第42页招投标大师第1卷 某公园施工组织设计2第1章 总则2第2章 工程总体概况2第3章 施工技术方案3第I节 第一节施工前准备工作3第II节 第二节施工总体安排5第III节 第三节主要施工技术方案6第4章 施工管理体系30第I节 第一节管理系统（详见附表一）30第II节 第二节管理人员职责30第5章 工程质量及保证措施32第I节 第一节质量目标及保证体系32第II节 第二节确保工程质量优良的制度及措施33第III节 第三节季节性施工措施34i、 第一小节雨季施工措施34ii、 第二小节夏季施工措施34iii、 第三小节台风季节措施34第IV节 第四节实现承诺的依托35第V节 第五节技术档案管理35第6章 工期、进度及保证措施36第I节 第一节工期目标36第II节 第二节保证工期措施36第III节 第三节确保工期的手段36第7章 安全生产、文明施工、环境保护措施38第I节 第一节安全生产保障措施38第II节 第二节文明施工保证措施39第III节 第三节环境保护措施40第IV节 第四节项目部治安保卫管理40第8章 施工机械设备41第1卷 某公园施工组织设计第1章 总则一、编制依据1、XXX*公园建设工程招标文件，标前会议。2、XXXXXXX*公园建设工程设计图纸。3、 .省建筑工程预算定额（1994） .省仿古建筑及园林工程预算定额（1993） 全国统一施工机械台班费用定额.省台班单价（1994） 全国安装工程预算定额浙江省单位估价表（1994） .省建筑安装工程费用定额（1994） 全国市政工程预算定额浙江省单位估价表（1993）。4、省市建设主管部门有关规定。二、 编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。第2章 工程总体概况*公园工程主要是为人们提供一个休闲、娱乐的场所。工程位于XXX.桥南端两侧，总建设面积XXXXX 平方米，其中绿化面积XXXXX 平方米，铺装及建设面积XXXXX 平方米，此标书主要针对XXX 西侧二标段，为*公园环境景观工程的一部分。该标段的特点是地域广、铺装绿化面积大，南接XXXX 路，北临XX，整个景观工程以时钟广场、儿童广场、演艺广场、阳光草坪、疏林草地等大型的广场铺装、绿化铺地为主题再充分配合亭、廊、栏、架、水等，园路、汀步既把整个工程分为和谐的几部分，又是它们相互联系整体统一。给人们创造了一个优美的生活场所。工程主要分为园林小品和园林绿化两大部分。土建工程内容有铺装、园路、水体、汀步、园林小品等。本工程质量要求优良，工期为XXX 天。该地段系亚热带季风气候，温暖湿润、四季分明、雨量充沛，属台风频发区。本工程建设单位为XXXXXXXXX*世纪工程建设指挥部。第3章 施工技术方案为保证施工质量达到优良，在整个施工、验收过程中严格执行国家的有关标准及规范。本工程项目采用的施工技术标准、规范和验收标准为：1、施工现场临时用电安全技术规范（JG46-88）2、建设工程施工现场供用电安全规范（GBJ50491-93）3、建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300-88）4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）5、建筑机械使用安全技术规范（JBJ33-86）6、建筑基坑支护技术规范（JGJ20-99）7、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）8、砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）9、屋面工程技术规范（GB50207-94）10、混凝土强度检验评定标准（GB107-87）11、地下工程防水技术规范（GBJ108-8）12、古建筑修建工程质量检验评定标准（南方地区）（CJJ70-90）13、木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）14、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）15、防水卷材屋面工程质量标准及验收暂行规定（HBJ7-85LYX-603）16、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）17、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）18、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）19、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）20、联锁型路面砖路面施工及验收规范（CJJ79-98）。第I节 第一节施工前准备工作一、施工总平面布置图：1、布置原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。施工总平面布置图如附图所示。2、布置参考条件： 总平面布置图； 业主提供的施工用地； 本工程计划投入的人、机、物数量； 现场实际情况。二、施工准备1、施工技术准备中标后，项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。开工后做好定位测量，埋好永久定位桩，对施工控制网进行加密。设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保工程位置准确。2、 物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表”（1）材料准备材料保证：优良的工程质量取决于优良的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材料供应商的原则是：资金雄厚有良好的信誉无不良记录有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。对于不合格的材料一律杜绝进场。材料管理：本工程材料堆场较为狭小，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。3、 施工队伍进场一旦中标本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。4、 施工现场准备除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及文明施工设施的建设等工作。5、 施工机械准备施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。施工机械设备的投入：空气压缩机（10M3） 2 台砼搅拌机JS350 1 台水准仪 1 台水泵 3 台污水泵 2 台插入式震动机 5 台平板震动机 2 台其他小型机械要均能满足施工需要。三、临时设施（搭建面积计划表见附表四）1、施工用电施工用电主要现场施工用，实际施工用电临时设施已经准备就绪。2、 临时供水生活用水、生产用水均使用自来水，临时用水设施已经准备就绪。3、临时通讯项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。4 、临时用房和材料堆场本工程文明施工要求较高，而且工期较紧张，在施工现场内利用尚未拆除的房屋或在草坪种植地搭建临时用房，生活和办公用房要求整齐、清洁，以保证文明施工，各生产用房和材料堆场根据施工需要依势搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪。5、 施工道路、围护场外交通道路利用原有城市道路和临时道路。在施工场地外围设置临时围护，根据施工需要开设道口，旁放置宣传标语和警示语。利用已完工的临时道路和已建围墙。第II节 第二节施工总体安排根据本工程的特点，经过认真分析和周密考虑，组织机构、施工总体布置与进度安排作出布置。项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。一、 组织机构布置本工程现场施工管理机构为项目经理部，下设施工技术部、质检部、物资设备部、资料室等组成。施工组织机构框图见附表二、 施工力量布置因考虑到本工程涉及到的范围较广，各专业施工的工期均不长，平均的劳动力投入为110 人，施工高峰期为128 人。以下是各工种劳动力投入情况（详见附表五）：绿化部分建筑部分其他工种绿化工26 人泥工18 人电工2 人杂工15 人石工23 人管道工3 人杂工15 人油漆工5 人钢筋工3 人总计：41人56人13人1、土建部分工作内容：铺装、园路、建筑小品等施工任务。2、 绿化部分工作内容：绿化工主要完成，地形改造，种植土平整和绿化种植、修剪等任务。三、 计划进度安排1、本工程总工期