（建筑工程制度及套表）公路工程工作职责及制度项目经理岗位职责1 于公司的领导下，抓好项目全面管理工作,组织项目全体施工人员履行工程施工合同，落实公司各项决策，确保项目目标全部实现。2 主持制定且带头执行各项规章制度，按照公司的各项规定和要求，合理安排落实项目各部门及人员的职责，做好各部门、班组、人员的协调、考核工作，确保政令畅通。对项目全体人员严格管理、严肃奖惩。3 全面动态地调查、掌握和处理项目实施中的情况，准确处理成本、质量、进度、安全、文明施工之间的关系以及项目管理过程中的问题。4 衔接上级建设管理单位和当地政府有关部门，及时传达有关指示和要求，协调外部关系。5 对参建施工班组进行审查、监督、考核，且向公司提出去留和奖惩建议。6 参和项目的工资分配、财务管理和工程成本管理，提高经济效益。7 加强对项目人员的安全生产教育和施工规范教育，杜绝安全事故、质量事故的发生。8 搞好资产设备管理，强化管用养制度，使其发挥最佳效益。9 加强施工物资管理工作，实行按额发料，杜绝跑冒流失。10 行使公司授予的其他职权，完成公司交办的其它工作。项目总工程师岗位职责1 负责技术规程、施工规范、质量标准的组织实施，对公司负责。2 参和施工调查，负责主持编制本项目生产进度计划，质量计划和施工组织设计，且督促落实。3 负责主持工程概（预）算的编报、验收结算、变更设计、调概索赔、成本核算、单价分析等工作。4 负责工程试验、质检以及资料的全部工作。5 负责组织施工技术培训和新技术、新工艺、新材料的推广实施。6 负责组织施工设计图、工程量清单等审查和复核工作。7 负责施工过程的技术指导和质量控制，积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术和质量问题。8 组织实施工程项目的内部竣工验收,参加竣工交付，对竣工工程资料负责。9 负责质量体系于本项目正常有效的贯彻实施。10 行使公司授予的其他职权，完成公司交办的其他工作。办公室工作职责1 协助项目部领导组织召开项目工作会议，了解督办会议决定事项的执行情况，协调各部门的工作关系。2 负责项目部关联文件、简报的起草及文件管理工作。3 负责项目部对外宣传报道及文明工地建设工作。4 负责项目部办公用品的计划、管理工作。5 负责项目部生产、生活用车的日常管理工作。6 负责项目部对外接待和会议的准备、记录工作。7 负责项目部人力资源管理，认真统计员工的日常考勤，且编制工资表。8 负责项目部机关后勤工作，包括：吃、住、水、点、暖、卫生、安全、节约等，创造优良舒适的生活办公环境。9 负责本项目施工过程中的征地、拆迁、水、电、路、通信、治安等协调工作。及时和上级部门、当地政府取得联系，做到传递信息准确无误，协调问题及时有效，排除施工中出现的地方干扰问题。10 办理领导交办的其它事项。财务部工作职责1 于公司领导和上级主管部门指导下完成项目财务工作。2 认真贯彻执行财税政策、法规、制度和会计达标规范以及上级机构的指令和命令，建立健全财务内部控制制度。3 负责项目融资、税务筹划、工程险的投保和索赔、委托审计、评估等合同管理，参和其他经济合同管理，审核办理资金收付业务，保证项目建设资金需要，控制财务成本费用开支，防范支付风险。4 组织会计核算，编制财务会计方案，提供真实可靠的财务信息。5 负责现金资产管理，参和其他资产管理。6 对日常报销认真审核，严格把关，确认无误后由报销人送交经理审批。7 认真审核会计凭证，正确运用会计科目做好总帐的登记工作。8 指导承包商的财务工作，审查承包商资金使用情况，监督控制项目资金的使用。9 建立健全预付款、备用金、欠款台帐登记制度，确保准确，登记及时。10 随时完成领导临时交办的各项任务。工程技术部工作职责1 认真学习和执行国家有关工程施工方面的方针、政策和上级颁布的有关条令。掌握施工规范和验收标准，熟悉设计文件和图纸。2 负责施工内容的组织实施以及技术规程、施工规范和质量标准的贯彻实行。3 负责施工测量放样和测量检测工作以及测量仪器的管理，严格复核施工图纸各部平面位置及高程，按图放线。明确树立对工程负责的态度，确保工程质量和进度满足要求。严格执行测量成果互检，由现场工程技术人员组织复测验线，确保准确无误。负责测量资料的收集和整理。4 于开工前，以施工图工程量为依据，认真签发施工任务单，于任务单内容施工完成后填写工程验收单且签署意见，会同有关部门进行核算，根据施工图进行严格控制。5 于总进度计划控制下，积极参和编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间需求、工程材料和周转设备材料使用需求以及劳动力配置需求。6 施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、工完场清等方面上岗交底工作。7 负责施工现场的技术、成本、质量、进度、安全、文明、标准化施工等管理工作。指导且协助现场施工班组做好工序搭接、劳动力和机械安排。检查各种工艺技术、工序交接、工程质量、技术节约、产品保护、安全文明生产工作，参和进行工程验收工作。8 认真、全面地做好施工日志填写及整理工作。9 积极进行工程项目的原始资料、科技资料等的收集和整理工作。参和本项目有关索赔及变更设计的资料收集、执行工作。10 做好施工现场和关联部门以及监理之间的勾通，有问题及时反映。11 完成领导交办的其他工作。质检部工作职责1 全面负责本项目的质量管理和资料管理工作。2 负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。建立内部收发技术文件登记，施工过程中随时做好变更设计后对原工程设计文件的修改、注释、封存工作，以及技术资料及设计图纸的编号、登记、归卷、保存工作。3 配合项目总工程师负责编制本工程施工组织设计、进度计划、质量计划；负责制定重点工程、特殊工程的质量保证措施和创优规划；负责编写各类工程标准工艺示范段实施计划、总结以及批报工作；负责开工方案及其各项内业资料编制和报批。4 负责本项目技术规程、施工规范和质量标准的交底和检验评比工作。