毕业设计说明书学生姓名： 王传辉 学 号： 20094163 学 院： 计算机与信息工程学院 专业年级： 计算机科学与技术 题 目： 湘煤集团黑金时代股份有限公司物 资采购系统设计 指导教师： 刘军万（教授） 评阅教师： 杨卫民 （副教授） 2013年05月I摘要 目前，在经济全球化、一体化发展趋势的大背景下，ERP 管理模式应时而生。作为煤炭产量全省之首的湘煤集团黑金时代股份有限公司(本文简称湘煤集团)在煤炭市场竞争加剧、物资浪费严重等。应用 ERP 理论变革管理和发展模式、控制辅助性物资成本，成为该集团提升市场竞争力的首选。本论文利用计算机软件技术，结合 ERP 管理的相关理论和方法，深入分析了该集团物资管理中存在的问题，提出了组织结构和流程重组方案，构建起较为完善的供应链，同时研究了其采购、库存、配送等业务管理改进略，并通过计算机软件技术开发出其管理系统。 本论文阐述了一个物资采购与管理系统的设计与实现。系统是 B/S 架构、基于struts2环境上，采用了 J2EE、MacromediaDreamweaver 8.0、plsql、oracle11g等开发工具软件，最终实现了湘煤集团在物资上的需求计划、采购、收料、领料、盘点、报废以及查询和统计等相关的流程化管理。本系统实现了湘煤集团物资管理对供应链及 ERP 管理的创新，解决集团物资管理的一系列问题，进一步提高集团的管理水平、信息化程度和整体经济益。本文的研究将对于其它同性质企业具有重要的借鉴意义。关键词：物资管理，ERP，软件，struts2AbstractAt present, the development trend under the background of economic globalization and integration, ERP management model should be formed. As coal production in the province of hunan black gold era coal group co., LTD. (hereinafter referred to as hunan coal group) in the coal market competition intensifies, the severe waste of materials, etc. Application of ERP change management theory and development mode, control of auxiliary materials costs, be preferred in the groups market competitiveness. Using computer software technology, this paper based on the relevant theory and method of ERP management, deeply analyzes the problems in material management, the group put forward the organization structure and process restructuring, build up more complete supply chain, meanwhile studied the procurement, inventory, distribution and other business management to improve slightly, and through the computer software technology to develop its management system. This paper expounds a purchasing and materials management system design and implementation. System is on B/S structure, based on the struts 2 environment, adopted the J2EE, MacromediaDreamweaver 8.0, PLSQL, oracle11g development tools such as software, finally realizes the hunan coal group on material requirements planning, purchasing, receiving, picking, inventory, scrap, and query and statistics related to routing management. This system has realized the hunan coal group management of supply chain and ERP materials management of innovation, solve group material management of a series of problems, further improve the management level of group, the informationization level and the overall economy. In this paper, the research will be for other properties of enterprises is of important significance. Keywords: material management, ERP, software, struts 2 目 录1 绪论11.1 课题研究背景及意义11.1.1 国内外现状11.1.2 课题的研究内容及主要工作31.1.3 论文结构42 系统开发环境及技术介绍52.1 系统开发环境介绍52.2 面向对象程序语言设计介绍62.2.1 传统开发方法存在问题62.2.2 面向对象的基本概念62.2.3 面向对象的特征72.3 可视化编程介绍82.3.1 可视化编程介绍82.3.2 java开发语言介绍92.3.3 B/S 开发模式介绍92.4 oracle10g 技术介绍102.5 本章小结103 需求分析113.1 系统设计目标113.1.1 需求分析的原则113.1.2 系统功能性需求113.1.3 系统非功能需求133.2 数据需求分析143.3 本章小结144 概要设计154.1 系统结构设计154.1.1 基础数据154.1.2 仓库管理164.1.3 需求174.1.4 采购184.1.5 收料194.1.6 查询204.2 数据库概要设计214.2.1 数据库实体设计214.2.2 数据库ER图设计254.3 本章小结265 详细设计275.1 基础数据275.2 仓库管理275.3 需求管理285.4 采购计划单管理295.5 收料管理305.6 查询统计管理315.7 友情链接管理315.8 数据库详细设计315.9 本章小结366 系统测试与部署376.1 系统界面测试376.2 系统功能测试376.3 系统性能测试396.4 系统文档测试396.5 系统测试结果396.6 系统部署406.6.1 网络拓扑406.6.2 建议硬件配置406.7 本章小结40致 谢41参 考 文 献42VI1 绪论 本章首先介绍论文研究背景及意义，然后说明论文所使用的工具，最后描述论文结构。1.1 课题研究背景及意义 煤炭行业在我国国民经济发展中一直占有重要地位，连续多年产量稳居世界第一位。而作为现代化管理手段，ERP(企业资源计划，Enterprise ResourcePlanning)软件已经在国内许多行业广泛应用，但成功应用于煤炭生产企业的却为数不多，随着经济全球化进程的加快和煤炭市场竞争格局的形成，加快产业化煤炭大集团建设进程，提高产业的核心竞争力和国际竞争力，是煤炭产业发展的必然趋势。在大型煤炭企业集团的发展过程中，架构具有中国特色的煤炭物资供应现代化平台，将有利于推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形成。湘煤集团公司为增加市场竞争力，制定了大集团建设发展战略，为适应大集团发展战略的需要就要对企业的物供体制进行创新和重组再造，把物流战略规划纳入企业实施战略计划，按照现代物流和供应链的要求组建煤炭企业集团的物资管理体系。这不但是市场经济发展的需要，也是煤炭企业集团做大做强，建设大企业集团发展战略的重要组成部分物流管理的落后将直接导致企业在经济全球化竞争大环境中明显缺乏竞争力。越来越多的企业正逐步向现代物流与供应链管理方向发展，物流和供应链管理正成为企业长远发展、增强竞争力的主要源泉。因此，以采购、使用、销售与监督四权分离的现代监督约束机制思想，在现有的物流资源基础上，依托企业物流优势、资源品牌优势，开拓社会物流服务业务具有重大现实意义。作为大型企业的湘煤集团有限公司，物资部是湘煤集团煤业股份有限公司的物资采购和管理部门，传统的管理模式已经落后，自 2000 年，湘煤集团公司决定开发新的采购系统，为其又好又快发展提供先进的技术平台。1.1.1 国内外现状 在国外，ERP 是它是 MRP II 的基础上扩展了管理范围，给出了新的结在ERP 系统设计中，考虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势;同时也考虑到企业为了适应市场需求变化，不仅要组织“大批量生产”，还要组织“多品种小批量”生产。ERP 是基于生产方式的管理变化而发展起来的，ERP 的发展离不开生产方式，生产方式又离不开市场经济，所以，ERP 的发展历史是随市场经济的发展而发展的历史。中国的 ERP 也是伴随改革开放而产生的。中国的 ERP 与国外 ERP 一样都经历了四个分阶段，第一阶段:20 世纪 60 年代的 MRP 系统时期；第二阶段:20 世纪70 年代闭环式 MRP 系统时期；第三阶段:20 世纪 80 年代的 MRP系统时期；第四阶段：20 世纪 90 年代的 ERP(Enterprise Resource Planning)系统时期。虽然中国 ERP 的发展过程与国外 ERP 的发展过程都经历了四个阶段，但是起点不