贸易公司年终总结贸易行业中统计这一块非常重要，一旦数据出了问题， 整个交易就会中断。下面一起看看贸易公司年终总结范文吧贸易公司年终总结范文 【 1】 转眼间 xx 年即将结束， xx 年迈着崭新的步伐向我们走来。 回首在过去的一年， 内心 不禁感慨万千。在公司领导的调动下，逐渐的融入公司的工作氛围，比 较顺利展开各项业务工作，从中自己总结发现我们公司存在 的问题，如何去开展接下来的工作。作为一个贸易型公司，在业务方面加大开拓力度，但是 收效甚微。1、由于对客户单一化的原因，在创维公司销售停滞 不前的情况下，同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多 元化发展是必然的趋势。2、现在客户大多数要求供应商是直接厂家，相对于我 们贸易商来讲加大了竞争力度，所以在业务开展受到一定的 阻力。3、对于我们材料的采购成本需要加强控制，寻找多家 供应商价格对比，开拓良好的采购渠道。4、服务好我们客户，加强与客户的沟通，与客户之间 建立良好的感情，有利于我们的工作支持。5、加强我们内部管理工作，合理分配每个人的工作，参透工作中的每一个细节。6、善于去发现问题， 把握问题， 并在第一时间去解决， 来提升自身的业务能力7、我们应该发展一个属于自己优势的产品，成立自己 的销售团队，加强专业知识的培训，对外拓展业务。8、改善公司机制，吸引人才，定位好产品方向。9、巩固好与发展好原本的客户，整合资源平台，吸取 外界信息。一直在工作中学习成长的我，时时刻刻叮嘱着自己，做 好自己本职工作。加强与客户之间的沟通，以公司的发展为 中心，提升自己的工作激情，给自己树立自信心。展望 xx ： 对于下一年工作，我感到非常的期待。新的一年工作充 满挑战性，面对现在不景气的市场环境，给自己一份从容心 态。希望在新的一年里展现出一副新的脸孔，给自己下定目 标，认真规划分析好公司的发展方向，降低成本，加强业务 拓展。让我们抓住机遇，开拓创新，拼搏进取，在为实现 xx 年经营目标与发展目标而努力奋斗，创造更好的成绩。贸易公司年终总结范文【 2】一、精心组织，措施有力，确保了年报和各项定期报表的按时按质上报（ 一 ） 精心组织召开了基层年报会。召开了限额以下批发和零售业、住宿和餐饮业抽样调查、 成品油批发零售、旅游监测、重点企两级，搞好一套表的报送工作。督促企业按时、按质上 报一套表数据。月、季度报表在上报市局审核无误后，及时 打印每月纸报表 （ 包括月报说明 ） ，按规定装订成册，进行整 理归档，并对已上报的数据进行备份。通过上述手段和措施，有效地促进了贸易统计各项工作 的全面、准确、及时完成。二、强基础，重审核，严把关，确保数据质量1、年初制订了 XX年贸易统计工作要点。并确定全县限 额以上商贸企业名单。2、加强对部门统计资料的收集和积累， 确保数出一致。 为了更好地反映企业经营状况，搞准统计数据，监督企业数 出一致，我们搜集和积累了综合经济部门、业务主管部门的 贸易信息资料，为监督企业数出一致提供了依据。同时，还 定期收集税务、财政、工商等部门有关税费收入资料，利用 相关指标验证贸易统计主要指标的趋势是否正确。并和经济 商务局密切联系， 排查新进的限上批发零售、 住宿餐饮企业， XX年新进个体工商户 5家，企业1家，全县限上商贸企业达 到 9 家。3、 采取有效措施，加强统计业务培训。XX年12月年报 会期间通过以会代训形式，对乡镇统计人员和辖区内的报表 单位统计人员进行业务培训，教会他们如何规范台帐资料， 任何收集整理统计数据。 XX年9月16-18日，组织了统计上 岗培训和继续教育培训。在平时月报期间，我们还通过以审 代训对报表单位的统计人员开展经常性培训和业务指导。