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老住宅小区综合整治工程三期(三标段)施工组织设计*市*建筑安装集团有限公司二OOO五年四月二十八日目 录第一章 编制前言3一、前言3二、编制的依据3三、编制目的4第二章 工程概况和工程特点5一、工程概况5二、工程施工特点5第三章 施工目标及施工部署6一、指导思想6二、实施目标6三、施工管理部署6第四章 施工准备和现场布置设想9一、施工准备9二、场外准备9三、现场平面布置10第四节 机械进退场计划11五、材料进场计划12第五章 施工进度计划13一、施工进度总休计划13二、施工进度控制13第六章 改造施工中的环境保护14一、噪音的控制14二、建筑灰尘的控制14三、建筑垃圾的管理15四、下水道防塞措施15五、施工场地周围的绿化保护15第七章 质量管理和改造工程的验收16一、改造工程的质量管理16二、改造工程的验收17第八章 主要改造工程项目的施工方法19一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油19二、屋面拆换PVC落水管、落水斗20三、内墙涂料的铲除21四、旧墙面粉刷层的铲除21五、旧墙面的修补及106内墙涂料21六、油漆装饰工程24七、金属面油漆(中级)25八、管道施工26九、砼道路、路牙的施工29十、化粪池及下水道疏通31第九章 施工技术措施32一、主要原材料要求32二、砼工程32三、砌体工程33四、装饰工程33第十章 各项保证措施34一、质量保证措施34二、工期保证措施35三、安全生产保证措施36四、文明施工、减少扰民措施38五、雨、夏季施工措施40第十一章 各项管理人员职责41一、项目经理岗位职责41二、技术人员岗位职责42三、质检员岗位职责42四、安全员岗位职责43五、材料员岗位职责43六、预算员岗位职责43第十二章 主要施工管理人员表45第一章 编制前言一、前言*小区改造工程是我市第三批对老城区整治工程之一,是政府为提高居民居住条住,改善居住环境,为民办实事的利民工程,是新老城区发展的重大措施之一,这将推动我市住宅工程小区建设迈进新的一页。这次有幸参与*小区改造工程的竞标,我公司全体员工满怀信心,以优质的工程质量,快速的施工工期,全理的工程造价,热情周到的服务态度为宗旨,使*小区改造工程成为住户满意,政府放心的安心工程。二、编制的依据1、依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料;2、依据招标文件工程量清单;3、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;4、依据建筑法、建筑工程质量管理条例、建筑工程施工强制性条文;5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求;6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规;7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。三、编制目的施工组织设计是为指导施工,是整个*小区改造建设项目的指导性文件,是施工合同具有相同的法律效力。编制时结合本工程的施工特点,着重处理了人与物,时间与空间,质量与数量,工艺与进度,专业与协作,供应与消耗,生产与储备等各种矛盾,努力克服施工中相互牵制,干扰和进度缓慢,材料浪费,质量低劣的现象,真正达到人尽其材,物尽其用,以最小的消耗取得最大的效益,真正做到政府放心,住户满意。第二章 工程概况和工程特点一、工程概况工程名称:*小区改造工程建设单位:*市建设局设计单位:未提供根据目前提供的工程量清单分析,主要为土建及修缮两部分。土建:排水管道的疏通清理,新建混凝土道路,化粪池、窨井的砌筑。修缮:原墙面粉刷层、涂料铲除及新做,钢铁栅、栏杆及木材面退底油,屋面PVC水管更换,垃圾房整修,公用车库的修建等。二、工程施工特点1、根据现场初步踏勘的情况,本工程量大面广,项目众多。2、本工程改造是在不影响住户正常生活状态下进行施工作业,可变因数较多,不可预料事情或情况较多。3、要确保小区绿化不因改造而遭受不必要损坏的情况下进行施工作业。4、要采取有效的防护措施,确保住户人员的安全,特别对老人、儿童、妇女,由于面广、量大、对安全施工操作上带来一定的难度。5、在施工阶段对建筑垃圾及建筑废水必须采取有效的措施,确保小区文明整洁。第三章 施工目标及施工部署一、指导思想以质量为中心,以工期为目标,以安全生产为保证,以文明施工为先导,科学管理,合理组织,高速完成本工程改造施工任务。二、实施目标1、质量目标:符合国家验收规范,一次性验收合格;2、创建目标:安全生产无事故,文明施工达标化;3、投标工期:计划2005年5月15日开工,2005年9月30日竣工,工期138天。三、施工管理部署1、施工管理组织体系选派业务素质高,协调能力强,有多年施工经验,能与各类人员沟通,且能够完全胜任本工程特点的专业技术人员,组成施工项目部,由项目经理全面负责施工,着重生产调度,施工技术,施工方法,综合协调等方面加强管理。为确保实现其预期目标,由公司经理牵头,公司各职能部门配合,实行对该项目进行监控和管理。