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资源描述
HAHES仓库管理人员培训-试用生产管理部宜主要内容T、仓库管理概论2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理3、仑库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理)4、呆废料的管理与防治、库存管理(ABC分类法、MRP-物料需求计划JIT准确性即时性)一一6仓库管理专9第一部分:仓库管理概论仓库的功能口传统的观川念口现代的观念储存功能“调节供需的功能息嘉堤5能“调节货物运输能力供管加能一y活招配送扬工的功信丫信息传递功能2丫产品生命周期的支持务能力仓库的功能w品种大批量批次小批量仓库在现代物流作业做一个,合格;优秀;卓越的仓管员如何能成为一名合格;优办;车越的仓萧员?仓库管理员的基本任务口1,及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三菖裹薯厮仓库=区域划分明确,物料标识清椿,存卡记录连续、2。做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督口3.与车间领料组及采购密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料傅备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缘等异答情况:4对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌,定期或不定期向货责人部报告物品存货质量情况及权潜积压物料的分布,按要求定期填制提交松滞报废物料的处理申请表。口5.做好企库各种赔始单证的传递、保管、归档工作;从管员的七条主要职责工执行仓库管理制度和作业规范2、物品的出入库管理3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准4、物料防护及仓库安全措施5、定期摇好物料的盘点工作并及时准确的拘6、管理搬运装卸工用具和设备7物料的有效期管理。笃五点素质和技能、焦悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;、熬悉商品知识,具有正确维护和保养高品的能力;、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;、具备计算机操作能力:、具有仓储统计、账务处理能力。)2余挂吴缭娆鲜春i程3绢畿务与职责(月的基本库合格文件(或单法)办理入仓手统、部晓吴政8规荣(或敌0.标论渊晰相裴趸逾蠹】洽竟钙装或裂栗物。包装坤识淇晶师E口
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