关于上半年工作计划总结一、上半年年工作回顾深入开展解放思想、作风整顿和学习实践科学发展观活 动，成效明显。先后参加去年1月开始的进一步解放思想学习讨论活动、9月份开始的干部思想作风大整顿以及10月份开始的深入学习实践科学发展观活动。选举成立了局党总支 委员会，建立健全了部室基层党支部。激励引导全局党员发 挥先锋模范作用，为“ 5 12 ”地震募款24216元、缴纳“特 殊党费” 27600元。制定科学有效的工作规划，加强综合事务协调。以大运会行动纲领为指导，科学制定下年度筹办工作进度表。 全力做好综合事务协调，圆满组织大运会执委会第二、三次 全体会议、第二次主席会议以及市领导赴大运中心和大运会 执行局的调研工作等重大会务，接待教育部、国家体育总局 和北京奥组委等领导赴深调研座谈，高质量完成向省委常委 会、市委常委会和市政协委员专题视察会议的汇报任务，协 调召开近30次市领导专题办公会。完成 XX奥运会北京、青 岛和香港三地的考察观摩。启动了大运会档案工作，积极筹 备档案工作领导小组。通过建章立制，规范行政办文和内务 管理，理顺大运会执行局与全市各部门、各区的工作机制。完备筹办机构，全力打造一流团队。及时调整增补大运会执委会成员单位，推动大运会组委会的报批工作。进一步 优化大运会执行局组织架构，增设安全保卫部、信息技术部、志愿者部、电视转播部、开闭幕式部、法律事务部、大运村 管理部等7个内设部门。目前在编员工 106名。完备人才库 和人才信息管理系统建设。建立实施激励性绩效考核和薪酬 制度。开展外语培训、跟班学习、第二期团队建设培训，编 撰大运通识读本，着力打造大运团队文化，凝聚人心。强化财务管理，廉洁节约办会。积极争取国家财政部、 税务总局等中央部委对大运会财政和税收优惠政策的支持， 成效明显。严格财务工作管理。加强固定资产和赞助物资管 理。全面实施节约办会，精心编制和审核上报下年度大运会 执行局部门预算，加强单项财务预算审核和结算，加强专业 知识教育和廉政教育，倡导“阳光大运”。竞赛项目和场馆建设进展顺利，信息技术、传媒与安保 配套跟进。赛事项目基本确定，XX年3月，fisu执委会批准深圳大运会设 24个项目，其中必设 10个、自选11个， 成为历届大运会项目数量最多的一届运动会。小项设置工作 进展顺利，初步拟设 302项，具体考虑了我国和欧美等国大 体协意见，现正与 fisu 展开实际接触和细化论证。大运会 开幕时间几经反复，尘埃落定，确定为XX年8月12日，以此为节点，初步完成大运会总赛程和测试赛草案编排。场馆 建设进展顺利。大运会场馆规模调整后已报市政府，计划使用63个场馆用于比赛和训练，其中新建22个，翻新改造36个，临时搭建5个；新建非竞赛场馆设施 6个。目前，所有 新建项目均已列入计划并开展前期工作，其中主体工程建设 基本完成、正在进行体育工艺和内装修工程的有6个，已开工并进入主体工程建设的有 5个，已奠基或正在进行桩基等 基础工程处理的有 15个。大运中心场平、地基和桩基处理 均已完成，主体育场和主体育馆已分别完成6米和3米平台，主游泳馆已进行地下室底板施工，初显现代化体育中心的轮 廓。大运中心主体育馆已首先实现钢架结构主体封顶。大运 会场馆维修改造全面启动，已下达首批改造任务计划书。国 际广播中心项目已开工建设，完成大运会通信信息系统、电 视转播计划和技术要求以及安保工作等规划编制和前期工 作，完成大运会信息化建设现有资源调查，初步明确与安保、媒体、场馆等部门相关系统的界面，顺利完成大运中心计时 计分及成绩处理系统体育工艺设计图纸。同步建设大运中 心、大运村和深圳大学城体育中心安保系统。初步明确大运 会主播机构。提出 24个单项竞赛委员会组建计划，展开大 运场馆团队组建和管理模式调研。加强与fisu 技术委员会的沟通，推进场地和器材标准的最后落实工作。