目 录一佳宁公司介绍4二佳宁典型客户5三佳宁公司技术特点63.1集团化应用63.2国际化管理63.3 SQL Server平台上的成熟产品63.4全面支持INTERNET63.5成熟的接口技术63.6安全可靠73.7灵活易用73.8开放的体系结构8四JONY-ERP系统主要功能配置84.1 第一阶段功能配置114.1.1 采购管理系统114.1.2 销售管理系统144.1.2 库存管理系统174.2 第二阶段功能配置234.2.1 生产MRP管理系统234.2.2 车间生产作业管理234.2.3 工资人事管理系统254.2.4 质量管理子系统264.2.5 应收应付管理子系统274.2.6总经理查询33五项目主要技术经济指标和预期目标345.1 技术目标345.2 经济目标35六项目实施方案356.1 实施准备阶段366.1.1 成立项目组织366.1.2 制定实施计划376.1.3 准备硬件环境376.1.4 我们的服务376.2 客户化阶段376.2.1 项目预培训376.2.2 系统需求调研376.2.3 客户化386.2.4 我们的服务386.3 基础数据准备阶段396.4 软件运行阶段396.4.1 系统安装与调试396.4.2 初始设置406.4.3 软件运行406.4.4 我们的服务406.5 系统维护阶段416.6 佳宁公司的售后服务保证体系416.6.1 完善的培训体系416.6.2 强有力的实施措施416.6.3 完备的技术文档426.6.4 周到的技术支持服务426.6.5 基于Internet的技术支持426.7 系统实施的重点和难点426.8 系统实施建议43七附件一45佳宁（JONY）企业管理软件整体解决方案一佳宁公司介绍宁波佳宁信息技术有限公司注册于宁波科技园,是专业从事ERP/PDM/CAD/CAPP/CAM /CRM/OA等系统的开发、应用、集成、技术服务和CAD网络工程及外设产品的高新技术企业，公司以基于企业信息化管理（ERP）及国际互联网的虚拟制造，信息共享智能设计自动化等技术为发展方向，以二、三维CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM/ERP/CIMS技术为基础为企业提供从设计到制造的一体化解决方案，集合企业的IT技术，各类工程软件以及计算机辅助设计系统，帮助企业提高生产力和竞争力。佳宁软件为大中型企业集团和外商投资企业提供具有国际水准的企业资源管理软件和优质的本地化服务，为客户提供高水平的管理咨询、实施指导、系统安装、多方位的培训、客户化的修改等售前、售后服务。佳宁公司在供应链管理、生产制造管理、人力资源管理、分布式关系数据库系统，大型网络系统集成等方面，具有丰富的开发实施经验。我们的目标是，为用户，为合作伙伴，不断创造新的价值。客户的需要是我们前进的动力，客户的成功是我们发展的基础；用中国人自己的语言阐释西方现代管理思想，是佳宁公司对客户的竭诚奉献，而创新的思维，精确的定位，经典的产品，优质的服务正是我们为客户所创价值的内涵。我们的技术队伍也是非常的壮大，以99年华中科技大学模具技术国家重点实验室博士项目组为最早的技术依托进行产品的设计。从脱产到具体的企业的应用，前后有6年的使用时间，版本也升级到了目前的V4.1版。积累了相当丰富的客户经验，特别在制造业一块，我们可以提供从产品二维/三维的产品软件设计，然后以PDM（产品数据管理）进行设计图纸及设计工艺的信息化管理，到整个企业的信息化高度智慧管理（ERP）的全面的整体解决方案。目前我们和国内在ERP和PDM方面有强大优势的上市软件企业中国山大华特软件股份公司实现强有力的企业合作联盟。为国内的企业提供全面的企业信息一体化解决方案。 为已有的客户提供强有力的技术后盾的同时，我们的服务队伍也充分强调了企业服务的高效化，以最短的时间为客户提供全面的软件产品服务。这也是我们的产品能在客户中树立良好形象的一大保证。二佳宁典型客户制造业企业是佳宁解决方案的重点服务对象。我们在宁波也拥有知名客户，如：宁波海太机械有限公司、宁波金鸡集团。这些企业通过采用基于集团管理的佳宁资源管理系统，加强了公司及下属分公司、客户的管理，提高了经济效益。在实施企业信息管理系统的过程中，佳宁软件功能不断完善成熟，积累了丰富的经验，使得佳宁公司能够更好地完成贵公司的信息系统建设。部分知名的制造业客户：宁波海太机械有限公司 宁波埃美柯铜阀门有限公司 宁波西马特电机制造公司宁波金鸡集团 慈溪市四海轴承有限公司 慈溪市伊力轴承有限公司杭州南方特种泵有限公司杭州光大金属制品有限公司浙江泰坦纺织机械股份有限公司浙江金石刀具股份有限公司浙江湘湖电器制造有限公司杭州兴龙泵业有限公司上海迈特传动设备有限公司三佳宁公司技术特点3.1集团化应用佳宁软件有很强的集团管理功能。软件可以灵活设置，以适应集团内不同行业的管理需要。可以帮助集团总公司加强对下属分公司、客户的管理，提供集团数据交换，业务合并等功能。3.2国际化管理佳宁软件的重要客户群之一是外商投资企业。在软件的设计过程中，体现了西方先进的管理思想，又与中国管理实际相结合。