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管理学原理客观题含答案精品文档华中师范大学网络教育学院管理学原理练习题库-客观题(单选题)1 “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”,提出这个观点的代表人物是( )。A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯2管理的归宿是( )A、行使管理职能 B、参与社会实践 C、合理配置资源 D、实现组织目标3根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性是( )。 A、科学性与艺术性 B、自然属性和社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性和艺术性4在管理的实践中,强调管理的创造性和权宜应变,这是指管理的( )。A、科学性 B、技术性 C、艺术性 D、现实性5在一个组织中,为实现组织目标而行使管理职能的人是( )。A、领导者 B、组织者 C、管理者 D、决策者6组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于( )。A、综合管理者 B、高层管理者 C、专业管理者 D、低层管理者7按照亨利明茨伯格(Henry Mintzberg)的经理角色理论,挂名首脑、领导者和联络者属于( )。A、人际关系角色 B、组织领导角色 C、决策制定角色 D、信息传递角色8管理者进行战略决策,扮演的角色是( );参加公关活动,则扮演的是( )角色。A、资源分配者;挂名首脑 B、企业家;联络者 C、资源分配者 ;联络者 D、企业家;挂名首脑9 按照管理学者罗伯特卡茨(Robert L. Katz)的观点,管理者所需要的技能或素质是。A、人际技能、管理技能和概念技能 B、技术技能、专业技能和概念技能C、人际技能、专业技能和概念技能 D、技术技能、人际技能和概念技能10按环境与管理组织的关系,可以把管理环境分为( )。A、外部环境和内部环境 B、宏观环境、中观环境和微观环境 C、简单环境和复杂环境 D、动态环境和稳定环境11按环境的复杂程度和变化程度来划分,大学组织属于( )。A、简单稳定环境 B、复杂稳定环境 C、简单动态环境 D、复杂动态环境12从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出,从而制约管理活动进行的一般环境因素是( )。A、经济因素 B、政治因素 C、社会因素 D、技术因素13在下列要素中,属于一般环境因素的是( )。A、技术因素 B、竞争者 C、顾客 D、资源供应者14在下列要素中,属于具体环境因素的是( )。A、经济因素 B、社会因素 C、顾客 D、技术因素15组织内部环境的构成要素是( )。A、物质环境和政治环境 B、物质环境和文化环境 C、物质环境和经济环境 D、物质环境和技术环境16组织文化的核心要素是( )。A、组织价值观 B、组织宗旨 C、组织精神 D、组织形象17某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。它表明该企业文化具有( )。A、凝聚功能 B、导向功能 C、约束功能 D、激励功能18大庆“铁人”精神代代相传,它表明大庆企业文化具有的特征是( )。A、民族性 B、整合性 C、稳定性 D、个异性19首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号,这指的是( )。A、企业价值观 B、企业精神 C、企业形象 D、企业规范20管理学研究的主要是( )。A、经济管理问题 B、企业管理问题 C、行政管理问题 D、一般管理问题21从管理的学科性质来看,管理学是一门应用学科,它具有很强的( )。A、综合性 B、实践性 C、一般性 D、社会性22管理学是探讨关于管理的基本理论和方法的科学,是管理知识体系中的一门主要的基础学科,它与具体的管理学科相比具有( )。 A、综合性 B、实践性 C、一般性 D、社会性23 案例分析法属于( )。 A、理论联系实际的方法 B、历史研究的方法 C、比较研究的方法 D、定性与定量相结合的方法 24. 在管理思想史上,首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期是( )。A、传统管理思想 B、科学管理思想阶段 C、行为科学思想阶段 D、现代管理思想阶段 25. 科学管理的核心问题是( )。A、解决分工与协作的问题 B、处理人际关系C、作好经营计划 D、提高劳动生产率 26. 根据科学管理理论,通过对工人的动作和时间的研究,制定标准的操作法,确定工人必须完成的标准工作量。这是指( )A、工作定额制 B、标准化原理 C、职能工长制 D、差别计件工资制27. 法约尔认为企业经营活动的类型是( )。A、技术活动和商业活动 B、财务活动与安全活动 C、会计活动和管理活动 D、A、B和C28. 