积极热身， 先后参与主办第二届“中国杯”帆船赛、fl摩托艇深圳站赛、 全国高校高尔夫球邀请赛，认真筹备XX年世界大学生射箭锦标赛，为XX年世界大运会积累经验。全面推出大运品牌，精心策划文化活动。先后成功完成大运会会徽“欢乐的 u”、主题口号“从这里开始”、吉祥 物“uu”等品牌形象的征集和发布，中央电视台、新华社以 及各省市和海外媒体紧密关注报道。围绕大运品牌，先后举 办大运会会徽和吉祥物发布大型晚会，主办“巅峰梦想红 动中国”全国市民登山健身活动、申大回顾展、大运会吉祥 物儿童绘画展、征文比赛等活动，策划组织大型公益互动电 视活动“大运当前”以及“大运气象之星”主播选拔大赛。 派遣奥运呼叫中心志愿者出征服务奥运会。成功举办首届、 第二届大运文化节，在大运会倒计时1000天之际，全市上下开展迎接大运会倒计时庆祝活动共计32个主题、152项，营造了积极、热烈的大运会氛围。卓有成效地展开大运文化 景观工作，圆满完成二OO八年度国内、下年度国际海报设 计大赛。启动大运会开闭幕式创意和火炬传递方案征集的前 期工作。完成大运会核心图形、色彩系统的创意设计和体育 图标、吉祥物的使用规范。在市民广尝车站、口岸等市内重 要地段、场所推广大运会形象景观，设立“大运视觉创意专 区”、“大运海报概念区”，在市内 600多个社区发放张贴 大运海报，广泛深入地宣传大运会。宣传推介内外结合，着力提升大运会和城市形象。制定大运会筹备阶段新闻宣传工作方案，推进落实大运户外 广告宣传，充分利用高交会、文博会以及在深举办的各类体 育赛事，多管齐下，全方位调动市内各种宣传资源助力大运。配合完成北京奥运会火炬传递的宣传报道。奥运会期间，在 北京中华世纪坛策划主办“北京奥运文化广场深圳月”主 题活动，宣传城市改革开放和深圳大运会，受到海内外各大 媒体的广泛关注。办好大运官网，加强与国内外媒体工作关 系，扩大大运会在世界范围内的影响，目前全球点击大运官 网已累计达1200万人次，中国本土点击约65%海外读者达 到35%美国、欧洲、印度、澳洲成为关注热点地区。中央 九台国际英文频道人物聚焦栏目多次报道大运会筹备专 访。牵手高校传媒。加大大运会境外宣传推广力度，圆满完 成3月份在哈尔滨和10月份在贝尔格莱德举行的 fisu执委 会上的进度汇报。组织接待了来自fisu 和世界各国代表团25个126人次，其中包括：fisu主席基里安先生、俄罗斯 鞑靼斯坦共和国总理鲁斯塔姆明尼哈诺夫先生、美国大体 联主席麦尔斯尼尔布兰特先生、瑞士洛桑市长、俄罗斯籍fisu执委、南非籍fisu首席执委、fisu秘书长、fisu 网球竞赛委员会主席和射箭委员会主席，英国、意大利、法 国、新加坡、俄罗斯、马来西亚、荷兰等国驻穗领事官员， 以及谢菲尔德、aeg等国际体育企业代表。编印发放大运 快讯，建立起与fisu、大家庭成员以及各国体育组织的外 事联系，极大地调动了海内外对大运的关注和热情。市场开发取得突破，稳步拓展市场空间。成功吸引招商 银行、金威啤酒、南方电网、水晶石公司、晨光牛奶、创维、 锐锋音响、圣廷苑酒店加盟大运会。启动了大运会特许经营 和商业广告前期工作。全力筹划大运会体育彩票的发行。积 极酝酿大运会场馆资源冠名工作。完成大运会会徽、口号、 吉祥物的国内注册和国际注册，完成大运会知识产权保护性 立法，保障赞助商权益，维护大运品牌价值。志愿者服务起势较好，后勤保障紧密跟进。成立大运会 志愿者工作协调小组，制定了志愿者工作总体方案。预计赛 事需要赛会志愿者 2万人、社会志愿者 10万人、城市志愿 者4万人。联合深圳市团校，成立了首个大运会志愿者培训 基地，编制出版大运会青少年读本作为学习资料，反映 良好。围绕大运会运动员服务和赛事保障，先后完成深圳大 运会食品安全保障、住宿保障等工作的实施方案，提出了大 运村住宿服务管理模式初步设想，展开深圳大运会观众服务 涉及领域和服务要求调研。大运督查初见成效，城市行动计划全面展开。