（应急预案）生产事故应急救援预案*项目生产安全事故急救援预案（工程效果图） 编制： 审核： 审批： *公司目 录一、工程概况2二、目标管理如下3三、应急救援目标4四、建筑施工伤害事故危险源的确定4五、应急总体部署4六、火灾事故应急准备和响应预案12七、触电事故应急准备与响应预案14八、高空坠落事故应急准备和响应预案20九、物体打击应急准备和响应预案25十、坍塌事故应急准备和响应预案27十一、高支模失稳或坍塌事故应急措施31十二、机械伤害事故应急准备和响应预案35十三、车辆伤害应急准备和响应预案38十四、突发公共卫生事故应急预案41十五、突发性公共安全及传染性疾病43十六、心理辅导与人体工效46一、工程概况 表1-1工程名称*工程地点深圳市南山区蛇口东角头望海路南侧建设单位深圳市金益田实业发展有限公司设计单位深圳市欧博工程设计顾问有限公司香港华艺设计顾问（深圳）有限公司监理单位深圳市中行建设监理有限公司施工单位*公司建筑功能民用住宅用地总面积约2.3万 m2总建筑面积约17.5万m2基础形式桩基桩结构类型框支剪力墙结构、框架结构设计年限50年建筑抗震设防烈度7度人防抗力等级5级、6级抗震等级特一级、一级、二级工程规模1栋C座1栋D座商业50层/-3层50层/-3层24层/-3层159.35米159.35米10.421.5米结构层数层高（m）地下三层3.83.83.8地下二层3.83.83.8地下一层3.83.83.8一层6.16.16.1二层5.15.15.56.65三层3.155.55.5四层3.33.35.1五五十一层33/二、目标管理如下1、杜绝死亡、重伤事故，不发生重大机械事故。（由市公安局、市建委、市安全监督局归口管理）2、轻伤事故频率控制在千分之六以内。（由市建委、市安全监督局归口管理）3、防止火灾死亡事故。（由市消防局归口管理）4、防止车辆伤害。（由市公安交通管理局归口管理）5、防止煤气中毒事故。（由市公安局归口管理）6、不发生食物中毒事故。（市卫生局归口管理）三、应急救援目标（1）能在接到事故报告5min内启动应急预案，15min内实施有效救援；（2）应急物资完好率100%，供应及时有效；（3）抢险人员培训率100%；（4）杜绝发生二次伤害和二次污染；（5）事故的心理管理和人体工效能到达最佳；（6）事故恢复和对外协调及时有效；（7）人员和财产伤亡和损失到达最低。四、建筑施工伤害事故危险源的确定1、高处坠落 2、物体打击 3、触电 4、机械伤害5、坍塌 6、火灾 7、车辆伤害 8、窒息五、应急总体部署1、可能发生紧急的情况本工程可能发生的紧急情况有：突发火灾、突发触电、高处坠落、物体打击、基坑边坡坍塌（高支模失稳或坍塌）、机械伤害、交通车辆事故、突发性公共安全及传染性疾病等。2、应急准备及响应（1）应急组织结构及职责应急小组机构图： 应急小组人员： 表5-1架构职务姓 名项目职务备 注组 长*项目经理总部署副组长*执行经理总协调各小组组长*生产经理现场抢险组组长生产恢复组组长*安全总监医疗救护组组长*技术员技术支持组组长*办公室主任后勤保障组组长*安全员警戒保卫组组长马振江商务经理通讯联络组组长各小组组员现场抢险组生产恢复组*技术支持组*后勤保障组*警戒保卫组*通讯联络组*医疗救护组*应急准备及响应程序：（2）应急小组各机构主要职责项目部成立生产安全和环境事故应急小组，应急小组的主要职责是：1）全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想；2）认真学习和熟练执行应急程序；3）服从上级指挥调动；4）改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量；5）参加本范围的各种抢险救护。项目部应急小组由下列部门和人员组成：应急小组组成：应急小组组长、副组长、抢险组、技术支持组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组、通信联络组、善后处理组、生产恢复组。项目经理是事故应急小组第一负责人，负责事故的救援指挥工作。应急小组成员要明确到人，人员变动时要随时更新，并告知相关人员和相关方。1）应急小组组长项目经理主要职责：决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指挥、协调应急行动，直接监察应急操作人员的行动；通报外部机构，与社会应急机构取得联系，决定请求外部援助或启动上一级预案（公司级）；在施工现场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；决定事故现场外影响区域的安全性，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；指导设施的部分停工，决定应急撤离，并确保任何受伤者都能得到足够的重视；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复；负责确定救援工作的终止；负责上报事故；2）应急小组副组长生产经理、技术负责人、项目安全总监主要职责：评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；安排寻找伤者及安排将与救援无关人员撤离到指定的安全地带；设立与应急中心的通信联络，为应急服务机构提供建议和信息。