上海同建工程建设监理咨询有限责任公司丰庄十三街坊住宅工程监 理 规 划上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 2004年6月30日目 录一、 工程项目概况第2页二、 监理工作范围第 2 页三、 监理工作内容第 2 页四、 监理工作目标第 2 页五、 监理工作依据第 3 页六、 监理机构组织形式第 4 页七、 监理机构人员配备第 4 页八、 监理机构人员岗位职责第 5 页九、 监理工作程序第 9 页十、 监理工作方法及措施第18页十一、 创无渗漏监理控制措施 第34页十二、 旁站监理 第34页十三、 监理音像资料 第40页十四、 监理工作制度 第40页十五、 现场监理人员纪律及守则 第46页十六、 监理工作权限 第48页十七、 监理设施 第49页一、工程项目概况丰庄十三街坊住宅小区，即丰庄十三街坊商品住宅一期工程，是由上海嘉宏房地产有限责任公司投资兴建的。工程位于上海市嘉定丰庄居住区西南部，北至新丰路，南至金沙江路，东至新郁路，西至丰庄小学。一期建设用地42850平方米，建筑面积83681平方米；工程由8幢14层钢筋混凝土剪力墙结构的高层住宅、2幢6层底框加混合结构的多层住宅、3幢3层钢筋混凝土框架结构的商业用房及一个框架剪力墙结构的地下车库组成。工程总造价约12000万人民币。工程预计于2004年6月底开工，2005年10月竣工，具体日期根据工程进展情况及建设单位的意图确定。二、监理工作范围 监理工作范围为施工及保修阶段的监理。三、监理工作内容 监理工作的内容为施工及保修阶段的工程质量、进度、安全控制。四、监理工作目标1、控制目标：在质量控制方面，根据施工质量验收规范和设计文件，以严格的监理方法，完善施工单位自检和监理单位抽检的质保体系，进行一丝不苟的中间检查和现场验收，重视事前预防的环节监理，达到杜绝施工质量事故，单位工程合格，争创优质结构。在进度控制方面，确保工程项目按施工总承包合同的工期建成并交付使用。2、安全、文明控制目标在安全、文明施工控制方面，严格按安全、文明施工规定，通过对施工现场的监督和管理，提高安全文明施工水平，确保无重大死亡事故，争创安全、文明达标工地。 五、监理工作依据1、 国家和本市有关工程建设的法律、法规、政策和规定：2、 工程建设标准强制性条文3、 设计单位提出的设计文件、施工图纸；4、 建设项目施工监理合同、监理规划及建设方颁布的授权(监理)书；5、 依法成立的施工承包合同和材料设备订购合同、制作合同等；6、 有关的施工规范、规程、标准：7、 当地建设主管部门签发的施工许可证和有关部门的文件；8、 工程实施过程中的各种信息，如经批准的施工组织设计、工程变更、 不超出合同范围前提下的业主正当需求等。六、项目监理机构组织形式丰庄十三街坊住宅工程项目监理机构上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 试验设计上海同建工程建设监理咨询有限责任公司 都市港湾住宅工程工程项目监理机构质量控制安全文明施工进度控制七、 丰庄十三街坊住宅工程项目监理机构人员配备计划总监理工程师孙东海总监代表龙辉资料管理周孝冬安全监理郝强安装监理刘洪昌殷亮袁帮正土建监理陆俊人朱烈雄徐宏倪京生石伟业 八、项目监理机构人员岗位职责监理人员在履行合同期间，必须认真、勤奋地工作，为委托人提供与之水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。1、总监理工程师的职责总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理机构的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。项目总监理工程师最基本、最主要的任务是“协调”；对外协调业主、设计单位和施工承建单位之间关系；对内协调项目监理部各专业工种人员分工、协作、团结。2、总监理工程师代表的职责负责总监理工程师指定交办的监理工作；按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。审查分包单位的资质，并提出审查意见；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。3、专业监理工程师的职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。5、资料员的职责收集整理项目资料；分类保管项目资料（按合同期间资料分类目录分别列册）；登记、发送监理组与各单位之间资料的往来（建立收、发文登记制度）；负责项目资料的整理移交（按合同前后资料存档分类目录整理编号）；督促和检查施工单位内业资料的质量完成情况；工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料；监理组资料信息的日常管理；项目总监分配的其它工作。6、安全监理工程师的职责协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议书；审查专业分包和劳务分包单位资质；审查特种作业人员资格，不得无证操作，督促施工企业雇用具备安全生产基础知识的一线操作人员；检查审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案；督促施工承包单位逐级安全交底工作；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度；依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同，督促施工承包单位全面执行；督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；对施工过程中的安全作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告；复核施工承包单位施工机械设备的数量、性能、检修证、安全设施的验收手续，并签署意见。督促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全；确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患；督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查；安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查；做好安全监理日记，记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的安全施工问题；总监应定期审阅并签署意见。每月应编制安全监理月报，对当施工现场的安全施工状况和安全监理工作作出评述，报建设单位和安全监督部门；利用音像资料的形式记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患。九、监理工作程序A工程质量控制程序1、施工阶段的监理程序施工阶段监理总结协助建设单位组织竣工验收编写工程评估报告组织工程初验实施工程监理编制项目监理规划和细则组织召开监理工作交底会组建监理班子进驻施工现场2、原材料、构配件及设备质量控制流程施工单位填报：“工程材料/构配件/设备报审表”原材料、构配件及设备 原材料、构配件及设备可不能进入现场 以进入现场监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量监理工程师对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意签认“工程材料/构配件/设备报审表”同意签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用3、技术联系工作流程施工单位提出联系内容申报否磋商重大问题报建设单位磋商设计单位总 监 理工程师审核同意同意可施工单位实施4、见证取样送检及材质核定流程施工单位提出样品和技术资料