版本号：1.0天车维修班长岗位说明书（试行）所属部门：设备部 岗位编号：08编制人：审 核 人：批 准 人：湖南晟通科技有限公司生效日期： 年 月 日 岗位名称天车维修班长岗位编号08所属部门设备部直接考核人机械主管岗位目的保障所属天车正常运行，降低故障率。组建一支素质高、责任心强、团结协作的班组，并按照7标准搞好现场管理。1.岗位职责岗位职责目标工作事项编号1所辖设备维护检修管理工作，指导、督促员工执行维护检修工艺。消除设备隐患，设备功能状态完好，返修率为零, 故障率在0.2%以下。1-025 1-027 1-028 2-265 2-274 2-276 5-004 5-019 5-020 5-022 6-031 6-042 6-046 6-054 6-0552根据事业部月度设备维护计划编制班组月度、周设备维护计划并落实到位。每月28日和每周六分别完成班组月度下一周设备维护计划，计划完成率100%。1-014、1-022 2-260 6-044 6-0453检查与执行安全、现场管理规定。工作现场5S标准符合率100%；质量安全事故为零。2-287 2-290 5-003 5-006 5-007 5-010 5-011 5-012 5-0一三 5-014 5-016 5-0一八 5-025 5-026 5-033 5-052 5-060 5-062 5-063 5-064 5-076 6-0214负责班组成本控制指标落实，节能降耗工作的实施。按质保量的完成部门下达的节能降耗目标。1-029 1-031 1-033 2-263 2-268 2-270 2-282 2-283 2-284 2-285 3-001 3-002 3-005 3-007 3-009 3-012 3-0一三 3-0一五 6-0765企业文化宣贯；员工沟通评价。班组成员充分认同企业文化，目标一致；交流畅通、评价及时准确；5-008 5-009 5-023 6-016 6-017 6-0一八 6-019 6-022 6-023 6-029 6-032 6-038 6-039 6-040 6-041 6-051 6-052 6-053 6-067 6-068 6-069 6-071 6-073 6-0746召开班前班后会。工作和安全事项交待清晰，工作总结评价公正公平。5-047 6-0337完成上级交办的各项其它任务。严格服从且履行4小时复命制。6-009 6-034 6-063 6-0642.任职条件条件经验与业绩应知应会职业素质其他合格1、具备工作经验3年以上。2、经公司班组长培训学习合格。；1、熟知安全技术规程和各生产设备机械检修规程。2、熟悉各项检修工艺规程及流程。熟知检修质量关键控制点。3、有一定的班组工作计划、组织、沟通协调、执行能力。4、熟悉电脑操作。敬业乐观,不畏困难,努力学习, 责任心强,敢抓会管，为人正直，遵章守纪。学历：中专以上。专业：机、电工程技术类专业。达标1、经过系统的专业理论培训，具备工作经验5年以上。2、经公司班组长培训学习合格。1、具备生产技术管理知识。2、综合能力强，具备提高生产率的基本知识。能编制检修工艺规程。3、有较强的计划、组织、沟通协调、执行能力。4、有良好的成本意识，具备物资管理的基本知识。有强烈责任感,不畏困难,努力学习,遵章守纪，为人正直，原则性强，敢抓善管，廉洁自律，团队精神强。学历：中专以上。专业：机、电工程技术类专业。胜任1、经过系统的专业理论培训，具备工作经验5年以上。2、经公司班组长培训学习合格。1、具备设备管理与成本管理知识。2、能编制机械设备大修工艺规程。3、积极创新，应用推广新技术、新工艺、新设备、新材料。4、有较强的班组管理策划、创新能力。4、能知人善用，大公无私，坚持原则，工作逻辑性强。有强烈责任感,不畏困难,刻苦钻研专业技术, 专业技能强，能起到模范带头作用。诚信正派，原则性强，敢抓善管，追求创新，能和企业共同发展。学历：中专以上。专业：机、电工程技术类专业。3工作事项说明（作业卡/工作卡）序号工作事项编号工作事项名称11-014编制设备月度检修计划21-022编制设备周检修计划31-025下达设备周检修计划41-027检查监督设备周检修计划执行51-028评价考核设备周检修计划完成情况61-029机物辅料年度计划编制71-031机物辅料月度计划编制81-033急件计划编制92-260临时检修方案编制 102-263设备革新改进 112-265审核班组上报文档122-268废旧物资统计一三2-270报废设备评估鉴定142-274设备台帐查阅分析一五2-276设备运行工况分析162-282制定备品备件需求计划172-283制定备品备件年度需求计划一八2-284备品备件的保管与领用192-285建立备品备件台帐202-287制定工器具需求计划212-290工器具台帐管理223-001机物辅料到货情况跟踪233-002机物辅料到货验收243-005机物辅料使用年度统计分析253-007物资信息沟通263-008机物辅料使用周期核定统计273-009机物辅料使用跟踪283-012物料领用293-0一三物料暂存保管303-0一五余料回收利用315-004建立检查和考核标准325-006学习5S理论和实施方法335-007公司5S管理标准学习345-008公司制度学习355-009标识管理制度学习365-010生产区域画线分区375-011物品摆放区域画线385-012建立定置摆放标准395-0一三区域和物品进行标识405-014物品、用具和现场整理415-016现场和设备清扫425-0一八定期检查5S执行情况435-019记录和统计检查结果445-020根据检查结果进行考核455-022根据考核情况进行奖罚465-023审查公司标准合理性475-025组织5S学习485-026岗位危险源辨识与预防495-033开展员工职业健康安全培训505-047班前班后会515-052制定安全生产责任制规定525-060开展职业健康安全日常检查监督535-062组织特种设备年度质量检测545-063组织安全工器具送检工作555-064组织仪器、仪表检测工作。565-076组织环境因素分析576-009协助人员初选 586-016新员工岗位培训 596-017带岗老师指定606-0一八提供学习资料616-019制订班组培训计划 626-021员工办公品、工器具配置636-022新员工工作沟通646-023试用期评价 656-029组织参加公司培训666-031员工工作指导 676-032企业文化宣导 686-033员工士气鼓舞 696-034临时工作任务安排 706-038月度考评716-039月考评沟通726-040年度考评736-041年考评沟通746-042建立、完善班组绩效考评标准756-044班组年度工作计划与总结766-045班组月度工作计划与总结776-046工作沟通与协调786-051物资奖励与处罚 796-052员工考勤806-053员工纪律告知816-054员工纪律监督826-055员工违纪处理 836-063组织参加公司活动846-064组织团队活动856-067员工困难帮助866-068员工家属问候876-069了解和改善员工生活886-071员工沟通渠道建立 896-073组织召开民主生活会906-074离职原因沟通916-076办公品清交4.本岗位常用制度和表格序号常用制度名称制度编号常用表格名称表格编号1能源设备检修管理流程（11-04）；2操作票管理规则（11-05）机械工作票0923现场责任区管理规则（11-06）开工报告1212月度设备维护保养管理流程（11-06）3能源设备检修管理流程（11-04）4设备部成本管理规则（11-02）立项申请表5设备部物资管理规则（11-03）物资需求计划湖南创元铝业有限公司请领单6设备部工器具管理规则（11-09）8设备部工器具管理规则（11-09）；9设备部安全管理规则(11-11)安全活动记录10设备部绩效考评规则(11-12)设备部天车维修班 月员工绩效考评汇总表湖南晟通科技/创元铝业有限公司员工考勤表民主生活会记录培训记录