变电站标准化管理规范（试行）山西地方电力股份有限公司前 言变电站运行工作是保证电力系统安全、可靠、经济运转的基础。公司2001年颁发的变电站标准化管理条例，实行几年来对我公司各级变电站的管理水平起到了积极的推动作用。为满足近年来电网建设、设备更新及生产发展的需要，进一步规范健全全省变电运行管理标准，提高变电站整体运行水平，股份公司生产技术部在充分征集各所属单位意见的基础上，组织专业人员对原“条例”进行了修编，并调整为变电站标准化管理规范（以下称规范）。本规范是根据国家及行业颁发的各类规章制度、调度规程、安规、反措等要求，结合“创建一流配电企业”标准，并结合山西地方电力股份公司运行专业特点编写而成。各级变电运行及相关维护专业人员要认真学习，严格执行。在执行中如有与上级规程相抵触之处，请及时报股份公司生产技术部，以便组织修订。本规范由山西地方电力股份有限公司生产技术部提出并归口。批 准：南亚西审 核：赵 斌 高三斌主 编：赵 斌编写人员：定明成 何海祥 陈小刚 目 录1 总则12 岗位职责12.1 变电站运行人员岗位职责12.2 无人值班变电站运行人员岗位职责52.3 运行人员岗位合格证的审批与发放83 安全管理83.1 工作票、操作票管理83.2 防止电气误操作管理83.3 施工现场安全管理103.4 防小动物管理制度113.5 防火、防汛、防风、防寒管理123.6 危险品管理143.7 安全保卫要求143.8 安全用具、工器具、消防器材、仪器仪表、备品备件的管理153.9 安全文件管理及安全日活动174 运行管理184.1 交接班管理制度184.2 值班管理制度204.3 设备巡视检查制度214.4 倒闸操作管理234.5 事故处理规定274.6 运行基础管理295 设备管理445.1 设备验收及启动的管理445.2 设备定期切换与维护制度465.3 调压及无功补偿设备的运行维护475.4 设备测温管理475.5 继电保护装置及二次设备的运行维护485.6 设备缺陷管理495.7 设备定级管理505.8 设备标志、标识要求515.9 微机管理546 培训管理546.1 一般要求546.2 新人员培训556.3 岗位动态考核制度556.4 日常培训557 班组建设和文明生产587.1 班组建设587.2 人员仪表597.3 站容站貌598 红旗（标准）变电站考核办法 59附录一：红旗（标准）变电站申报表 附录二：红旗（标准）变电站考核表附录三：变电站记录及技术台账格式附录四：变电站制度、规程、图表、记录明细附录五：设备定级标准附录六：变电站大事记山西地方电力股份有限公司变电站标准化管理规范（试行）1 总则1.1 变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化的管理，达到安全、经济、高效、文明生产及逐步向国际一流水平接轨的目的，特制订本规范。1.2 本规范根据国家及行业颁发的有关规程制度 (条例)、反措要求，结合创一流标准及我公司变电运行管理实际，对2001年颁发的变电站标准化管理条例进行了全面修编，重点规范运行人员的工作行为，明确工作标准，运用标准化管理流程，强化围绕设备的闭环管理，进一步完善了变电站各项管理要求。1.3 本规范适用于山西地方电力股份有限公司所属各级变电站(开闭所)。各单位有关生产领导、相关专业技术人员和变电运行人员应熟悉本规范并遵照执行。1.4 本规范解释权属山西地方电力股份有限公司。2 岗位职责2.1 变电站运行人员岗位职责2.1.1 站长站长在分公司的领导下，主持全站工作，是本站各项工作的第一责任人，主要职责是：2.1.1.1 编制年、季、月度工作计划并组织实施，签发并按时报出各类报表、总结。2.1.1.2 根据上级有关要求，结合实际，编制本站“两措”计划，并认真督促检查和组织实施。2.1.1.3 督促全站人员贯彻各项规章制度和本规范，不定期查阅有关记录、台账和“两票”，提出改进意见。督促检查现场管理工作的落实。2.1.1.4 主持大型停送电和较复杂操作的准备工作，进行危险因素分析，并现场把关。2.1.1.5 组织编写、修改现场运行规程、事故处理应急预案、现场作业指导书和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机管理工作。2.1.1.6 定期组织人员对安全工器具、仪器仪表、消防、通讯、生活等设施进行检查，组织搞好全站设备维护及文明生产工作。2.1.1.7 掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，抓好安全经济运行分析、电能质量分析、可靠性分析及缺陷管理等工作，参与设备定级工作。