恒大冰泉培训心得体会 篇一：恒大冰泉培训心得体会 篇一：李双成恒大报心得体会 在公司领导的带领下，我们恒大员工一起学习了党的相 关政策，同时结合恒大报的文字精神，根据自己进入恒大冰 泉公司以来的工作经历以及勤奋学习所得到的收获，简单的 谈谈自己的心的体会。永远不会忘记 XX年11月9日是中国足球永载史册的日子，也是恒大集团五年足球计划提前成的日子，那时的我还 没成为恒大的一员，只是作为一个普通球迷为之骄傲，我进 入恒大冰泉公司是一种很激动的心情，我为之而感到自豪。 通过近段时间的工作和学习，我深深的喜欢上了恒大的企业 精神，企业管理模式，以及企业文化。让我了解了恒大走过 了一个不平凡的发展期，从一个名不见经传的房地产公司， 迅速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。到现在 的快销行业快速布局，创造了行业的一个个奇迹，恒大冰泉 上市 6 天，便完成了全国 331 个分公司的布局，高效率是给 我的第一感觉， 这是其它公司望尘莫及的事情， 1 月 12日的 合作大会上创造了 30 天签约额达 57 亿的行业壮举。这些成 功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导 管理团队，拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把 企业精神放在首位， 传承和谐， 超越价值的企业核心价值观， 以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配 合一流的管理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成 自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企 业作风使得恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人 不懈努力和永远的追求。在这次学习中，让我有比较深刻的印象。企业战略是企 业发展的航标。谁都知道大船航行靠舵手，企业的发展也离 不开优秀的领导。在会上许主主席也提出了 XX 年恒大冰泉 的工作战略要点：一是继续全国铺货，销售点要达到 200 万 家，这也是恒大冰泉在行业的重要任务，力争把恒大冰泉做 成全国，甚至全世界规模比较大的矿泉水产品，作为恒大冰 泉的一份子，必须也要有这种雄心壮志。二是要全力打造恒 大冰泉的品牌，通过恒大集团和恒大足球的品牌，凭借几十 亿的广告投入让恒大冰泉基本做到了家喻户晓，推广恒大冰 泉的好处和亮点。三是改变人们的饮水理念，明白地区分各 种饮用水，这也是我们平常在工作中要随时起到引导作用， 改变十几亿人的饮水理念，也是一个任重而道远的任务。在 会上还指出要加强队伍建设；企业的竞争是人才的竞争；人 才是企业发展的软实力和硬道理。要加强恒大的企业文化建 设提高队伍的综合素质！让员工了解企业文化及管理方针， 充分调动员工的积极性与主动性，增强服从意识、服务意识 和责任感！使员工用饱满的热情全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人，变成素质高、能力过硬、战无不胜的恒 大人。作为一个商业性企业，追求利润最大化是企业的目标， 同时恒大也不忘回馈社会，积极参与中国的体育事业和慈善 事业，不断提升恒大的企业形象，塑造恒大的永久品牌，彰 显恒大的企业实力，最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内 外，消费者信得过，老百姓口碑相传的全球知名品牌，顺利 的实现恒大品牌一流的良好形象。虽然我现在是恒大的普通 一员，我愿为恒大辉煌事业添砖加瓦，做好本职工作。从小 做起，从基础做起，严格要求自己。恒大冰泉公司是一个全 新的平台，工作挑战与机遇并存，相信通过自己的努力，自 己也会得到成长。 恒大冰泉的口号是：艰苦创业，无私奉 献，努力拼搏，开拓进取 ! 我们要时刻紧密围绕在许主席领 导周围！继续朝着国际知名矿泉水公司的宏伟发展目标奋勇 前进！做恒大最永久最忠诚的卫士最后衷心祝愿公司；蒸 蒸日上、蓬勃发展珠海恒大冰泉四川公司西昌分公司 李双成篇二：恒大冰泉 14 年总 结及 15 年规划冠县市场 14 年总结及 15 年规划尊敬的领导 :你好！我叫 #，负责冠县市场，我是 14年 4月底入职 公司，时间过的真快，转眼间 8 个月过去了，在这期间感谢 公司给予了我这么好的平台，感激我的领导宁总、王总、郑 主管的工作指导和鼓励，以及各位同事的帮助。