法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能,这是指( )。A、技术活动 B、商业活动 C、管理活动 D、财会活动29. 韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。A、一般管理理论 B、科学管理理论 C、理想行政组织理论 D、人际关系理论30在韦伯看来,涉及到行政组织基础的权力是( )。A、理性的、法定的权力 B、传统的权力 C、现代的权力 D、超凡的权力31. 梅奥根据霍桑实验的成果,认为企业存在着( )A、团队 B、群体 C、正式组织 D、非正式组织32. 第二次世界大战之后,提出“管理理论丛林”现象的管理学家是( )A、巴纳德 B、孔茨 C、卡斯特 D、德鲁克33. 作为正式组织的协作系统,不论其规模大小或级别高低,都包含有三个基本要素:协作的意愿、共同目标和信息联系。这个观点来自( )A、系统管理学派 B、社会系统学派C、决策理论学派 D、经验主义学派34. 西蒙“令人满意准则”的提出,是基于( )观点。A、有限理性 B、绝对理性 C、有限感性 D、绝对感性35. 系统管理学派认为组织是一个( )。A、开放系统 B、封闭系统 C、合作系统 D、独立系统36. 通过研究各种各样成功和失败的管理案例,为各级管理人员提供在类似的情况如何有效的管理策略和技能。这个观点来自( )A、系统管理学派 B、社会系统学派C、经验主义学派 D、决策理论学派37. “如果就要”关系理论,属于( )的观点A、权变管理学派 B、系统管理学派C、管理科学学派 D、质量管理学派38. 管理就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的答案,以达到企业的目标。这个观点来自( )A、权变管理学派 B、系统管理学派C、管理科学学派 D、质量管理学派39 通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力,这指的是( )A、学习型组织 B、知识管理 C、虚拟组织 D、流程再造40. 增加员工的知识积累,扩大其掌握的知识量,提高知识和技术才能,追求知识资本对企业带来的巨大收益,这是指( )A、组织设计管理 B、企业资源管理C、供应链管理 D、智力资本管理41为降低成本、提高效率、增强企业竞争力,重新设计并优化业务流程,提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度,实现内部管理和知识信息同步化。这是指( )A、组织设计管理 B、企业资源管理C、供应链管理 D、智力资本管理43学习型组织理论的代表者是( )。A、彼得圣吉 B、迈克尔哈默 C、德鲁克 D、戴明44. 五项修炼的核心与基石是( )。A、系统思考 B、自我超越 C、团队学习 D、改善心智模式 E、建立共同愿景45. 两个或两个以上的独立的实体,为迅速向市场提供产品和服务,在一定时间内结成的动态联盟。这指的是( )A、虚拟组织 B、再造组织 C、学习型组织 D、核心组织 46. 企业再造理论的主要代表人物是( )A、彼得圣吉 B、迈克尔哈默C、德鲁克 D、戴明47. 构成系统的基本成分是( )。A、要素 B、联系 C、结构 D、功能 E、环境48. 系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和。从系统的特征来看,这是指( )A、整体性 B、层次性 C、目的性 D、适应性49. 系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看,这是指( )。A、整体性 B、层次性 C、目的性 D、适应性50. 整体把握、科学分解和组织综合,这是指( )。A、系统分析方法 B、整体大于部分之和 C、整体系统观 D、整分合原则51. 人本原理讲求和解决的核心问题是( )A、人的主动性 B、人的创造性C、人的积极性 D、A、B和C52. 以情感和文化为基础,运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理,是指( )A、动力管理 B、人才管理C、能级管理 D、柔性管理53. 管理者改进工作设计,充实工作内容,赋予更多的尝试机会,来增加工作本身的刺激性和挑战性。这主要是指( )A、人岗配置 B、工作丰富化 C、人才测评 D、岗位设计55. 惠普公司的员工可以早点上班,也可以晚点上班,公司没有时间表,不进行考勤,职工只要完成每天8小时工作即可。惠普公司运用的是( )A、弹性管理 B、权变管理 C、创新管理 D、能级管理56. 从创新的管理体系来看,组织的生命之源是( )。A、观念创新 B、技术创新 C、制度创新 D、管理创新57. 企业管理者要实现“生产一代、试制一代、预研一代、构思一代”的产品创新策略,主要依靠( )。A、观念创新 B、技术创新 C、制
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