岗位KPI（A）目标（B）权重（C）计算方法生产主管KKDQ-04-063Z生产计划的完成率80%50%A/B*100*C生产作业计划的准确率90%30%A/B*100*C工作失误影响生产010%每次扣2分被投诉次数010%每次扣2分物料控制员KKDQ-04-065Y物料需求准确性95%60%A/B*100*C库存水平合理90%20%A/B*100*C物料需求不准确导致停拉010%每次扣2分物料需求不准确导致积压010%每次扣2分计划员KKDQ-04-066Y计划完成率100%50%A/B*100*C计划准确性90%30%A/B*100*C工作失误影响生产0次10%每次扣2分内部客户投诉0次10%每次扣2分