这在接近一年当 中我学到了很多东西，收获很大，包括自身能力和业务水平 也得到很大的成长和提高， ，我要好好把握好机会，付出我 的所有精力来回报公司，也实现我的人生价值和目标。真诚 的谢谢大家。，我相信XX年通过公司的平台和我的努力所有 聊城团队会创造出更大的业绩。以下是我 14 年工作的总结 请领导指教。 一、14 年的工作总结。首先通过公司对我全面的培训学习使我更加自信，公司 在各大媒体的宣传，以及市场上店店招的宣传等。在市场上 有着很好的氛围。在公司的平台上，让我从入职的一名职场 菜鸟到现在踏踏实实完成集团交给的任务。聊城市冠县目前 点有 242 家，其中，便利店 198 家，餐饮点店 16 家，商务 宾馆 9 家，大型商场 3 家， ktv 6 家，二批商 2 家，部分乡 镇超市 8家。握核心有效点 50 多家现已锁定， 并且在陈列、 广宣和动销上都是最好的，我的拜访频率严格按照公司制定 的精耕细作拜访线路进行，完成月的同期回款业绩刚到冠县 市场的时候由于经销商不完善，经营公司产品店数 50 家左 右，在公司领导的帮助下成功的开发经销商，经验店也由原 来 4 月份的 50 家，增长到 5月份 80家， 6月份， 122 家， 7 月份 190家， 8月份 240家，标准陈列店 50家，7 月份出货 完成 797 件，这些业绩都离不开公司领导的指导与帮助。更 重要的是领导对工作中的务实和韧劲精神影响到我，经常对 工作中不足进行不耐烦的指导，经历这段时间的经历，我明 白工作中不应停留在表面，而要多问几个问什么，才能更好 的完成工作。尽管做的可能不是那么出色，但一直在努力的提高自己。 在工作时，每当自己搞不懂或者工作很繁琐，以前那种完成 任务的那种惰性心态又影响自己时，总是告诉自己必须要爱 自己的工作，虽然距离领导要求的深入骨髓的爱恒大还有很 大的差距，但也真正明白只有爱自己的工作才能将工作做得 更好。二、15 年的规划。1. 首先针对公司领导对 15 年冠县市场规划的任务，并 适当加些量，做一个全面的分解，分解到每月，每周，每条 线路，以及每场促销活动。以确保冠县市场全面超越 15 年 目标。2. 经销商方面： 调到冠县经销商吴老板的积极性， 在 15 年经营中全面响应及配合公司策略。财务方面首先在资金链 方面提起预备好月前目标金额。仓库方面做到做一个合理的 改善，仓库务必做到不缺品项、保持合理的库存不断货。配 送方面做到人员、车辆完整匹配，态度谦和，账面清晰，按照规定的时间地点配送。3. 渠道方面：老客户的维护和新客户的开发。把淡季转 为旺季通过铺市来抢占库存，把旺季做的更旺，同时根据公 司二八法则，增加核心客户的拜访，提升客情。正确发挥使 用的市场里面去。4. 终端店：完善冠县终端铺市， 增强产品的品项 （规格）、 终端陈列、广宣和海报的布建，扩大广告效应。维护现有的 形象店，以及冰箱资源的合理运用，提升品牌效应。5. 不断认真学习公司产品知识， 销售技巧， 及销售说辞。 并且在做促销活动时候对促销员做合理的培训。6. 针对冠县竞品产品的了解以及竞品产品的未来动向。 并快速做出反击，上报上级领导及时削弱竞品的竞争。扩大 恒大冰泉市场份额。7. 按照公司的拜访路线拜访客户，提升客情。存在的不 足以及改进措施 , 及时做好遗留问题的解决。同时不断的学习，不明白的及时向领导同事学习。以上 是我XX年的工作总结和 XX年的工作计划，有不足之处，请 领导指教。谢谢！更在恒大冰泉工作是我的荣幸，我非常自 豪，这是一个锻炼人的地方，要加强进一步学习，提高自己 的管理才能，技术才能，磨练个人的品行，做一个全面的一 专多能的现代化人才，同时也要为公司创造更多的利润而努 力，使公司登上更高的巅峰。聊城冠县市场： #XX年1月7日篇三：恒大报146期恒大报心得体会心得学习 146 期恒大报心得体会 今天我们项目由公司领导牵头共同学习了许主席的重 要讲话，我深有体会，第 146期恒大报主题是“强化队 伍、深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗” 。在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的战略指 引下，通过各级领导和全体员工的日夜奋战、忘我工作，恒 大取得了非常辉煌的业绩。首先，我们成功进入快消品行业，隆重推出恒大冰泉，在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步 进入矿泉水行业、快消品行业，是恒大未来发展的重大战略之一。