单位岗位练兵活动总结岗位大练兵活动总结单位岗位练兵活动总结第一篇武邑县惠民天然气有限公司岗位大练兵活动总结为了认真贯彻天然气分公司加强“抓好慕层，打牢慕础，练好基本功,工作的总体部署，推进公司“三基,，工作建设，根据“天然气20091313号,关于印发天然气分公司加强“三基工作的指导意见的通知精神，结合“山东实华【2010】73号关于开展场站岗位大练兵活动的通知，结合武邑惠民天然气公司的实际情况，开展以“抓三基，建星级（站）队”为主题的场站岗位大练兵活动活动以提ii职工职责能力为出发点，按照“立足岗位、切合实际、因岗施教、注垂实效的要求，通过开展以赛促练、以赛促学，增素质、强技能、保发展等途径，密切结合生产实际，经过精心的组织，扎实有效地推动练兵活动的发展，取得了明显成效。现将情况总结如下：一、大练兵活动开展慕木情况1、设立活动领导小组为加强对岗位练兵竞赛活动的领导，确保练兵活动的顺利进行，以及考评工作的公平、公正，公司成立了由总经理陈龙任组长，副总经理张华、刘建华与财务总监李文成任副组长,各单位负责人为成员的岗位练兵活动领导小组，领导小组下设办公室，由工程部、安监部负责落实此项活动的安排部署以及整理材料和报送信息等工作。明确了责任分工，从而为岗位练兵活动的顺利开展捉供了坚强的组织保证。2、制定练兵活动计划自矿岗位练兵活动开展以来，活动办公室紧密结合工作实际，科学部署，精心组织，把岗位练兵作为当前安全工作的一项重要内容來抓，迅速研究制定了开展场站岗位大练兵活动方案，明确了活动的指导思想、主要内容和方式方法，分别对宣传组织动员、岗位练兵竞赛和总结表彰评比三个阶段的任务进行了具体部署,切实做到了学有计划、练有安排，有力保证了此项活动整体推进、扎实有效、不走过场。3、进行练兵活动总结在岗位大练兵活动完结之后开始总结，从中找准存在的问题和不足Z处进行整改提高,确保实效，从长远和根本上解决存在的突出问题，用扎实的工作和创新的工作思路，推动岗位练兵活动的长期深入开展。二、练兵活动主要做法1、R标明确，思想统一自岗位大练兵活动开始后，大练兵活动小组和活动办公室都给予高度重视，从抓思想认识入手，结合相关单位召开练兵动员大会，深入学习岗位练兵有关精神，使各单位领导和职工真正了解大练兵活动的深远意义，明确大练兵活动是提高职工工作效率的动力，是加强职工队伍建设的重大举措，是落实企业各项规章政策的具体体现，是全面推进我矿生产建设的重要途径，进一步加深大练兵活动积极意识，增强岗位练兵的紧迫感，使广大职工从思想上认识到参加大练兵活动不仅仅是提t业务能力，更要认识到是适应岗位发展形势的需要，是对己负责、对企业负责、对未来负责的需要。2、强化学习，理论奠基自岗位大练兵活动开始以来，为使职工能从根本上意识到学习的重要性，活动办公室以加强岗位大练兵学习培训为主题，订立明确的学习0标和奋斗H标，并采取了多种有效措施。一、在活动始初，要求各考核职工对各工种、岗位安全生产知识、应知应会的专业知识等各方面知识进行学习培训；二、对于大练兵活动中成绩过差、技术不过硬的职工，要求各单位采取多种帮扶措施，有针对性地补学、补练，加大培训力度；三、结合大练兵活动，对其小存在的问题即行指正，在工作缺憾、薄弱环节上下工夫，做文章，使职工均能自觉做到集中培训与自主学习相结合，并能彼此进行学习心得和技术经验交流，实现资源共享，为练兵活动的深入开展，奠定坚实的理论基础。3、精心设计，科学调整按照实华公司下发的关于开展场站岗位大练兵活动的通知的要求，为保证练兵质量,结合场站工作实际和性质，制定考试考核方案，并科学合理调整练兵内容。