通 过多种形式的培训、指导，确保他们对方法制度规定和指标 含义的正确理解，增强对报表的逻辑审核和数据的综合评估 办法的掌握，提高了各主管部门综合统计人员和基层企业统 计人员的整体业务素质。4、加强对报表的督促力度，并纳入目标考核。对不报 报表和屡次迟报的单位发送“催报单” ，同时找主管部门统 计人员和企业负责人督促落实。对主管部门督促不力和有目 标考核任务的单位，在年终县级目标考核中的统计工作目标 考核项内酌情扣分。通过上述手段，收到良好效果。5、坚持统计数据质量评估制度，维护统计数据质量。为了更好地维护贸易统计数据质量，客观真实地反映我县商 贸经济运行情况，在今年上半年，对商贸主要数据进行了评 估。6、加强统计资料的整理和管理。一是建立健全了统计台帐，重点是社会消费品零售总额统计台帐; 二是立卷、归档、整理了综合和基层统计报表、统计资料等 ; 三是整理、 编辑了 XX年*县统计年鉴中商业、旅游篇的数据资料， 确保历史资料方便、易查、可比 ; 四是按月向有关部门提供综合快报资料。贸易公司年终总结范文【 3】 一、上半年主要指标 完成情况20xx 年集团公司下达指标：贸易收入考核 XX 亿元，奋 斗XXX亿元；贸易利润XX万元；贸易量发运 XX万吨；三项费 用 。上半年， 我们圆满完成了集团公司下达的各项任务，主要经营指标全线飘红，实现了时间任务双过半。（ 一 ） 贸易收入，提前 天完成了半年考核指标，提前 天完成了半年奋斗指标。1-6 月份：完成 - 亿元，完成全年考核指标的 -%；比考核 XX 亿元增加 - 亿元，增幅 %；同比增加 - 亿元，增幅 % 。（二）贸易利润1-6 月份：实现 - 万元，完成全年指标的 %；比考核 XX 万元增加 万元，增幅 %；同比减少 万元，减幅 % 。（ 三） 贸易量贸易公司简介 1-6 月份：发运 万吨，完 成全年指标的 %；比考核175 万吨增加 万吨，增幅 % 。（四）三项费用1-6 月份：发生- 万元，比考核 万元降低 万元，降幅 % 。二、上半年工作开展情况 为了确保集团公司下达指标和公司目标的顺利实现，公 司领导班子根据形势和任务的要求，审时度势，科学筹划， 提出了坚持四个并重的发展思路，为公司应对危机、稳中求 进、健康发展奠定了基础。一是坚持安全和发展并重。贸易公司是自负盈亏的单位。 没有发展，就没有出路， 但绝不能以牺牲安全代价追求发展。今年以来，煤炭市场陷入低谷，给各项业务的开展带来 了前所未有的困难和压力。 公司一方面积极想办法、 谋出路， 引导职工跑市场、 找项目、拓展新业务， 努力推动公司发展。 另一方面，严把风险管控关。无论项目再好、利润再高，只 要存在不可控制的风险公司一律否定。年初相继下发了加强 经营安全管理的 1 号文件和规范票据管理的 2 号文件，每日 早调会和月度经营分析会通报合同和财务预警情况，上半年 审核签订合同X份，涉及金额X亿元，风险防控委员会审查 重大项目X个，否决重大风险项目 X个，为公司领导班子科 学决策提供了有力依据，实现了各项业务“零风险”推进。二是坚持收入和利润并重。收入是硬指标、硬任务，利 润是公司经济效益和职工收入的保证。在确保收入的前提下， 努力创造更多更好的利润，才能推动公司可持续发展。为了确保指标任务的完成，我们用好集团公司支持政策， 积极开展内部贸易，实现收入 亿元，占比 % 。深化与XXXX等大型国企的合作，实现收入-亿元，占比-%。 抽调人员成立了煤炭资源整合办公室，发挥 XXXX等站台的 枢纽作用， 加大煤炭发运力度， 主业煤炭贸易收入 亿元，占比% 。在利润创收方面，我们积极延伸贸易领域，拓展生铁、铁矿粉、铁矿石、有色金属锌锭、钢材等贸易收入 亿元、煤矿生产材料设备收入 亿元、化肥收入 亿元，非煤业务占比 % 。