另 外，恒大足球夺得亚冠冠军， 创造中国足球历史、 为国争光， 也大幅提升了恒大品牌；恒大先后和中国第一名校清华大学、 世界第一名校哈弗大学达成战略合作，和人民大学在足球教 育领域达成深入合作，与这些中国、世界顶级院校的成功合 作，全面推动了企业的战略升级，也代表着恒大品牌的大幅 提升。恒大取得这么辉煌的业绩，离不开各级领导和全体员工 的努力拼搏，离不开全体恒大人夜以继日的奋战，更和恒大 的大战略分不开。我有幸成为恒大的一员，我为之而感到骄傲和自豪。通 过近几年的工作和学习，我深深的喜欢上了恒大的企业精神， 企业管理模式，以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个 不平凡的发展期，从一个名不见经传的房地产公司，迅速成 为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。成功来之不易 的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队，拥 有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在 首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取 的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配合一流的管 理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成自上而下的 刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得 恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人不懈努力和 永远的追求。恒大冰泉的快速占领市场又创造了一个销售奇迹！在创 造一个又一个奇迹的同时，恒大也做出了名气，让恒大的品 牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大，或成为恒大的 一员面感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥，不懈努 力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的 运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管 理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的发展， 也会以后指明了方向。谁都知道大船航行靠舵手，企业的发 展也离不开优秀的领导。通过这次深刻学习许主席的讲话， 从恒大发展的三大战略阶段，第四个和第五个“三年计划” 的圆满实现，同时提出了第六个“三年计划”的总方针，目 标和任务。从不同的方面更加详细的解析了恒大的发展方向。 六三计划中指出：商业地产是拓展而不是探讨；文化产业是 探讨而不是拓展！集团董事局提出文化产业是国家提倡和支 持的朝阳产业，前景可观。六三计划中还指出要加强队伍建 设；企业的竞争是人才的竞争；人才是企业发展的软实力和 硬道理。要加强恒大的企业文化建设提高队伍的综合素质！ 让员工了解企业文化及管理方针，充分调动员工的积极性与 主动性，增强服从意识、服务意识和责任感！使员工用饱满 的热情全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人，变成 素质高、能力过硬、战无不胜的恒大人。在六三计划中许主 席一再强调要进一步加强品牌建设！深化管理也是进一步提 升公司品牌的举措。在过去的一年是挑战和机遇并存的一年。 面对国内外各方面的严峻考验， 公司在规模增长、销售业绩、 业务拓展等方面取得了巨大成就。成为中国规模第一的房地 产企业佼佼者！作为一个商业性企业，追求利润最大化是企 业的目标，同时恒大也不忘回馈社会，积极参与中国的文化 产业，体育事业和慈善事业，不断提升恒大的企业形象，塑 造恒大的永久品牌，彰显恒大的企业实力，最终将恒大的品 牌打造成一个享誉海内外，消费者信得过，老百姓口碑相传 的全球知名品牌，顺利的实现恒大品牌一流的良好形象。虽 然我现在是恒大的普通一员，我愿为恒大辉煌事业添砖加瓦，