项目推进工作总结20xx 年，我县以“新特产业提升年”活动为抓手，围绕两轮招商引资项目推进“百日竞赛” ，始终突出项目推进工 作重点，加强 50 个重大项目动态管理，重抓 15 个市“三百 工程”竣工项目和上、下半年市观摩项目，组织第十届经贸 洽谈会、第五届丹顶鹤文化艺术节和上海、杭州等系列招商 活动，项目推进取得阶段性成效。 全年实施工业项目 165 个， 其中结转项目 79 个,其中 1 亿元-5 亿元项目 46个，5 亿元 以上项目8个分别为农垦二期，国玺纸业，金来顺LED,华锐风电装运，沙印染整，万宇新材料，佳明光伏新材料、三 峡纺织 ; 新开项目 86 个，亿元以上项目 53 个，其中 1-5 亿 元项目 42 个， 5 亿元以上项目 11 个分别为世纪祥光、平汉 机械、一六纤维、生美多晶硅、东辉光伏新材料、吉阳光伏 新材料、吉阳光伏设备、吉阳光伏电站、 30 万吨瓦楞纸、三 麦食品机械、悦达高端纺织染整，竣工项目 78 个，亿元以 上项目 45 个，其中 1-5 亿元项目 35 个， 5 亿元以上项目 10 个分别为农垦二期、芯盛科技、万宇光伏组件、沙印染整、 东辉光伏新材料、佳明光伏新材料、华锐风电装运、吉阳光 伏组件、吉阳光伏电站、三峡纺织。一、项目总量明显扩张。 实施工业项目 165，其中亿元、 5亿元以上项目， 同比分别增加 26 个、5个; 结转项目 79 个， 新开项目 86个，同比分别增加 12个、18个。项目计划总投 资近 300 亿元，同比增长 30%。竣工项目 78 个，同比增长 20%。二、产业特色更加鲜明。主攻新特产业招商，重推 50 个动态管理项目。新能源产业项目占五大产业项目的22%;机械电子项目占 42%;纺织染整项目占 20%。华锐风电、吉阳 光伏、万宇新材料、悦达染整、 30 万吨瓦楞纸等央企、知名 企业项目彰显产业特色。新能源和机械电子项目占新特产业 项目的 60%以上，产业特色更加明显，产业结构明显优化。三、科技含量明显提升。华锐风电、吉阳光伏组件、万 宇光伏组件、捷康二期、沙印印染等知名企业，产业科技含 量居行业领先，分别新上了二期、扩能或延伸项目 ; 佳明、 东辉、锦鑫等新材料项目填补我县空白 ; 华锐风电样机、金 刚星精密锻件、芯盛超微细电磁线等新设备项目居国内乃至 亚洲前列；赛福探伤机、东信电子、金来顺 LED德能电池等 新产品远销海内外。四、园区配套功能增强。开发区西区新上污水处理厂， 新延伸供水管网 20 公里，供电容量达 10 万千伏；开发区东 区污水处理、供热配套设施齐全， 排污企业实行 “一企一管” 。 射阳港经济区新港污水处理厂投产营运 ；染整区污水处理、 供热供电、排海管网基本到位 ；黄沙港、盘湾、海通等 5 个 镇启动污水处理厂建设，这是我县园区配套建设的历史性突 破。今年的项目推进工作同往年相比， 呈现出“四个转变” ： 一是从全面抓项目向抓重点项目转变。主攻五大产业项目招 商，重抓 5 亿元以上重特大项目集中开工， 重抓亿元以上 50 个动态管理项目，突出市“三百工程”和市观摩项目，实行 县领导挂钩全程服务制度， 15 个市三百工程项目通过市竣工 验收。二是从分散上项目向集中上项目转变。科学定位园区 产业特色，注重产业园区功能的配套，新上项目更加注重项 目集中、产业集聚。今年新上的华锐风电设备、吉阳光伏组 件、设备、电站、平汉机械、一六纤维、悦达染整、七彩纺 织等项目，都集中在相应的产业园区。三是从注重项目投入 向注重项目质量效益转变。突出市“三百工程” 15 个项目竣 工投产，重抓不同时段的竣工项目，注重项目竣工投产的时 间和销售税收回报效益。更加注重规模大、科技含量高的新 兴产业项目，对重大落户项目注重技术团队的组建、科研平 台的搭建。四是从单一督查向多方位督查转变。督查力量上 从职能部门单一督查转变为县领导层面、县委督查中心、县 委组织部、县项目办多个层面联合督查，督查方法上由分散 督查转变为既分散又集中，督查频率上由月督查、旬督查转 变为周督查、日督查，督查内容上由督查序时节点转变为既 督查序时节点，又督查领导服务、施工人数、机台运行、设 备进展等情况。