5 负责本项目施工现场工程质量自检工作，对不合格工程有权要求立即整改和进行相应的处罚，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作，且积极配合监理程程师做好质量检查和工序交接检查等工作。6 负责编制且上报各种质量报表及记录。参加竣工文件的编制、修整和移交等工作，按项目业主的要求，将工程竣工文件编订完整成册。7 完成领导交办的其他工作。试验室工作职责1 全面负责本项目工程的有关试验检测工作。2 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计的要求，且及时提出方案。3 负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，且及时提供试验方案。4 检查、指导班组试验人员的工作。5 对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后负责联系具备试验条件的单位进行试验，且及时提供试验方案。6 认真做好试验方案和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7 制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及作业指导书，做到严格管理、规范操作。8 建立试验仪器和设备台帐、履历，按规定对仪器设备实行定检，妥善保存试验资料。9 加强和驻地监理试验工程师的联系，搞好试验工作。10 完成领导交办的其他工作。安全部工作职责1 组织和推动施工中的生产安全、职业健康和环境保护工作，接受上级安监部门的业务指导和检查。2 认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，且对分管程序文件负责。3 督促有关部门实施安全技术措施和劳动保护措施。落实安全防护设施用品的设置和更新。4 监督检查安全生产制度和安全作业指导书的执行情况，组织开展各项安全活动。指导工地安全工作，组织所有职工、民工进行安全技术交底，进行安全教育和考核，组织安全竞赛，且定期组织安全应急演练，总结和推广安全生产经验，做好登记和上报工作。5 经常进行现场检查，发现问题立即要求整改，且进行登记，遇到特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止施工，且立即方案领导研究处理。对违规作业的个人或班组有权进行通报及相应的处罚。6 参加伤亡事故的调查、处理，且统计、分析和方案，协助有关部门提出预防事故的措施，且督促有关部门按期实施。7 做好预防职业病和职业中毒的工作。落实特种机械特种设备进场登记、检验制度以及特种作业人员的持证上岗制度。8 编制完善安全、环保等资料。9 完成领导交办的其他工作。计划合同部工作职责1 参和图纸会审，熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。2 负责项目部各种工程合同的管理和合作方的考察、评价工作。3 进行变更申请、验收结算、上报计量、调概索赔、编制内部概（预）算、计价分劈等工作。4 根据工程施工总进度计划，下达且审查年度、季度、月度、旬度施工计划，经常深入施工现场，统计且按规定上报工程统计报表，掌握施工进度，分析工程成本。5 及时对施工班组完成的被认可工程以及材料供应、机械设备租赁等进行结算，为财务核算提供准确有效的资料。6 及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，且于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。及时收集整理和计量有关的各种资料，且及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。7 协助项目部经理和项目部总工程师处理好和业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。8 工程完工后，及时进行工程决算，且协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。9 完成领导交办的其他工作。材料部工作职责1 全面负责材料管理工作，组织实施材料计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3 深入施工现场、仓库，了解供应中存于的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金流转，降低流通费用。4 主持制定物资采购计划，检查、落实计划执行情况，且提出解决供应中存于问题的有效措施。5 审查、落实物资采购合同的签定、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时反馈或索赔。做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。6 做好和文明施工有关的材料堆放管理工作。严格执行仓库管理制度，做到帐、物相符。7 做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强材料用量的核算，主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备、发放定额，严格实行领料单限额领料。8 完成领导交办的其他工作。资产设备部工作职责1 贯彻落实项目部有关规定。2 负责项目部设备购置计划的编制、报批，参和设备的招标、采购工作。3 负责验收新购设备且配合公司完成固定资产的组建。4 负责施工机械设备的管理、使用、维护和保养。5 保证设备操作人员按照有关规定持证上岗。6 负责本单位机械设备基础资料的收集整理工作，建立机械设备台帐。7 负责租赁设备的挑选，租期租金等的商定。8 完成领导交办的其他任务。结算管理制度1 认真贯彻执行公司的各项规定、制度和项目部有关文件规定，按时进行结算工作，结算资料必须真实、完善。2 每月20日至25日为结算时间。1 由现场工程技术管理人员根据施工任务单，为符合合同要求的、完