其中实际操作的评分标准，突出专业特点，在注重慕本功的慕础上，加强了对动手能力的检验，并针对大练兵活动中存在的问题，及时有效进行总结和整改，积极创新和探索新的练兵思路和方法，切实做到以练促学，学以致用。4、立足岗位，重抓实效我们要以“立足岗位、切合实际、因岗施教、注重实效”为基本要求，使大练兵活动与工作实际紧密结合，通过大练兵促进工作效率，通过工作检验大练兵效果，做到在实际小训练,在实丁中提高，结合现实需要和岗位工作实际，找准存在的问题和薄弱环节，积极补正，注重成果转化，捉高练兵质量；要严格遵循各阶段练兵活动规定的步骤和时间安排，步步推进，要在全而抓好理论学习、培训的慕础上，突岀重点，体现特点，要做到“个个学习，人人练兵=切实提高全体职工的业务能力和综合素养5、定期总结，阶段验收我们要在大练兵活动结束后，充分认识其中存在的问题，及时总结，扬长避短，取之精华，弃之糟粕，吸取其中好的做法，对于存在的不足和缺陷，及时进行自查自纠，整改提高,以使下次练兵活动能够更好的进行。【单位岗位练兵活动总结】三、练兵活动取得成效通过岗位大练兵活动，大大提高了职工对知识、技能的碍求和工作热情，营造了一个良好氛围，使大家在思想上真正体会到练兵的重要意义。理论知识考核，以使职工发现口身存在的缺点，意识到学习的重要性，并在考核以后对发现的问题及时的学习、探讨和改进。实际操作考核也使大家认识到彼此的差距与自身的不足，充分意识到团队合作和相互配合的重要性，以及如何提高己以适应岗位需求同时，通过岗位大练兵活动，一、进一步提高了职工整体素质，提高了职工适应岗位要求的业务能力和专业技能；二、加强职工队伍建设,构建行之有效的学习培训模式，增强了职工学习能力和技术人员的业务培训指导能力；三、切实实现了职工在工作要求的提t，进而促进了职工的均衡发展四、练兵活动经验总结通过这次的岗位大练兵，使我们获得了较深的收益，取得了丰富的经验，主耍有:一、领导重视，是练兵取得成效的根本保证。虽然此次大练兵活动是我公司举办的首次练兵活动,但我们始终把大练兵活动作为提高职工素质、加强队伍建设、树立企业形象、确保安全生产的重要举措，做到早规划、早准备、早部署通过实践证明，单位领导在大练兵活动中起着致关重要的直接作用，使此次练兵效果十分明显这启示我们，必须把练兵活动作为加强职工队伍建设和提职工业务能力的重大战略举措，加强领导，长抓不懈，才能确保练兵活动的正确方向，不断推动生产工作和队伍建设的长足发展。二、思想统一，是练兵取得成效的重要慕础。岗位练兵活动从提高广大职工思想认识、理论知识、业务能力、工作职责入手，立足岗位、注重实效。思想进步的职工认为，组织开展练兵活动，不仅是加强全生产工作和职工队伍正规化建设的迫切需耍，更是对职工真正的关心和爱护，通过练兵活动的理论考核和实际操作，既捉高了理论水平和实战本领，又增强了口我安全防范意识。三、注重总结，是练兵取得成效的推动器。在这次的练兵活动中，我公司注重开展验收工作，总结出一整套具有较强可操作性和前瞻性的练兵好经验，比如，“加强日常学习，对各工种、各岗位应知应会的专业知识和企业文化知识进行学习培训，并印发学习资料，供职工业余时间自学等。再者，采取“传、帮、带“措施，对于在练兵活动小成绩过差、技术不过硬的职工，要求各单位采取多种帮扶措施,有针对性地补学、补练，加大培训力度，切实转变不适岗现象。职工是企业发展的第一资源，加强职工队伍建设是企业岗位练兵活动总结单位岗位练兵活动总结第二篇岗位练兵活动记录一、练兵活动开展基本情况1、设立练兵活动小组为加强对岗位练兵竞赛活动的领导，确保练兵活动的顺利进行，以及考评工作的公平、公正，各单位负责人为成员的岗位练兵活动领导小组，领导小组下设办公室，由人力资源科负责落实此项活动的排部署以及整理材料和报送信息等工作。