各重点项目现场公布项目序时目标进度，县 项目办每天手机群发项目动态信息，每旬督查重点项目快中慢进度，每月组织一次重大项目开工，每个季度组织重点竣 工项目观摩和红黄旗考核。今年的项目推进工作主要存在三个方面的问题：一是要 素制约更加明显。今年虽然先后帮助项目协调解决供地、供 电、供水、供热、供贷等各类问题 80 多项，但较以往年难 度加大， 尤其是土地指标、 环评批复和流动资金贷款等问题， 风电装备和光伏产业项目面临新一轮市场洗牌的挑战。二是 异地落户较难实施。今年仅千秋镇引进一六纤维项目落户开 发区，由于项目个数、投入和税收考核分成等影响，异地落 户项目很难推行。三是回报效应明显滞后。去年竣工列入今 年“ 2OXX0工业运行的企业 25个（其中含5个扩能企业）, 今年完成销售额仅占工业规模运行企业开票销售的6%;实现税收占工业规模运行企业入库税收的9%。今年已竣工项目实现销售的企业 6 家（ 含金刚星和振港太阳能扩能企业 ） ，实现 销售 9100 万元，实现入库税收 583 万元，剔除两家扩能企 业，销售、税收分别只有 3086 万元、 344 万元。针对上述存在问题和差距，我们在总结成败得失的基础 上，深入调研，谋划明年，提出如下初步的想法和建议：1、主攻规模项目，坚持高目标定位。建议XX年为全县“新特产业项目攻坚年” ，把主攻新特产业重特大项目、特 色园区作为重点重抓的重头戏，实现“四个六”目标，新开 工亿元以上新特产业项目 60 个，竣工亿元以上新特产业项 目 60 个，新特产业项目新增销售 60 亿元， 6 个特色产业园 区完善规划，科学定位，加强配套，晋级省、市级园区。实 施新特产业新开工项目“ 123”工程，新开工 10 亿元以上重 特大新特产业项目 10 个，5 亿元以上特大新特产业项目 20 个，亿元以上重大新特产业项目 30 个，不再下达亿元以下 开工项目，重大项目重点镇区挑大梁。2、主攻活动推进，坚持大力度招引。实行“六个一” 推进机制，即每月一开工、每月一协调、每月一督查、每季 一观摩、半年一考奖、 双月一签约。 全年组织两轮百日竞赛， 组织两次大型集中招商活动，提前排出重大项目迎接全市观 摩。主攻世界 500 强、国内 500 强和行业前五强企业，注重 招引行业领军人物，激励规模企业招外引特，挂大靠强，实 行战略性重组，注重招引产业延伸项目、补链项目和外资项 目。探索建立项目专项经费制度，由县财政统筹各镇区招商 经费，与任务挂钩进行分配使用。整合各镇区招商力量，成 立专门机构，实行专职招商，招商人员实行“双重管理” 。 组建专业队伍，加强园区前置手续办理，坚决突破园区的前 置障碍，积极申报省级染整集中区、生物食品科技园、沿海 新能源产业基地。三是主攻方法创新，坚持硬手段推进。筛选 20 个重特 大项目信息和 50 个重点在建项目，实行动态管理，定向推 进，专项考核。科学认定开竣工项目，开工项目必须具备环 评、立项、土地等必备条件 ; 竣工项目实行过程考核，对项 目出土、厂房竣工、设备安装结束、试生产等主要环节实行 节点考核。实行签约项目预审制度、开、竣工项目申报验收 制度，验收未获通过的项目不作为开工、竣工项目统计、考 核、奖励。科学认定项目投资额，以审计局为主，项目办、 监察局派员参与，通过审查会计凭证、会计账簿、财务会计 报告等资料，确定项目投资额。进一步完善招商引资激励办 法，对引进重大项目信息首谈者， 特别以商引商的直接奖励 完善异地落户项目意见，镇引进“三区”项目个数、投入量 实行双算，税收 5:5 分成。四、提高考核比重，坚持严要求奖惩。强化各层各级责 任，递交目标责任状，年初制定全年考核奖惩办法，一以贯 之执行。建议招商引资项目推进工作单独考核，借鉴周边县 （市） 区的做法，招商引资项目推进工作在三个文明综合考核 中由 5 分提高至 30 分。对招商引资项目推进实绩突出的个 人，优先提拔重用。凡没有完成年度项目任务的单位，镇区 主要负责人书面向县委、县政府主要领导说明情况，递交辞 职报告，年终综合考核实施“一票否决”