芦溪乡、龙田乡农村饮水安全集中供水工程监理规划 江西宏大工程咨询有限公司 永新县农村饮水安全巩固提升芦溪乡、龙田乡集中供水工程监 理 规划江西宏大工程咨询有限公司永新县芦溪乡、龙田乡农村饮用水工程项目监理部二零一七年三月工程名称：永新县芦溪乡、龙田乡农村饮用水工程监理规划 批 准：邹一初总 监：邹一初审 核：邹一初校 对：邹一初编 写：邹一初目 录1 总则2 施工准备阶段监理工作3 工程质量控制4 工程进度控制5 工程投资控制6 合同管理7 组织协调8 保修期监理9 工程验收与移交监理10 信息管理11 安全文明施工监理12 环境保护及水土保持监理芦溪乡、龙田乡农村饮水安全集中供水工程监理规划1总则1.1工程项目基本概况1.1.1工程概况龙田乡以永新县龙田水厂为供水点，向龙田乡进行管网延伸，配水管网沿着乡镇及乡村道路敷设，供水至每村每户，解决该工程区域内农村饮水问题。供水范围为龙田乡的团结、胜利、龙田等11个村委会92个自然村183000人，其中贫困人口3103人（“十三五”贫困人口1723人）。 芦溪乡实施后可解决古竹村、东兴村、合东村、绿溪村、平丰村、社园村、中破村、南阜村、繁荣村及樟桥村，10个行政村42个自然村2所学校，共12074人（含学生695人）的饮水问题，其中贫困人口1478人，解决十三五规划饮水需求贫困人口979人。1.1.2工程项目规模与特点 龙田乡工程概算总投资由工程部分（建筑工程费、设备（输配水管网）及安装工程费、临时工程费、独立费用）、工程占地及拆迁费、水土保持与环境保护费组成，工程概算投资803.48万元，其中：工程部分796.8万元（建筑工程费77.03万元，设备（输配水管网）及安装工程费656.62万元，临时工程费6.55万元，水保与环保费3.11万元，独立费用18.66万元，预备费用37.94万元），工程占地及拆迁费3.57万元，水土保持1.87万元，环境保护费1.24万元。 芦溪乡主要建设内容为水质化验设施配套、消毒设备配套、配水管网及附属设施建设，概算投资843.06万元，其中：工程部分809.77万元（建筑工程费218.96万元，设备（输配水管网）及安装工程费495.38万元，临时工程费20.73万元，独立费用36.14万元，预备费38.56万元），工程占地及拆迁费0.84万元，水土保持费3.27万元，环境保护费2.18万元，水质化验室建设费5.00万元，水厂自动化监控系统建设费12.00万元，水质状况适时检测费10.00万元。1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写）1.2.1 投资目标 按照全面建成小康社会的总体要求，到2020年，通过实施永新县十三五农村饮水安全巩固提升工程，采取新建和改造等措施，使全县农村饮水安全集中供水率达到85%以上，自来水普及率达到80%以上；水质达标率整体有较大提高；小型工程供水保证率不低于90%，其他工程供水保证率不低于95%；城镇自来水管网覆盖行政村的比例达到33%以上。建立健全工程良性运行机制，提高运行管理水平和监管能力，为全面建设小康社会提供良好的饮水安全保障。1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期）1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平）1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标）1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标）1.3 工程项目组织项 目 主 管 部 门： 水利局建设单位： 管理处设计单位：吉安市市政给排水设计有限公司监理单位：江西宏大工程咨询有限公司质 量 监 督 机 构： 质量监督站施 工 单 位：工程有限公司1.4监理范围和内容1.4.1 监理范围监理范围为永新县芦溪乡、龙田乡农村饮用水工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。1.4.2 监理内容1.4.2.1 设计方面（1）组织设计单位进行现场设计交底。（2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。（3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。（4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。（5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。（6）保管所有设计文件及过程资料。1.4.2.2 施工方面（1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。（2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。（3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。（4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。（5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。（6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承建单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。（7）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按有关标准和要求，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；参加重大的安全事故调查。（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。（13）其他相关工作。1.4.2.3 其它协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。1.5 监理工作依据（1） 国家批准的工程建设文件。（2） 国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。（3） 工程建设合同及监理合同。（4） 设计文件、技术要求和图纸。（5） 国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。1.6监理组织1.6.1 监理机构的设置为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司成立了永新县农村饮水安全巩固提升芦溪乡、龙田乡集中供水工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格的邹一初同志出任项目总监理工程师，实行总监理工程师负责制。总监理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。在整个施工阶段实施有效的监理。主要监理人员配备如下：（1）监理人员配置见下表表1-1 监理部监理人员情况一览表序号姓名性别年龄职称学历岗位备注1邹一初男工程师本科总监2男工程师大专监理工程师3男助工中专监理员（2）农村饮用水工程项目监理部组织构架见下图：总监理工程师测量监理工程师水工监理工程师监理员监理员监理员监理员1.6.2 监理人员岗位职责1.6.2.1 总监理工程师职责（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理部的文件和指令。（2）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。（3）负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员。根据工程建设进展情况，调整监理人员。（4）组织审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。（5）组织审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（6）组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。（7）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。（8）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。（9）组织审核付款申请，签发各类付款证书。（10）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。（11）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。（12）要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工单位人员或技术、管理人员。（13）审批工程质量缺陷的处理方案：组织或参与处理工程质量及安全事故。（14）检查监理日志，组织编写监理工作大事记。（15）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。（16）签发工程移交证书和保修责任终止证书。（17）组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或监理工程师：（1）主持编制监理规划，审批监理实施细则。（2）主持审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。（3）批准施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（4）签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。（5）签发各类付款证书。（6）签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。（7）签发变更通知和索赔处理决定。（8）签发工程移交证书和保修责任终止证书。1.6.2.2 监理工程师职责（1）参与编制监理规划，编制监理实施细则。（2）预审施工单位提出的分包项目和选择的分包人。（3）预审施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（4）预审或经授权签发施工图纸。（5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。（6）审批分部工程开工申请报告。（7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件和指示。（8）检验工程的施工质量，并予以确认或否认。（9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。（10）预审各类付款证书。（11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见（12）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。（13）收集、汇