劳模简要事迹材料LNG工程建设的“特首”提起董建华，曾经与他共事过的人都会赞不绝口。因为 与香港特区首位行政长官同名，在一些场合人们常开玩笑地 称他为“特首”。公司有着五十余年形成的优秀传统，更有一支久经考验 的优秀团队，而董建华，就是公司LNG项目优秀团队的代表。他在公司LNG建设上有多个第一。他是国内第一个LNG储罐土建施工的项目经理，是公司第一个做LNG储罐的项目经理，是公司第一个做接收站土建工程的项目经理，是公司 第一个同时做三个储罐的项目经理，也是公司第一个做接收 站土建加安装的项目经理。在施工管理上，他以为标尺，强调过程控制。项目组建 初期，在管理人员短缺的情况下，他坚决实行在施工现场每 个罐配备一名安全员、一名质检员、一名技术员和一名专职 工长，强调每个岗位各司其职，各个环节相互配合，让技术 引导施工、质检贯穿施工、安全保障施工、尽可能把施工做 细。同时，在项目部实行日报制度，相关部门每个人都必须 在日报内容中汇报当日工作情况、出现的问题及下一步工作 需要注意的事项，不仅有效而迅速地推动施工生产，更为项 目积累了大量的原始资料、数据。他还在项目部实行奖惩制 度，对施工过程中出现的问题该罚则罚，毫不留情，对发现 安全、质量隐患及时上报的员工包括分包队工人实行奖励， 最大限度地调动了员工们的工作积极性。在成本控制上，他以创造效益最大化为目标，在利用精 细化管理保证现场工程施工安全、质量、进度的前提之下， 强调成本的精细管理，注重成本的过程控制。日常成本费用 支出实行精打细算，先算后办。项目部专门成立了成本管理 监督小组，独立于各部门，对生产经营过程中存在的影响成 本异常现象进行监控，对有损成本控制的行为和现象进行监 督并提出整改意见与措施。项目部还定期和不定期召开成本 分析会，总结经验，找出不足。在队伍建设中他始终坚持“以人为本”，以先进的理念 引导人、模范的行为影响人和满腔的热情关心人。同时，更 注重以学习型的组织培养人，使员工实现自我价值，与公司 一同成长。回顾国内LNG工程的建设历程，董建华感慨万千。他说， 国内LNG市场如火如荼，业主要求越来越高，市场竞争日益 激烈，我们的责任更加重大，任务更加艰巨，我们必须建设 一支有文化、有品位的高素质 LNG建设团队，为公司打造优 秀的LNG建设队伍品牌。身兼数职的好师傅毛洪山身兼华纬公司公用工程设计室主任和党支部书记等职务。二十多年来，他工作始终兢兢业业、任劳任怨， 勇于创新、甘于奉献，从不计较个人得失。20XX年，他既担任公用工程设计室主任、支部书记，也 是浙江双兔新材料公司项目、南通旭有机材项目等多个项目 的设计负责人。由于身兼数职，任务繁重，加班加点、就成 了常态。20XX年，他累计加班超过 500小时，平均每个工作 日加班超过2小时。20XX年，面对部门设计任务繁重、成熟人员少的困难， 他审时度势制定了切实有效、符合实际的绩效激励办法，并 采取了公开竞聘生产主管等岗位、集体座谈讨论部门存在的 问题等一系列举措，有效调动了员工的工作积极性，提高了 员工队伍执行力。经过努力，公用工程设计室超额完成了华 纬公司下达的产值指标。部门差旅费、办公经费、招待费等 费用全部优于公司下达的控制指标，为公司有效节省了运营 成本。作为部门主任，他十分注重培养青年员工的独立工作能 力，积极倡导经验共享，定期组织员工开展专业技术经验交 流，总结经验教训，分享心得体会，营造了良好的团队氛围。 近两年，他还指导了 7名徒弟，如今他们都已成为能够独当 一面的技术骨干。作为支部书记，他高度重视员工队伍的思想政治和能力 素质建设，积极通过定期学习、职工教育培训、座谈会、个 别谈心等方式，与员工交流交心。他是“员工是我们最宝贵 的财富”指导原则的践行者，不管多忙，他总是想办法挤出 时间与员工进行沟通，及时了解员工的工作、思想状况。员 工个人或其家庭遇到困难时，他总会专程上门或打电话慰 问，仅20XX年就达20余次。