4、项目部组织机构如下图: 项 目 经 理 质检员材料员安全员技术员资料员预算员 各 操 作 班 组3、编制质量计划,实行质量管理遵照施工规范和工程质量验收评定标准,结合改造工程的特点,认真编制该项目的质量管理计划,对生产过程进行全面控制,施工前要熟悉每幢房屋改造部位,改造要示及作用,精心编制施工方案,做好针对性技术交底。对质量和操作工艺实行方案先行,严格控制进场村料质量关,将质量隐患消灭在萌芽状态。4、工期计划应用流水施工原理,编制工期控制计划,抓住关键线路,制定切实可行的技术措施,力求同工程的专业工人连续作业,尽可能将各分项工程的施工最大限度地有机地搭接起来,以缩短工期,达到计划目标。5、安全生产管理计划施工过程中要定员定时,对安全生产进行全面细致严格检查,发现问题及时整改,现场安全设施,安全防护用品配备齐全,如现场设置木工间,则必须配置消防器具。加强施工机械、施工用电,临时设施及施工现场的检查和强化管理。6、文明施工管理严格执行省、市有关施工现场管理等规定,并结合该项目特点,制定文明施工管理制度,建立管理责任制,采取责任划区,区块到人,层层落实,有效管理,使小区广大住户满意。7、工程任务的划分每一小区划分一人独立的施工段,即一个施工班组承担一个小区建筑物的修缮,设置二个直属班组承担小区PVC管的拆除和安装及其它拆除项目,*各一个班组,设置三个油漆班组,承担油漆涂料工程项目施工,总施工人数约80人,全部工程时间为90天,然后缩编为2个班组,进入下水管道疏通,化粪池清理,道路建设等时间为48天完成。第四章 施工准备和现场布置设想一、施工准备1、技术准备(1)搜集施工所需各项技术资料以及施工期间气象分析资料,了解小区排水概况及流向。(2)熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围,编制好会审记录,并做好签证手续。(3)编制好工程修缮技术复核计划,隐蔽工程验收计划以及量方验收工作计划,各种材料试验计划,包括砼、砂浆试块制作送验。(4)备足现场各种测量、计量、检测仪量、办公用具,各种报检存档资料等。二、场外准备1、材料准备根据招标预算计划结合工程进度,提前组织好工程材料,落实好地方材料,并且及时落实甲供材料和周转材料的进场时间,办理各类材料订货手续,按计划分批进场,进场的材料应有质量合格证明,并按规定过行必要的复试,及时做好砼、砂浆配合比试配工作。2、设备准备组织安排和落实好主要施工机械的进场,调试检测和操作人员岗位培训工作,建立行之有效的责任制,进行安全技术教育。3、劳动力准备(1)以公司项目部自有施工班组为主,长期合作的外包工用工为辅,再招收当地技杂工为补充的劳动力进场,确保本工程各个施工阶段的施工。(2)向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面,口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。(3)建立工作岗位责任制,做到分工明确,责任到人,健全各种管理体系,加强安全防火,卫生和文明施工等方面的教育。4、纵向组织的设置(1)协助和配合建设单位与当地社区居委会组织协调小组,确保该项目的顺利施工。(2)随着农忙季节的到来,民工返乡较多,应严禁随意放假停工。三、现场平面布置应根据建设单位的总体要求进行,目前情况暂不详,故略。(1)生活设施不考虑在现场搭设临时用房;(2)主要材料采取集中堆放,以便管理,减少不必要的消耗;(3)在工人新村内搭设办公用房1间,工料房2间及设置“六牌一图”。(4)一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。(5)希望建设单位在每幢号房屋提供一个水源供给点和电源接入口。(6)施工用水经明沟进入污水池(化粪池),然后进入小区下水管网,最后清理化粪池。主要生产、生活临时设施如下表:序号名 称面积(m2)备 注1生产设施办公室20开工至竣工2水泥库15*2开工至竣工3搅拌棚20*2开工至竣工4木工加工区30开工至竣工5钢筋加工区60开工至竣工6材料、工具库30开工至竣工第四节 机械进退场计划序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力进退场时间2搅拌机JZ35027.5 KW350L根据施工进度计划进场3砂浆机UJ20022KW200L根据施工进度计划进场5卷扬机JK-1.517.5-1.1 KW15T根据施工进度计划进场8交流/直流电焊机AX7-300/20KVA1/17.5 KW根据施工进度计划进场9圆盘锯13 KW根据施工进度计划进场10平板刨MB903A12 KW根据施工进度计划进场11高压水泵47.5 KW根据施工进度计划进场12平板振动器BP1.512 KW根据施工进度计划进场13插入式振动器ZX5024M42.2 KW根据施工进度计划进场 五、材料进场计划序号材料名称单位数量备注进场日期1.水泥T1022.98综合根据施工进度计划进场2.钢筋T16.71综合根据施工进度计划进场3.木材M32.108综合根据施工进度计划进场4.碎石T3124.18根据施工进度计划进场5.黄砂T2026.757根据施工进度计划进场6.道渣T3462.419根据施工进度计
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