企业资源计划（ERP）实训,开篇及生产计划,ERP实训日程,仿真度高，完整模拟企业管理的全过程 提供了必要的基础数据，以南汽菲亚特公司为例 系统整合程度较高，环环相扣,实训要求： 理解流程为什么要这么做 动手操作怎么做,ERP模拟系统的特点,仿真度高，完整模拟企业管理的全过程 提供了必要的基础数据，以南汽菲亚特公司为例 系统整合程度较高，环环相扣,实训要求： 理解流程为什么要这么做 动手操作怎么做,ERP模拟系统的特点,生产计划是保证企业正常生产的基础，企业各部门根据下达的生产计划安排相应的工作； 库存以及物料供应部门与生产部门紧密相连； 在最小物料库存下满足生产需要原则。 主生产计划（Master Production Schedule,MPS） 物料需求计划（MaterialRequirement Planning,MRP）,生产计划,产品配方定义，物料清单（Bill Of Materials，BOM） 主生产计划的制定 物料需求 车间控制（产品产量、物料消耗等） 采购与领料,生产计划系统的功能,生产计划业务流程总图,产品配方的定义 BOM单定义及审核,制定产品配方,主生产计划录入 生产计划审核,生产计划的录入及审核,相关需求的生成及审核 独立需求的录入及审核,物料需求,产品产量、物料消耗日报 产品产量、物料需求需求列表,车间控制,生成采购计划 采购计划维护 生成领料申请单,采购与领料,开始操作，按照教材的要求，完成该模块！,请在理解流程的基础上操作； 教材中截图数据仅供参考； 如有问题，请及时举手示意。,