他时刻关注团员青年思想动态， 鼓励他们向党组织靠拢，并为团员青年定目标、压担子，鼓 励他们积极思考、勇敢尝试，促进团员青年快速成长成才。在他的带领下，公用工程设计室党支部以优异的成绩顺利通 过20XX年度华纬公司精神文明建设和企业文化综合考核。他带头倡导“忠诚坚忍、勤恳俭朴”的传统，积极响应 低碳环保和勤俭节约的号召，时刻保持节俭意识，纸张尽量 双面打印，白天工作时间尽量不开灯。对待业主，他严格按 照核心价值观及行为准则要求，全心全意为业主做好服务， 为公司树立了良好形象，为企业赢得了良好口碑。固守岗位三十载拼命三郎是红妆步云，从参加工作到现在，屈指一算快30年了，这30年时间她一直在一线从事设备安装和检修的钳工工作。公司从20世纪80年代到现在经历了许多变革，她的同 事也走了一批批，又来了一批批，唯一不变还是她坚守在一线的安装、检修现场。她率真、泼辣、果敢，追求工作上的 完美，既然选择了安装检修工作，那就要做到这一行的佼佼 者。作为一名安装、检修钳工来说，每天接触最多的就是设 备、零件、油污、油味，不怕脏、累对于从事他们这一行来 说就是最基本的要求，对于男同志来说也许还可以坚持，但 对于女同志来说那就是一个很大的考验。没有坚韧的毅力是 做不到的，她的同事和见到她在一线工作的业主都说：“你 干起活来哪像一个女同志，简直就是一个拼命三郎。”在江 南高纤项目她曾创下带领 4个钳工安装两条进口牵伸线的成 绩。在仪征化纤，几十年的安装、检修工作。整条聚酯线、 短纤线的检修、安装，PTA从氧化车间到精制车间，各个心 脏设备都留下了她的身影。只要是她检修的设备业主们都很 放心。至汨来只要项目部接到聚酯中心、PTA中心的各种抢修，大修任务，对方都会指名叫她去检修。 因为业主说：“步 云来了我们放心，因为她太熟悉这些设备了。”她听到这些 话心里也很高兴，证明这几十年的努力工作有了成效，不但 证明了自己的能力，也为公司及项目部塑造了品牌。让她难忘的是在 PTA生产中心的心脏位置大型离心机组 的维保。这些进口设备比较娇气，故障较多，检修繁琐，最 初的日子连外方专家也没有办法。离心机组从最初检修周期 二十几天到十几天，最后经过她和大家共同努力找规律，四 天就可以把压力离心机从现场拆卸到运回基地检修，再运回 现场安装调试生产，这大大降低了检修周期，有力保障了 PTA 心脏设备平稳生产。20XX年公司中标仪化 BDC大型项目，该项目大型氢压机组安装，项目部领导指名步云带人安装，公司第一次涉足大 型氢压机组的安装，没有太多经验，但她凭着高级钳工的经 验，严格把关、放线。垫铁的高度精确控制，主轴箱的水平 度更是比要求误差还要小，以至于厂方人员说：“步师傅， 我去了这么多地方几乎没有一个女性从事安装工作，干得这 么出色的人更是没有，你太了不起了。”她回答说：“几年 前外国专家问了我同样的问题，他也没有搞清楚一个女性为 什么从事这个行业，而且干得这么出色。其实很简单，就是 干什么事都要有责任心。”经过大家两个月的努力，氢压机 组设备安装就绪，而且单机试车一次通过，工期进度和质量 都受到了项目部和业主的好评。一棵屹立在平凡岗位上的不老松冯朝君自20XX年初在特殊公司红沿河项目组预应力及预制队担任预应力班班长 ，曾参与过公司多个核电站及LNG工程的预应力施工。他多年来立足一线生产岗位，预应力施工经验丰富。由 于红沿河地处高纬度， 冬期无法施工，20XX年施工任务紧工 作量大，面临三、四号岛同时施工，以往预应力施工都是一 个岛单独施工，现在二岛同时进行，对项目组的人员、设备 都是极大的考验，他不畏困难，主动和管理人员沟通，献计 献策，精心组织，合理安排，顺利完成了两个岛的预应力施工工作，保质保量地按期完成了20XX年的生产任务，受到了红沿河项目部和中广核工程公司的赞誉，也为特殊公司赢 得了荣誉。