XX年是推 进大运会场馆建设、城市行动计划的启动年。围绕XX年度大运会行动纲领和筹办工作目标，大运督查措施得力，成效 显著。开展好三项督查，一是落实领导决策，全年跟踪督办 市政府办公会议涉及大运会 18个专题会议、共计 143项事 项的落实，二是突出工作重点，以场馆为重心，对28个大运会新建场馆逐一排查，专题专报，三是强化目标管理，将XX年筹办任务分解为13个方面、27项工作任务、98个工作 目标和318条工作措施，定期汇总。全面推进大运会城市行 动计划，梳理完善大运会“城市行动计划”20个工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容环境、市民素质以及文教医 卫等多个方面，并按年度进行了目标细化和任务分解，做到 责任具体到单位，任务落实到处室，目标细化到措施。通过 大运督查督办，有效化解了大运会筹办过程中场馆建设起势 慢、沟通难等结症，推动了赛事和城市建设的加快发展。总体说来，大运会筹办工作从前期准备转入全面建设的 第一年来，工作规划科学明确，工作班子务实创新，场馆建 设推进顺利，市场开发取得突破，宣传态势格局良好，工作 督办成效明显，全面筹备第一年工作运行良好，成绩值得肯 定。二、年度工作思考一是体现了政府的高度重视。 XX年大运会筹办工作全面 铺开后，市委市政府给予大运会筹办工作深入和全面的重视 和支持。省委常委会和市委常委会分别听取大运会筹办工作 汇报，研究解决难点问题，推进重大事务决策，安排部署大 运会下步工作。在这一年中，盛市领导多次参加大运会活动， 亲自主持召开多次办公会议，多次深入场馆一线开展调研， 党委政府一致体现出高度负责的历史使命感，重视大运会筹 办工作，带动全局、全社会克服筹办难题，积极化解经济危 机对大运会筹办工作的冲击，成效明显。二是形成了全社会集中参与办会的机制。大运会筹办工 作离不开各个部门、全体市民的积极支持，离不开各区、各 建设单位的具体参与。在这一年里，大运会执行局有效发挥 自身的统筹协调职能，该收的收，该放的放，将安全保卫、 志愿者服务等工作分解到职能部门，场馆建设审批实行“一 条龙”服务，规划、立项、审批关联并审，“绿化”作业， 提升了行政办事绩效，大运督查紧密依靠全市各单位督查联 络员，确保了问题得到及时沟通和快速解决。以上措施，发 挥了社会主义体制集中力量办大事的优势，充分调动了各单 位参与办会的积极性。三是进一步坚定了“办赛事、办城市”的战略定位。办赛事是我们的立足点，办城市是我们的终极目标。 一年多来， 大运会执行局全局上下，统一认识，紧密围绕这一战略定位 思考工作规划，有步骤、有轻重、有计划地部署工作；在大 运会行动计划初见成效之后，及时重心转移，启动城市行动 计划。战略定位的确立，使我们的目光和心态不局限于一场 体育赛事，而是放眼于城市建设和经济社会和谐发展的大 局，放眼于物质文明和精神文明双丰收的大前提，并由此坚 定了每一位大运人办好大运会、创造新生活的信心和决心。三、下年工作安排XX年是大运会筹办工作全面展开的第二年，也是时间最 紧迫、任务最艰巨、压力最大的关键一年，在坚持“政府主 办、市场运作、节约办会、全民参与”的筹办方针指引下， 围绕“立足赛事、谋划城市”的战略定位，以场馆建设和团 队组建为重心，加大大运会宣传，积极稳妥地进行市场开发， 加大督查督办力度，全面展开大运会各项筹办工作。重点做 好以下几个方面：完善细化工作规划，加大督查督办力度。一是借鉴北京奥运会的成功经验，细化分解下年筹办任务，明确各项任务 的责任部室和责任人，明确时间节点。依靠执委会督查室、 市政府督查部门和全市各个部门，进一步完善协同作战的工 作机制。二是展开大运会城市行动计划20个行动方案的专项督查，推动完成数字大运、大运食品安全等新方案的编制。 三是明确重点，继续做好年度目标任务、场馆建设和政府办 会会议三