我的理解是：1、单位的法定代表人是施工单位最高领导，对单位的施工质量有领导和管理责任；2、单位主管部门是单位的上级单位，它对单位负政策指导和监督责任；3、单位的技术负责人负责制订单位的施工技术标准，对各专业技术部门和专业技术负责人进行管理和协调，对单位的技术负总责；4、项目经理是单位委派到某个工程项目负责组织施工的实际负责人，对该项目的施工质量负主要领导和管理责任；5、项目付经理协助项目经理工作，根据分工，对项目的施工质量负领导和管理责任；6、项目技术负责人受项目经理领导，负责制订项目的施工技术标准和质量标准，负责项目总施工技术方案制订，对各项目的各专业部门和技术负责人进行管理和协调，负责对项目技术图纸、技术文件的审查审批，对项目的技术质量负主要责任；7、项目部门负责人受项目经理和项目技术负责人领导，对本部门（专业）技术人员和施工人员进行管理、协调。负责本部门（专业）施工技术方案制订和施工质量标准的制订，并组织实施。对本部门的施工质量负主要责任；8、专业工程师受项目技术负责人和部门（专业）负责人领导，负责本专业技术图纸、技术文件的审查，并按本部门（专业）施工技术方案和施工质量标准组织实施，对本专业的施工质量负有技术指导和监督责任。