各基层单位也相应成立了由队T、队办事员组成的练兵活动协管小组，明确了责任分工，从而为岗位练兵活动的顺利开展提供了坚强的组织保证。2、制定练兵活动计划自练兵活动开展以来，活动办公室紧密结合工作实际，科学部署，精心组织，把岗位练兵作为当前培训工作的一项重要内容来抓，明确了活动的指导思想、主要内容和方式方法,分m个季度分别对宣传组织动员、岗位练兵竞赛和总结表彰评比三个阶段的任务进行了具体部署，切实做到了学有计划、练有安排，有力保证了此项活动整体推进、扎实有效、不走过场3、进行练兵活动总结在每季度岗位练兵活动完结之后开始总结，从中找准存在的问题和不足之处进行整改提,确保实效，从长远和根本上解决存在的突出问题，用扎实的工作和创新的工作思路，推动岗位练兵活动的长期深入开展二、练兵活动主要做法1、H标明确，思想统一每季度练兵活动开始后，练兵活动小组和活动办公室都给予高度重视，从抓思想认识入手，结合相关单位召开练兵动员大会，深入学习岗位练兵有关精神，使各单位领导和职工真正了解练兵活动的深远意义，明确练兵活动是提髙职工工作效率的动力，是加强职工队伍建设的重大举措，是落实企业各项规章政策的具体体现，是全面推进我矿生产建设的重要途径，进一步加深职工练兵活动积极意识，增强岗位练兵的紧迫感，使广大职工从思想上认识到参加练兵活动不仅仅是提高业务能力，更要认识到是适应岗位发展形势的需要，是对己负责、对企业负责、对未来负责的需要。2、扩大宣传，营造氛围为使职工真正了解到练兵活动的重要性，使各考核单位从思想上重视此项活动，在每季度练兵活动开始之初，矿活动办公室以抓好宣传和动员工作为中心，对练兵活动实行全程指导、报道，做到亮点突出，全方位、多角度反映活动开展情况、活动特色、活动成效等，具体做法有：一、印发活动简报，对各阶段活动提出具体要求，指导练兵活动的开展；二、编排岗位练兵活动板报，及时将活动开展情况进行通报，达到相互交流、相互促进的H的：三、加强对先进典型的宣传力度，注重发掘和培植先进典型，发挥典型示范和引领作用，鼓舞上气、激发热情、树立形象、扩大战果。3、认真组织，合理安排为了使岗位练兵活动切实捉高职工的整体素质，真正取得锻炼技能、展示才能的效果,活动办公室以提t职工职责能力为出发点，鬧绕职工队伍建设整体推进，坚持理论与实际并重，培训与考核并重，组织与监督并重，从实战出发，立足本职岗位，创新练兵方式本年度岗位练兵分为四季度四个阶段实施，每季度还制定了具体的练兵计划和考核方案，逐步加强练兵深度和力度，使岗位练兵成为塑合格队伍的有效途径。4、加强领导，健全机制在练兵活动中，一要不断加大组织领导力度，各练兵单位要积极配合，切实发挥职能作用，及时解决在培训、练兵中存在的突出问题；要统筹排，注重与其他各项相关工作结合,做到活动扎实有效，其他工作有质有量，要切实解决学练矛盾，科学规划，合理部署，确保活动期间的止常生产、休息等安排到位二要建立健全各项练兵工作机制，从完善机制上跟上职工队伍建设需要。要坚持“以培训育人、制度管人、监督塑人为目的，在全而、准确了解岗位练兵活动进度的基础上，针对薄弱环节及时制整改措施，査缺补漏，并制“统一标准、统一考核、统一评比的练兵考评工作机制，做到调动积极性与鞭策后进相结合，真正把在岗位练兵和平时工作中涌现出的适应工作需耍、岗位耍求、埋头苦干的好职工选拔出来，进一步促进职工的成长，调动广大职工工作发展的积极性和创造性5、强化学习，理论奠基口岗位练兵活动开始以來，为使职工能从根本上意识到学习的重要性，活动办公室以加强岗位练兵学习培训为主题，订立明确的学习H标和奋斗H标，并采取了多种有效措施。一、在侮季度活动始初，要求各考核单位对各工种、各岗位安全生产知识、应知应会的专业知