银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程 施工组织设计 HENANZHONGYUAN 河南省中原建设有限公司银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程施工组织设计河南省中原建设有限公司2008年1月23日目 录第一章 编制依据第二章 工程项目概况及质量目标第三章 施工现场及技术人员布置第四章 产品实施阶段的人员的职责、权限第五章 施工过程所依据的文件及必须质量记录第六章 工程施工质量控制措施第七章 施工流程及管理组织协调的描述第八章 施工过程中的验证、监视、检验和试验的程序及方法第九章 关键工序和特殊过程及作业指导书第十章 施工阶段的检验、试验、测量、验证的要求第十一章 为达到质量目标所采取的措施和方法第十二章 资源配置和管理第十三章 钢结构分部施工方法第一章 编制依据一、质量验收标准1建筑工程施工质量验收系列标准实用手册(2002)2 建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2001)3建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)5砖石工程施工验收规范(GB50203-2002)6建筑装饰工程质量验收规范(GB50210-2002)7屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)8建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）9住宅装饰装修工程质量验收规范（GB50327-2001）10建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50303-2002）11建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）12建设工程项目管理规范（GB50326-2001）13、钢筋砼用热轧带勒钢筋（GB499-91）14、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）15、工程测量规范（GB50026-93）16、建筑装饰工程施工验收规范（JGJ73-91）17、建筑装装修工程质量验收规范（GB50210-2001）18、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）19、外墙面砖质量检验标准（GB50242-2002）20、建筑施工高处作业安全技术规范（GB50241-2002）21、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ80-91）22、电器安装工程电缆线路施工验收规范（JGJ80-91）23、电气安装工程接地装置施工验收规范（GB50168-2002）24、电气照明装置施工验收规范（GB50169-2002）25、建筑电器安装工程质量验收评定标准（GB50259-2002）26、建筑电器安装工程质量验收评定标准（GBJ303-2002）27、采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ2422002）28、建筑单位与施工单位签订的建筑工程施工合同29、银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程招标文件30、银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程施工图纸31、银鸽第二生产基地15万吨项目成品库工程岩土工程勘察报告32、公司质量管理手册33、公司程序文件34、公司施工现场形象达标细则35、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）36、建筑工程文件归档整理规范（GB/T503282001）37、建筑图集中南地区建筑标准图集合订本38、建设工程项目管理规范（ GB/T50326209）第二章 工程概况2.1工程简介银鸽第二生产基地15万吨高瓦纸项目成品库工程东西长181.67m，南北宽56.5m，总建筑面积10366.28m2，建筑高度9.10m。单层（局部二层）结构类型：框架、门式钢架，耐火等级二级，屋面防水等级三级，仓库类别丙类，设计使用年限50年，结构安全等级二级，钢结构安全等级二级，抗震设防烈度6度。2.1.1、砼强度等级：基础为C30砼，垫层为C10砼，过梁、构造柱、压顶梁、等为C25砼，构筑物C30防水密实砼，抗渗等级S6。2.1.2、砌体部分：0.000以下采用MU10水泥砂浆，0.000以上采用MU10砼砌块，M7.5专用砂浆砌筑。2.2气候条件该工程主体施工混凝土浇筑及砌体，施工组织设计要有详尽的施工措施，与气象局保持联系，经常取得有关气象资料。2.7工程质量目标工程目标：我公司根据施工同类工程的经验，以及该工程的特点，计划安排 120天的工作时间。质量目标：达到漯河市“合格”工程。安全目标：杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生，一般轻伤事故率不超过1。文明施工目标：争创市级文明工地。第三章 施工现场组织结构为确保工程质量由公司总经理任命经验丰富、具有国家颁发的二级项目经理资质的 白庆祝 同志为项目经理， 王才 为项目技术负责人；项目经理组织业务素质高，施工经验丰富的技术人员组成项目经理部，对工程进行全方位的管理，同时成立工程协调领导小组，负责协调人、财、物等资源落实，目的是保证本项目部质量体系有效运行，保证工程 质量目标和工期目标的实现。