屋面防水维修工程建立质量管理体系完善责任制按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，实施项目质量目标责任管理，建立完善项目质量管理班子，与公司质量管理部门对口，形成公司项目质量管理体系，将工程质量管理工作落到实处。按照公司质量管理制度及规定，项目部应按招标工程质量承诺，制定工程项目质量管理目标，建立相应的质量管理制度，将质量目标层层分解，体现在劳务合同中，并按建设工程质量管理条例将施工质量终身责任落实到人头。1、 根据项目工程实际情况，按专业性和特殊性组建项目质量管理班子，项目2、 质量管理机构设置及质量责任分解如下：岗 位质量管理责任项目经理对项目工程施工质量全面负责，是工程质量终身责任人技术负责人对项目工程技术、质量全面负责，是工程质量终身责任人专业工长对项目工程专业施工质量全面负责，是专业工程质量主要责任人质量员对项目工程施工质量全面负责，是工程质量主要责任人安全员对项目工程安全、质量负责，是工程安全、质量主要责任人材料员对项目工程材料质量负责，是工程安全、质量主要责任人机械管理员对项目工程机械施工质量负责，是工程机械施工质量主要责任人内业员对项目工程技术资料负责，是工程技术资料质量主要责任人劳资员执行施工质量与劳资挂钩管理规定，对质量管理规定执行负责作业班长对项目工程专业质量负责，是专业工程质量第一责任人作业人员对项目工程专业工序质量负责，是专业工程质量主要责任人2、为配合业主、工程监理单位对工程施工质量的监控，公司将与工程项目部质量管理形成对口管理模式，通过建立网络管理系统，将工程施工质量管理工作更加协调。3、通过质量管理体系的建立，质量责任制的落实，完善质量制度管理，实行质量与劳资挂钩，能使现场施工质量始终处于受控状态。