农业开发办干部作风集中整治“回头看”整改方案目录一、指导思想2二、目标要求2三、存在的问题2四、整改措施4(一) 落实全面从严治党主体责任作风方面存在的突出问题。4(二)落实全面从严治党监督责任作风方面存在的突出问题。5(三)党组织建设作风方面存在的突出问题。5(四)社会治安和群访群治作风方面存在的突出问题。6(五)安全生产作风方面存在的突出问题。7(六)脱贫攻坚作风方面存在的突出问题。7(七)优化经济发展环境作风方面存在的突出问题。7(八)执行工作纪律作风方面存在的突出问题。8按照市政府整治办关于做好干部作风突出问题集中整治查摆问题“回头看”的通知(宜作风整治办字20vvvv号)、县干部作风突出问题集中整治领导小组办公室关于明确转入限期整改阶段单位名单等有关事项的通知(靖作风整治办字20vvvv号)的要求，我办在6月1日召开“回头看”工作布置会，重新收集、查摆、梳理干部作风存在的突出问题，针对这些问题，经集体讨论，形成整改方案如下。 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实党的十九大和十九届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，以和党中央保持高度一致的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，大力弘扬井冈山精神和苏区精神，践行忠诚干净担当，着力解决全办各项工作措施落实中干部作风方面存在的突出问题，推动工作效能进一步提升，党风政风进一步好转，政治生态进一步净化，确保中央、省、市、县重大决策部署落到实处，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 二、目标要求 巩固拓展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育成果，深入推进全面从严治党，进一步加强干部作风建设，把集中整治作为今年“两学一做”学习教育的重点任务，激励干部谋发展、比实干、争先进，推动工作效能进一步提升，党风政风进一步好转，政治生态进一步净化，以更加优良的党风政风落实省第十四次党代会、市第四次党代会、县第十五次党代会确定的各项目标任务，为建设“生态文明示范区、美丽中国样板间”、实现同步全面建成小康社会目标提供强有力的作风保证。 三、存在的问题 (一) 落实全面从严治党主体责任作风方面存在的突出问题。一是理论学习不够。理论学习常常以读报纸、读文件为主，没有形成常态化，且不注重学习的效果。二是担当精神不足，信奉多栽花、少栽刺，当老好人，不愿负责、不敢担当。三是民主生活会“辣味”不浓，凝聚合力不够。四是落实责任停留在表面，具体指导和监督力度不够。 (二)落实全面从严治党监督责任作风方面存在的突出问题。一是班子成员履行“一岗双责”不到位，对分工范围内的管党治党工作落实不到位。二是对中央八项规定精神贯彻、落实不深入，对“一餐桌”吃喝风等“四风”问题出现的一些新情况自查不够。 (三)党组织建设作风方面存在的突出问题。一是对党建是最大政绩认识不够，“三会一课”等党的制度落实不到位。二是帮助群众解决实际困难不够，战斗堡垒和先锋模范作用发挥不充分。三是学习贯彻上级精神有时走过场，落实“党建+”有偏差，抓党建工作被动应付，党建工作缺乏创新意识。 (四)社会治安和群访群治作风方面存在的突出问题。信访处置中被动接访多，主动下访少，对苗头性问题发现处置不够及时彻底，致使有些问题久拖不决。 (五)安全生产作风方面存在的突出问题。安全隐患排查治理不够深入细致。 (六)脱贫攻坚作风方面存在的突出问题。一是对脱贫攻坚的紧迫性认识不深刻，政治站位不高。二是对我办帮扶的罗湾乡龙岗村扶贫措施不多，与相关部门的沟通协调不够，服务供给不到位。 (七)优化经济发展环境作风方面存在的突出问题。一是对农业综合开发政策宣传不够。二是围绕产业招商办法不多，主动性不够。 (八)执行工作纪律作风方面存在的突出问题。一是工作纪律执行不严格，上班有迟到、早退、从事与工作无关事情的现象。二是工作主动性不够。对上级安排部署或领导交办的工作，不催不办、能拖则拖，对职责范围外的事不闻不问，对职责范围内的事能推就推，工作标准不高。 四、整改措施 围绕“回头看”收集查摆梳理出的的突出问题，以办公室主要负责人、党支部书记张明智同志为第一责任人，各分管领导为相关责任领导，逐一强化举措，落实责任，量化时限，集中抓好以下八个方面的整改。 (一) 落实全面从严治党主体责任作风方面存在的突出问题。 1、针对理论学习不够，理论学习常常以读报纸、读文件为主，没有形成常态化，且不注重学习的效果：落实党员活动日活动，每月1日组织集中学习，要求每次学习有党员讨论发言。 2、针对担当精神不足，信奉多栽花、少栽刺，当老好人，不愿负责、不敢担当：加强落实全面从严治党两个责任的政策教育，按照分工，落实“一岗双责”制度。 3、针对民主生活会“辣味”不浓，凝聚合力不够：落实民主生活会制度，至少每季度召开一次，开展批评和自我批评。 4、针对落实责任停留在表面，具体指导和监督力度不够：明确分工，明晰工作职责和工作流程，按照责权划分责任。 (二)落实全面从严治党监督责任作风方面存在的突出问题。 5、针对班子成员履行“一岗双责”不到位，对分工范围内的管党治党工作落实不到位：加强落实全面从严治党两个责任的政策教育，明确责任。 6、针对对中央八项规定精神贯彻、落实不深入，对“一餐桌”吃喝风等“四风”问题出现的一些新情况自查不够：组织“回头看”，重新查摆梳理问题，并以陆续查处的案例为反面教材，教育大家引以为戒、警钟长鸣，不断增强拒腐防变的正能量。 (三)党组织建设作风方面存在的突出问题。 7、针对对党建是最大政绩认识不够，“三会一课”等党的制度落实不到位：认真落实“三会一课”制度，每月召开支部会议一次，每季度至少召开一次支部党员大会、民主生活会，每季度安排班子成员讲一次党课。 8、针对帮助群众解决实际困难不够，战斗堡垒和先锋模范作用发挥不充分：主要领导带头维护和增进班子集体的团结，班子成员间加强沟通协商，积极参与班子集体领导，自觉服从集体的决定，做到不越权、不缺位，互相信任。 