,财务部 刘巧云,物业包干制和酬金制差异,目 录,一、 定义,二、 差异及适用范围,三、酬金制必须建立的机制、制度,四、 物业收入、支出的内容,包干制和酬金制的定义,PART 1,包干制 指的是业主向物业管理企业支付固定物业服务费用，盈余、亏损均由 物业管理企业享有或者承担。实行包干制的，物业服务费用的构成包 括物业服务成本、规定税费和物业管理企业的利润。,一、定 义,酬金制 指在预收的物业服务资金中，按约定比例或者约定数额，提取酬金支 付给物业管理企业，其余全部用于物业服务合同约定的支出，结余或 者不足均由业主享有或者承担。实行酬金制的，预收的物业服务资金 包括物业服务支出和物业管理企业的酬金。,一、定 义,包干制和酬金制的 差异及适用范围,PART 2,二、差异及适用范围,1、差异,对服务敏感对收费不 敏感的企业 高端物业及商业物业 处于幼稚期的企业或 业主结构合理的项目,对收费敏感服务不 敏感的企业 公众物业 品牌优势较突出， 针对市场化程度较 高的物业企业,二、差异及适用范围,2、适用范围,酬金制必须 建立的机制、制度,PART 3,三、酬金制的机制、制度,物业收入、支出的内容,PART 4,1、物业收入,四、物业收入、支出的内容,员工薪酬福利,设施设备运行维护费,清洁卫生费用,绿化养护费用,2、物业支出,四、物业收入、支出的内容,秩序维护费用,办公费用,固定资产折旧,公责、财产险等,其他,四、物业收入、支出的内容,感谢聆听,