3）现场抢险组组长：生产经理组员：现场区域经理、各专业责任师、专职安全员及分包单位负责人和经过抢险培训的电工、焊工、架工、力工等各种抢险队员（30）人组成。主要职责：组织实施抢险行动方案，并不断加以改进；协调有关部门的抢险行动，及时报告抢险进展情况；寻找受害者并转移至安全地带；抢运可以转移的场区内物资；将可能引起新危险的物品转移到安全地带；引导现场作业人员从安全通道疏散；抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估。4）技术支持组组长：项目技术负责人组员：项目技术员、质量员和各施工队技术人员主要职责：应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急小组组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作；提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险组实施应急方案和措施；绘制事故现场平面图，表明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。5）警戒保卫组组长：安全员组员：由项目保安人员组成主要责任：责任事故现场的警戒，设置事故现场警戒线，阻止非抢险救援人员进入现场，保护抢险人员的人身安全。维持治安秩序；负责现场车辆疏通，引导抢险救援人员及车辆的进入，保持抢险救援通道的通畅；对场区内、外进行有效隔离，疏散、引导施工现场外周边居民撤出危险地带；负责保护事故现场，避免闲杂人员围观，监视事故发展情况等；抢救救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令。6）后勤保障组组长：项目商务经理组员：由项目物资部、后勤等人员组成。主要职责：负责调集抢险器材、设备，及时提供后续的抢险物资；保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给；负责解决抢险救援人员的食宿问题；负责应急器材的发放、管理及维护工作；根据项目经理部施工现场区的位置，了解落实项目周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给做好准备工作。7）通信联络组组长：办公室主任组员：由办公室成员和项目部其他管理人员组成。主要职责：负责消息的转达，确保与公司和外部联系沟通、内外信息反馈迅速；发生事故第一时间通知项目应急小组主要成员，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报；保持通信联络设施和设备处于良好状态，做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系工作；负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。9）善后处理组组长：项目经理组员：由项目领导班子和专职安全员组成主要职责：负责做好对遇难者家属的安抚工作；协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费用问题；负责保险索赔事宜的处理；积极与当地政府主管部门协商，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏，消除不良社会影响；做好其他善后事宜。10）生产恢复组组长：生产经理、机电经理组员：项目现场区域经理、各专业责任师、技术负责人和分包单位负责人。主要职责：在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场；制定详细方案，恢复生产。（3）主要的应急电话 表5-2序号岗位姓名应急电话备注1项目经理*内部2技术总工*内部3生产经理*内部4机电经理*内部5安全总监*内部6商务经理*内部7质量总监*内部8通信联络组组长*内部9警戒保卫组组长*内部10后勤保障组组长*内部11医院急救外部12公安报警外部13火 警外部4、应急设备及物资资源准备（1）主要大型应急设备 表5-3序号名称单位数量现在何处联系电话1挖掘机辆场外2小型挖掘机辆场外3自卸汽车辆场外4液压汽车吊辆场外5面包车辆现场6发电机台现场（2）主要应急常用工具和器材