9、针对学习贯彻上级精神有时走过场，落实“党建+”有偏差，抓党建工作被动应付，党建工作缺乏创新意识：充分认识到基层党组织的战斗堡垒作用，重视支部建设和工作，落实党建工作人员、时间、财物。 (四)社会治安和群访群治作风方面存在的突出问题。 10、针对服务意识不强，超前服务、主动服务不够，目前还有一户没有安装好技防入户设备：加强宗旨意识教育，将群防群治、技防入户、平安保险等工作落到实处。 11、针对信访处置中被动接访多，主动下访少，对苗头性问题发现处置不够及时彻底，致使有些问题久拖不决：加强基础工作，认真了解项目建设前中后各阶段群众利益诉求，坚持项目所在地三分之二以上群众签字同意才可立项、百分之八十五以上群众签字同意的优先立项的选项原则，减少矛盾隐患;注重排查，及时发现化解矛盾苗头，对能解决的问题及时解决，不能解决的要进行解释说明理由，争取群众理解。每月开展一次矛盾纠纷排查。 (五)安全生产作风方面存在的突出问题。 12、针对安全隐患排查治理不够深入细致：加强对职工及家属，项目施工单位的安全教育，做到安全工作、生活和施工，每月进行一次安全隐患排查。 (六)脱贫攻坚作风方面存在的突出问题。 13、针对对脱贫攻坚的紧迫性认识不深刻，政治站位不高：加强学习教育，强化干部对脱贫攻坚工作的认识，要求派驻的第一书记每季度不少于50天到村工作，驻村干部每季度不少于20天到村工作，其他干部每月不少于一次到村进行帮扶。 14、针对我办帮扶的罗湾乡龙岗村扶贫措施不多，与相关部门的沟通协调不够，服务供给不到位：跟踪光伏、笋竹两用林项目落地情况，积极推进养牛项目进展，为龙岗村购置打印机等办公设备，改善龙岗村委会管理服务条件，推动干部根据各自结对贫困户的情况制定相应的脱贫思路、扶贫措施，并加紧落实。 (七)优化经济发展环境作风方面存在的突出问题。 15、针对对农业综合开发政策宣传不够：落实专人负责农业开发宣传工作，落实宣传报道上稿奖励措施。 16、围绕产业招商办法不多，主动性不够：经常和相关企业单位沟通，特别是加强也我县现代农业示范园企业加强联系。 (八)执行工作纪律作风方面存在的突出问题。 17、针对工作纪律执行不严格，上班有迟到、早退、从事与工作无关事情的现象：加强干部工作纪律教育，落实奖勤罚劣的考核制度。 18、针对工作主动性不够，对上级安排部署或领导交办的工作，不催不办、能拖则拖，对职责范围外的事不闻不问，对职责范围内的事能推就推，工作标准不高：落实绩效考核制度。公司党委书记在2020年上半年工作总结会上的讲话同志们：这次会议的主要任务是总结上半年工作，分析研究解决存在的问题，动员全体干部职工认清形势，明确目标，树牢信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才，通报了上半年经营情况，通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面，分析很到位，措施很具体，希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面，我再讲三方面内容，一是对上半年工作进行简单小结，二是分析存在的问题，三是提出工作要求。一、上半年工作小结今年以来，市场持续低迷，今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势，加剧行业竞争，突发疫情，更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难，我们坚持创新营销，全体干部职工顽强拼搏、努力工作，取得了较为满意的业绩，从各项经营数据上看，上半年同比略有增长，成本降幅明显。回顾上半年，各项工作有条不紊开展，总体体现一个“稳”字。经营工作稳步推进。业务工作稳步开展。重点项目稳步推进。内部管理平稳有序。党建水平稳步提升。发展环境安全稳定。上半年，我们顶住了行业持续低迷的压力，跑赢了行业大盘。成绩背后，凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里，我代表公司领导班子，向不畏困难、顽强拼搏，为公司发展做出积极贡献的广大干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！二、存在问题回顾上半年工作，我们的工作中仍然还存在以下问题。（一）业务工作方面，一是年度目标任务完成进度偏慢。二是利润近年来首次出现下滑。（二）管理工作方面，一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实，走访调研中发现，改善措施执行不力，存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。（三）队伍建设方面，最大的问题是责任心的问题，最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难，不想办法解决，直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。三、下半年工作要求对于下半年工作，我讲三点要求：一是强管理，二是抓党建，三是转思想。强管理。就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。要立“为民”之志，公司为大家提供发展平台，各级领导干部在实现人生价值的过程中，要始终做到为企业谋发展、为职工办好事。总公司领导层要为企业负责、为全公司上下近1000名员工负责，要让公司保持稳健发展，要让职工对工作满意、对收入满意。部门领导要为部门几十、上百名员工负责，勇挑重担，对公司下达的目标任务，要有责任完成，要敢于作为、善于作为、主动作为，不要辜负组织的信任、职工的支持。各级领导干部平时要多贴近职工，经常到工作第一线，聊聊职工生活，看看工作环境，吃吃职工食堂，听听职工心声，解决职工困难，只有真心实意为职工办好事、办实事，才能得到