自20XX年预应力开工以来，红沿河项目部开始推行标 准化建设，冯朝君带领全班人员，身先士卒，将班组安全工 作落到实处，对班组进行施工布置，对各施工点进行准确的 风险辨识，布置当日值班员兼职安全员，检查施工日志，并 对近期发生的安全事件及时反馈，进行事实分析，每天在现 场对各个区域安全防护、隐患和次日工作条件进行逐一检 查，同时还及时和工长、安全员沟通，对安全员、工长提出 的隐患和不足及时整改，在国际标准化达标检验中一次过 关，带领班组多次当选安全管理优秀班组，全年未发生一起 安全事件。冯朝君善于管理，为公司节约成本，加强对工机具及设 备的保养、维护，使工机具、设备始终处于完好状态，有力 地保障了现场施工需要，带领预应力班在安全、质量、进度 等方面取得了优异的成绩。为防城港核电做好后勤服务近几年来，公司在核电建设方面取得的成就有目共睹。 在此背后，一群人甘当配角，默默为核电建设做好后勤服务， 曹振江就是其中的一员。曹振江是物业公司副总经理、防城港项目组经理，他的主要工作之一，就是准时将核电建设者送到工作岗位，并为 他们提供可口的一日三餐。防城港核电于20XX年5月开工建设，他在20XX年6月就进入现场，为数千余名核电建设 者做好后勤服务。一个人吃饭、出行事小，但是数千人的小 事就是大事，需要投入大量的精力来解决。项目组建之初，他克服人员、设备不足等困难，合理调 配资源，为工程建设提供了有力保障。桂海生活区投入使用 后，营地由一个变成两个，两个营地相距33公里，给后勤服务工作带来不小的挑战。他事无巨细、亲力亲为，使得各 项工作逐步走上正轨。因招待工作的需要，项目组尝试开办 小餐厅。为保证小餐厅的质量，项目组多次组织培训，并到 防城港深奥酒店交流学习，服务人员的服务水平得到提高， 服务工作逐步完善。南方气候炎热，但他常年坚守一线。他经常去班组了解 情况，掌握第一手资料。他时刻关注食品卫生和车辆安全， 保证现场所有员工吃得放心、平安上下班。他也经常到核电 项目部走访，听取项目部员工对食堂、班车服务的意见，以“服务无止境”为目标，持续改进。经过四年建设，防城港核电的建设任务已接近尾声，但 他还是一如既往，踏踏实实做事、诚诚恳恳做人、默默做好 自己的工作！劳模厨师徐合田徐合田自1986年参加工作以来，一直在公司项目食堂 工作，从炊事员做到食堂厨师。他勤勤恳恳地工作，踏踏实 实地做人，以厨艺赢人、以品德服人，连续四年被评为物业 公司优秀厨师。徐合田深知食品安全至关重要。他非常注重食品的卫 生，从食品的原材料、餐具到就餐环境，他从不马虎，认真 检查，严格把关，确保职工满意。他要求每个员工都必须对 各自的卫生区负责，同时进行不定期检查。他要求食品原料 必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置。 同时，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也定期进行温度 和湿度测量。利用一切可以利用的力量， 确保食品卫生安全， 防止发生食物中毒，在他工作的过程中，从未发生过食品安 全问题。徐合田具有超强的服务意识，并真正把服务意识落实到 具体的工作中。为了让在餐厅用餐的职工满意，他亲自到前 台虚心听取他们反馈的意见和建议，总结菜品的不足并及时 改进。为了研究新的花样品种， 他经常加班到晚上十一二点， 不断尝试菜品的加工方法。有时一桌客餐的客人来自天南地 北，为确保每个客人都能吃上可口的饭菜，他不惜花费个人 休息时间询问客人家乡的生活习惯和地域特色烹饪出不同 的菜肴。他为人低调、厨艺精湛。他曾说：厨师的水平不能以金 钱来衡量，更重要的应该是厨艺，只要我们每一个人都能踏 踏实实地用心去工作，把金钱看得淡一些，那么我们每一个 人应该都是幸福快乐的。徐合田就是这样一个勇于创新、不断接受挑战，对工作 兢兢业业而又普普通通的一名食堂工人。求真务实创新求进开创新局面刘宝明于20XX年调入装饰公司。近 9年来，他与装饰 公司