组织应用“四新”，评比班、组的质量，根据有关奖惩制度，提出执行意见。（3）负责（或参和）编制单位工程的质量计划、施工组织设计、专项施工方案，且负责按上级审批后的意见组织实施。（4）组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见；参和图纸会审和设计交底，且负责整理审图意见；参和或复核技术交底，且负责检查、监督其执行情况。（5）负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验论证工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。（6）负责解决各专业交叉施工中的技术问题，监督各专业单位按质量要求完成任务。（7）主持分项工程的质量评定，发现违章指挥或违章操作及时制止，参和质量问题的处理，参和基础、主体等分部的评定和中间验收，负责竣工验收前由有关准备工作，对达不到要求的提出处理意见。（8）负责在本工程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过程中的培训、考核、调查、分析和及时处理（上报）有关问题，且进行小结。（9）有关人员编写计量仪器的送检计划，安排送检且将检定结果登记造册填写好计量台帐和管理卡。（10）负责审核项目工程所用埋件、钢筋下料，复核半成品、成