3.1施工组织机构 技术员质检员施工员管理员材料员安全员各生产班组安装组长装饰组长砼工组长瓦工组长木工组长钢筋工组长机械组长项目经理第四章 产品实施阶段人员的职责、权限4.1产品实施建立责任制的目的根据建筑工程施工质量验收标准的规定，依据公司质量保证体系有效文件要求，贯彻落实安全质量生产方针、政策、法律法规及各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程产品实施阶段人员的职责、权限、组织落实施工过程的各项技术措施，建立健全和完善施工质量管理制度，认真贯彻安全、质量目标及自身的职责和权限，按照规范要求做到文明施工。其目的是保证项目部质量体系有效运行，确保质量安全及工期目标的实现。4.2管理人员的职责和权限4.2.1项目经理职责权限：1、代表公司履行建设工程合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目各管理人员职责，建立健全项目各种质量责任制。2、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着质量安全第一的原则，根据工程特点确定质量安全的管理体制和考核指标，支持指导质量、安全管理工作。3、组织落实项目质量保证计划和施工组织设计的编制和初审，组织并监督实施质量计划和设备、设施采购计划以及各分部、分项工程验收制度的实施，对进场的各种施工机具的进行检查验证并审批。4、领导组织施工现场定期质量、安全生产检查，发现施工过程中存在的问题，及时采取纠正或纠正措施，对上级提出的质量安全生产与管理方面的问题，要定时定人、定措施予以落实解决。5、对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常工作全面负责，协调项目部内外之间的关系，。6、发生质量或安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故原因的调查，认真制定防范措施，汲取事故教训。7、带领项目部技术人员搞好“四新”的推广运用。4.2.2技术负责人职责权限1、带领技术小组成员，搞好项目施工的技术工作，协助项目经理搞好各项管理工作，并对生产中的质量、安全负技术责任。2、负责施工技术工作，做好工程定位及施工放线工作，主持项目工程的质量、安全技术交底，做好上传下达。 3、参加编制施工组织设计或施工方案，要制定审查质量安全技术措施并监督执行，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。 4、主持制定各项技术措施的同时，要做好季节性施工方案，确保质量安全正常运作。对施工全过程中的各关键工序和特殊过程作全面的技术指导，以提高作业人员的技术水平。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后实施，同时组织对上岗作业人员的质量、安全、技术培训和教育，认真执行相应的技术措施和操作工艺要求。 6、帮助施工人员定位放线、抄平，解决施工中遇到的复杂问题； 7、主持分部分项划分和安全防护措施的设备验收，发现问题及时采取措施进行整改，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格品。 8、加强对工人操作技术的理论性指导，确保施工规范化、标准化，正常掌握工人技术力量及协调运用，对施工中存在的质量安全问题，积极组织人员进行整改并向上级部门提交整改报告。 9、参加因质量、安全及重大事故的调查，分析原因，并提出防范措施。4.2.3质量检查员职责权限 1、掌握工程质量验评标准、规范、规程、熟悉设计文件图纸的要求，依据质量验评标准，设计文件，规范进行监督检查。 2、严格控制质量通病的发生，坚持“质量第一”的方针，及时做好各项检验批、分项、分部工程的评定。对进场的原材料进行验收并签字。 3、依据施工方案及质量保证措施制定工程质量和材料质量控制计划，并对进场的材料进行复查，不合格的材料和配构件不得进入施工现场。 4、定期向主管部门提出质量动态报告，并指导班组做好自检、互检工作，同时对关键性工序及特殊过程作细致的质量检查。5、把好分部、分项、检验批工程验收及隐蔽工程检查验收关，加强施工管理，建立健全内部质量责任制，严格遵守施工技术规范和操作规程，精心组织施工，严防质量事故发生。6、认真作好详实的施工记录。4.2.4施工人员的职责权限 1、严格执行土建和安装工程的各项标准，对所辖班组的质量安全生产负直接责任。 2、负责项目施工放线、抄平工作，认真执行质量、安全技术交底和操作规程，针对生产任务特点，向班组进行质量安全技术交底，履行签字手续，并对其执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 3、经常检查所辖班组对施工质量和安全技术措施的落实情况，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工必须检查作业人员的技术情况是否符合要求，严格执行技术交底，落实技术措施，并监督其执行，做到不违章作业。 4、负责对新工人进行岗前技术培养教育；定期或不定期组织所辖班组学习施工技术和安全技术标准，开展技术竞赛活动和安全教育活动，接受公司质安部门和有关部门的检查。 5、对分管项目使用的新材料、新工艺、新贡献技术严格执行申批、申报制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门领导。 6、认真做好隐蔽工程，检验批、分项、分部级单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后决算上报，努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。4.2.5安全员职责权限 1、在项目经理部和公司质量安全科的领导下，督促本部职工认真执行国家颁部的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正并向领导及时汇报。2、参加本单位承担工程的安全技术措施的制定并向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设备，纠正违章指挥、冒险蛮干。4、奖罚以理服人，坚持原则，秉公处理，参加项目部组织的安全定期检查，检查出问题要督促其限期内整改完毕，发现危及职工