中级工商管理专业知识与实务精讲班第1章作业卷一、单选题:1、某家电企业决定进房地产业，该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略 B、企业职能战略C、企业竞争战略 D、企业总体战略 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：“家电”企业进军“房地产业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略2、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。A、幼童区 B、明星区C、瘦狗区 D、金牛区 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：波士顿矩阵分析工具中，明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。3、企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。A、指挥型 B、转化型C、合作型 D、增长型 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。4、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。A、确定性决策法 B、不确定型决策法C、风险型决策法 D、离散型决策法 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。5、某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 12 857 B. 22 500C. 30 000 D. 50 000 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量固定成本/（单位售价单位可变成本）500 000/（2010）50 000（件）。6、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于（）。A. 形成期 B. 成长期C. 成熟期 D. 衰退期 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第四阶段衰退期时，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降。7、战略实施流程的第一步骤为（）。A. 战略方案的分解与实施 B. 战略变化分析C. 组织结构调整 D. 战略实施的考核与奖励 A B C D 你的答案： 标准答案：b本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。8、某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（）发展战略。A. 横向一体化 B. 纵向一体化C. 相关多元化 D. 不相关多元化 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。9、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。A. 低成本战略 B. 集中战略C. 差异化战略 D. 无差异化战略 A B C D 你的答案： 标准答案：c本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。10、当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。A无变化战略 B暂停战略C维持战略 D放弃战略 A B C D 你的答案： 标准答案：d本题分数： 9.38 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点为紧缩战略的类型，主要包括转向战略、清算战略和放弃战略。二、多选题:11、企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有()A、社会文化环境分析 B、行业生命周期C、政治环境分析 D、经济环境分析E、科技环境分析 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, c, d, e本题分数： 18.75 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：考点为宏观环境分析的主要内容有，选项B属于行业环境分析 。12、企业战略分若干层次，具体由（）组成。A. 企业总体战略 B. 企业业务战略C. 企业发展战略 D. 企业职能战略E. 企业产品战略 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, d本题分数： 18.75 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：本题考点企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。三、案例分析题:13、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：1.若采用折衷原则计算（最大值系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（）万元。A. 450 B. 490C. 500 D. 5502若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）A.A型汽车 B.B型汽车C.C型汽车 D.B型汽车和C型汽车3.该公司的这项经营决策属于（）A. 确定型决策 B. 不确定型决策C. 风险型决策 D. 组合型决策 1、 A B C D 2、 A B C D 3、 A B C D 你的答案： 标准答案：C,B,B本题分数： 18.75 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：1.本题考点不确定型决策方法。采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为8000.7（200）（10.7）500。A型汽车可以获得的经济效益为6000.7 100 （10.7）450。B型汽车可以获得的经济效益为7000.70（10.7）490。2.本题考点不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下：各方案的最大后悔值为200，100，300，取其中最小值min200，100，300=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。3.本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。