软件具有中英文双语实时功能，中外各方人员通过佳宁软件可以方便地交流信息，基本不存在语言语言障碍。3.3 SQL Server平台上的成熟产品佳宁公司是国内最早提供基于SQL Server平台应用解决方案的公司之一。从公司成立之日起，佳宁软件的开发就一直在SQL Server数据库上，采用SQL Server开发工具。多年来，佳宁是SQL Server的优秀的增值代理，佳宁应用解决方案是SQL Server平台上最为成熟的解决方案之一。佳宁与SQL Server中国公司保持着十分密切的合作。 选择合适的系统软件是系统能否成功的一个非常关键的一环。SQL Server作为世界上优秀的数据库厂商，其产品具有世界领先的地位。3.4全面支持INTERNET佳宁软件全面支持INTERNET，可以基于WEB应用。软件采用了先进的开发技术，在安全性、稳定性、处理能力、响应速度等方面表现突出。3.5成熟的接口技术佳宁软件系统提供一套标准的, 功能强大的外部数据接口，能方便与第三方软件系统集成，有效保护企业原有的资源。 提供和财务软件的接口：用友U8/新中大财务软件/金碟软件/金算盘等。提供的外部硬件接口：考勤机/扫描器/电话程控机及其他一些外部硬件设备等。同时提供了信雅达的sunflow工作流平台的接口（应用与银行网络）。3.6安全可靠提供多层次的安全控制功能，包括用户权限管理，操作权限审核，操作日志监控等，所有操作必须授权，否则无法通过其他途径进入系统或获取财务数据：操作日志监控、内置大量数据校验规则、数据备份与恢复等功能，使系统操作安全、万无一失；我们的策略是： 精选客户不追求客户数量 强化功能做国内最强的企业管理软件 高水平服务 与咨询公司、会计师事务所合作 确保客户成功用户的成功才是我们的成功佳宁对于大型应用项目的实施有严格的规范，有项目实施的丰富经验，可以把应用项目的实施风险控制在最小。通过管理咨询，网络集成，用户培训，应用实施等各个环节的质量控制，确保项目的顺利实施。我们的高水准全方位技术服务，使得佳宁软件在企业应用中有十分难得的高成功率。我们十分珍惜来之不易的口碑，更真诚希望用户能从佳宁的大型应用方案中享受成功的喜悦。3.7灵活易用充分的参数设置、处理规则允许用户定义，使用户能方便的选用最适合自己业务处理特点的解决方案； 用户界面友好、生动，系统提示清晰、明了； 树状结构式菜单、弹出式窗口、缺省值、计算器、操作提示、在线帮助等技术，易学易用、清晰明了； 软件功能安排符合业务人员习惯，处理过程清晰明了； 报表格式通用性强； 提供自定义报表 提供自定义数据窗体3.8开放的体系结构佳宁企业管理软件支持多硬件平台、多操作系统和多网络环境，采用C/ S和分布式体系结构。开放的体系结构不仅可以使企业现有的计算机资源得到最充分的利用，而且易于将来系统的扩展。四JONY-ERP系统主要功能配置结合制造行业的管理特点和我们所推荐的解决方案，更是为实现我们在方案应用效果中的说明，同时结合我们的分阶段实施方案。我们第一阶段为方案配置了采购管理子系统、销售管理子系统及库存管理子系统；第二阶段为生产管理子系统、车间作业子系统、应收应付管理子系统、工资人事管理子系统和质量管理子系统等；第三阶段主要为成本管理子系统等。当然我们会从往后的需求调研中进行更合理的功能模块配置，进行相应的增加或删减，以达到更好的应用效果。整个JONY-ERP的功能流程图描述如下：整体JONY-ERP软件业务流程说明整个系统的使用流程主要有以下几个部分组成:系统管理基本资料维护日常单据处理报表输出。一.主要的使用流程如下：二.详细的使用流程如下：总体功能流程图请看附件一。4.1 第一阶段功能配置4.1.1 采购管理系统佳宁采购管理系统是一个易于使用的管理工具。具有很强的灵活性，能满足各个行业的企业需求，系统可实现从物料申请采购至货物的到货验收、质量监控，系统可以随时跟踪采购业务的全过程，为采购人员提供准确、及时的采购信息。该系统可帮助采购人员合理地制定物料采购策略，提供准确地供应商信息，允许用户查询采购订单以及采购接收与退货，开具采购发票、入库单。佳宁采购管理子系统既可单独运行，也可与其它模块完全集成在一起运行，真正实现企业的集成化信息管理。主要功能： 财 务 系 统查 询 / 统 计库 存 管 理仓 库销 售 系 统采购计划系统 询 价 采 购 订单 单到 货 质 检供 应 商退 货入 库外加工计划系统外协计划系统外协/外加工订单生产管理系统提交采购申请灵活的采购管理设置佳宁采购管理系统允许用户灵活的定义采购管理基本信息,为采购业务处理提供相关数据。 任意定义采购部门，付款条件，交货条件，质量检验代码； 提供按项目采购的功能，以控制特定项目达到控制综合成本的目标； 根据采购的提前期，控制采购的进度。降低库存成本；订单跟踪采购订单下达以后，采购人员可以了解采购订单的当前执行的阶段，以及往后需要执行的步骤。以确保合格产品的及时到货。例如，采购人员在整个采购过程中必须监控各种情况和事件，订单是否需要加快执行，供应商是否有交货问题。物料在收货时是否有特别注意的