努力开拓市场，大力开展实体 贸易，市场拓展贸易收入 亿元，占比 %; 实体贸易均为煤炭贸易，收入 亿元，占比 % 。加快推进清徐站 台的立户工作，目前全部资料已递交XX铁路局等待审批。三是坚持经营和管理并重。经营是目的 , 管理是促进经 营的方法和手段。只有把经营业务、创收创效建立在稳定可 靠地管理之上，公司才能做强做大。今年以来，公司领导班子主动适应市场变化，不断调整 经营思路，采取灵活有效的经营策略，积极拓展和推进各项 业务。与此同时，严格对标管理，强化绩效工资在二次分配 中的激励作用，有效地激励了职工干事创业、开拓市场 ; 按照降本提效 的要求，严格控制招待费、会议费、差旅费、办公费、车辆 费等各项非生产性支出，将贸易收入与营销费用支出紧密挂 钩，根据贸易类别及难易程度，详细核定亿元贸易收入费用 支出标准，逐级审核，限额支付，降低了成本费用 ; 债权清 理的内容及效果 ; 制定下发了进一步规范贸易行为、严守 商业机密若干规定 ，明确了干部职工的保密职责和义务， 进一步完善了公司管理。四是坚持抓业务和抓党建并重。党的工作对业务工作起 支持保障作用。越是在业务经营困难的时候，越要加强党的 建设，发挥党组织的优势和党员的作用，为发展凝聚人心和 力量。 在领导班子建设上，班子成员认真学习贯彻和落实 上级精神， 加强政治理论学习和党性锻炼， 增强了廉政意识， 做到了政令畅通和令行禁止 ; 坚决执行民主集中制和重大事 项集体研究制度，班子成员相互补台、团结协作，班子的整 体效能得到有效发挥。在干部队伍建设上，通过进行年度考 评，问责失职失责行为，使各级干部的责任心、事业心明显 增强。在党员队伍建设上，通过开展民主评议，引深创先争 优活动，较好地发挥了党员的模范带头作用 ; 上半年发展新 党员 名，为党组织增添了新鲜血液。 在职工队伍建设上，制定和落实职工培训计划， 组织开展了集中学习、 座谈交流、 企业文化建设等活动，对新调入职工进行岗前培训，职工队 伍的整体素养和工作能力不断提升 ; 大力开展文体 活动，丰富职工文化生活 . 随着职工队伍的扩大，公司 今年新租了办公楼，购买了新的办公用品，为职工提供了良 好的工作学习环境。持续加强后勤管理，提升服务质量，为 公司发展提供了可靠保障。公司领导主动贴近职工、关心职 工，努力为职工办实事、办好事，让职工分享经营成果，职 工的归属感和向心力明显增强，在公司上下营造了互助友爱、 奉献进取的良好氛围。三、工作中存在的问题和不足（ 一 ） 从公司贸易结构上来看，内部贸易及政策支持的外 部贸易占贸易总额较大比重，市场拓展及实体贸易相对薄弱。 下半年不仅要强化内部贸易及政策支持的外部贸易，同时要 积极开发拓展市场，努力开展实体贸易。（ 二 ） 由于煤炭价格持续下跌，电厂、钢厂等下游用户大 量囤积库存，贸易量发运较难开展，且利润较低。下半年要 在加强贸易量发运工作的同时，继续下大力气拓展非煤贸易 项目，实现多元创收。四、下半年工作任务安排 下半年时间紧、任务重，公司各部门要以只争朝夕的精 神和开拓进取的作风，抓好各项业务的开展，确保提前完成 全年指标任务，为公司明年的发展奠定良好的基础。（ 一 ） 积极开拓市场，发展实体贸易。根据年初制定的 xxxx 发展目标， 一是积极推进贸易量发运工作， 在巩固和扩 大现有业务的基础上，开发 XXXX 等地区的煤炭资源，开展实体 贸易；二是推进XXX铁路XX站台的立户工作，增加煤炭发运 量;三是推进XX地区和XX物流仓储基地和配送园区的可行 性调研工作，减少流通环节、增加话语权，实现利润的稳步 增长 ; 四是大力拓展非煤领域市场，寻找稳定的、长远的合 作项目，拓宽多元创收渠道。（ 二 ） 开展进出口贸易， 进军国际市场。 开展进出口业务， 参与国际贸易合作，是公司做大做强的必由之路。下半年， 公司一是要成立 XX子公司，