2.1.1.8 组织新设备投运前的准备工作，并参与设备验收工作。2.1.1.9 加强安全教育及安全工作检查，组织安全活动，搞好安全性评价，参与本站的事故、障碍调查分析。2.1.1.10 组织政治学习，做好思想工作，搞好民主管理，关心职工生活。2.1.1.11 制定切实可行的考核办法，坚持公平、公开、公正地执行，并组织实施。2.1.1.12 完成上级安排的其它任务。2.1.2 副站长(技术员)副站长(技术员)是本站的技术负责人，协助站长做好运行技术管理和培训工作，主要职责是：2.1.2.1 根据本规范及有关规定建立健全台账、记录、资料、图纸、图表，按规定及时准确填报各类记录及报表。2.1.2.2 掌握设备运行情况，搞好缺陷管理，为设备定级提供依据，做好可靠性统计分析工作；组织好运行分析，定期对微机管理系统中存储的有关数据备份。2.1.2.3 参加大型停送电和较复杂的操作准备、监护工作，组织处理现场发现的安全、技术问题。2.1.2.4 负责本站技术资料、设备技术台账及图表的管理工作，主持修订现场运行规程、事故应急预案和现场作业指导书、典型操作票。2.1.2.5 制定并完成培训计划，组织对人员的微机管理系统培训。组织好本站的反事故演习、事故预想，搞好新设备投运前的培训工作，做好新设备、检修设备的验收工作，接收相关的技术资料。2.1.2.6 完成站长交办的其它工作。站长不在时，代行站长职责。2.1.3 值班长(主值班员)值班长(主值班员)是本值的负责人，主要职责是：2.1.3.1 组织本值人员按本规范要求交接班、监盘（屏）、抄表、操作、巡视、记录及MIS系统的录入工作等，发现严重和危急缺陷在采取防范措施的同时立即上报，完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作。2.1.3.2 接受、执行调度命令，正确组织倒闸操作和事故、异常处理。2.1.3.3 接收、审查和办理工作票，开展危险因素分析，布置安全措施，组织并参加设备及现场验收工作。2.1.3.4 组织本值搞好运行分析、事故预想和岗位培训工作。2.1.3.5 完成站长交办的其它工作。2.1.4 副值班员副值班员在值班长(主值班员)领导下工作，协助值班长(主值班员)完成本值各项工作，主要职责是：2.1.4.1 监视设备正常运行及表计变化情况，按规定正确抄表，计算有功、无功电量，按要求填写各种记录、报表。2.1.4.2 根据要求填写操作票,在主值班员监护下进行倒闸操作和事故处理。2.1.4.3 按时巡视设备，发现问题及时汇报和记录。2.1.4.4 在值班长(主值班员)领导下，完成本值的日、月例行工作。2.1.4.5 管理当值使用的技术资料、记录簿、报表、工器具、仪器仪表、备件、公用器具等。2.1.4.6 按规定做好各种MIS系统记录的录入。2.1.4.7 搞好卫生清扫工作，完成值班长(主值班员)交办的其它工作。2.1.5 助手(实习人员)2.1.5.1 在值班人员指导下，认真学习现场运行规程，熟悉设备原理、性能、参数，掌握倒闸操作的基本概念和步骤。2.1.5.2 在值班人员监护下，协助倒闸操作、布置安全措施，参与设备维护工作。2.1.5.3 在值班人员带领下巡视设备。2.1.5.4 在值班人员指导下进行抄表、记录及卫生清扫工作。2.2 无人值班变电站调度中心运行人员岗位职责：2.2.1 调度中心班长岗位职责2.2.1.1 调度班长是调度中心各项工作的第一负责人，全面负责所属无人站的监控、操作和设备运行管理工作。2.2.1.2 不定期组织对受控站综自系统功能检查和缺陷分析上报，组织或参与新、扩、改建设备综自系统功能的验收工作。2.2.1.3 其余岗位职责同2.1.1条。2.2.2 调度中心主值的岗位职责2.2.2.1 主值是本值的运行负责人，负责接受、执行各级调度命令，按照工作流程和作业指导书监护副值正确执行遥控、遥调操作，并对其正确性负责。2.2.2.2 按照停电计划负责审查接受所属受控站的工作票。2.2.2.3 负责对具有遥视系统的受控站进行遥视。2.2.2.4 组织完成本值事故预想、反事故演习、运行分析及岗位培训工作。2.2.2.5 负责与调度核对设备运行方式，熟悉现场设备运行工况。2.2.2.6 落实上级制定的各项措施。2.2.2.7 负责与受控站进行四遥量的核对。2.2.2.8 负责按照调度下达的电压运行曲线进行调压。2.2.2.9 监控中发现受控站遥测、遥信量有异常时，根据情况判断及汇报。2.2.2.10 完成班长交办的其它工